兩年的光陰，對于歷史悠久的江南古城——南昌而言，如彈指一揮間，對于贛州銀行南昌分行來說卻包含著多少努力、艱辛與輝煌。至2011年底，南昌分行資產(chǎn)突破40億元，累計實現(xiàn)利潤1.5億元，連續(xù)兩年在贛州銀行綜合評比中位列前茅，實現(xiàn)了不良貸款和案件事故為零。該行行長黃欣榮獲“贛州市優(yōu)秀黨務工作者”榮譽稱號，并當選為江西省第十三次黨代會代表。

　　誰家春燕啄新泥

　　2010年1月25日，贛州銀行在南昌市設立分行，是贛州銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的重要部署，是實現(xiàn)“立足贛州，面向全省，走向全國”的戰(zhàn)略目標舉足輕重的一步棋。

　　老南昌人都知道，南昌的酷暑天氣是何其難熬。從設想、考察、選址、論證、申報、再到籌建到開業(yè)……贛州銀行南昌分行籌建者們一絲不茍，毫不懈怠，僅僅用了4個月的時間，就迎來了贛州銀行南昌分行在省會的呱呱墜地……此時的它，如一只輕盈的小燕子，在春寒料峭中嘴銜春泥，構筑希望。

　　牛刀小試驚雷起

　　沒有規(guī)矩不成方圓。

　　為使各項工作盡快步上正軌，南昌分行根據(jù)自身經(jīng)營管理需要，在總行文件精神的基礎上制定了40多條內控管理制度，內容涉及信貸、財務、文明優(yōu)質服務、安全保衛(wèi)、后勤管理、考勤、信息網(wǎng)絡安防等多個方面?？蚣艿拇罱ㄊ垢黜椆ぷ饔姓驴裳?，各項業(yè)務的健康穩(wěn)健有了保障。

　　南昌是全國唯一與長江三角洲、珠江三角洲和閩東南三角區(qū)相毗鄰的省會城市，交通便利，經(jīng)濟發(fā)達，市場繁榮，南昌市區(qū)內的金融網(wǎng)點隨處可見，競爭激烈。如何在省會擁有一席之地？

　　因時而變，因勢而變。南昌分行堅持“立足地方經(jīng)濟，服務中小企業(yè)”的市場發(fā)展定位，樹立了“企業(yè)需求什么、地方經(jīng)濟需要什么，分行就提供什么”的工作思路。700多個日日夜夜，在不斷為客戶提供特色、快捷、高效的金融服務的前提下，努力實現(xiàn)政、銀、企三贏的經(jīng)營目標，成為南昌市金融市場上一支充滿生機和活力且不可忽視的生力軍。為支持我省三農(nóng)發(fā)展，南昌分行開通了綠色通道，簡化審批程序，堅持為涉農(nóng)中小企業(yè)提供信貸支持，兩年來，對省內20余家農(nóng)機補貼企業(yè)給予1億多元的信貸支持，取得了較好的社會效益。

　　機構延伸，是分行做大做強的關鍵舉措。南昌分行認真選址，穩(wěn)步推進機構延伸。2011年6月10日，洪大支行順利開業(yè)，南昌分行首家城區(qū)支行落戶洪城商圈，機構延伸工作取得實質性成效；同年12月27日，昌南支行正式開業(yè)，拉開了南昌分行機構向縣域經(jīng)濟圈延伸發(fā)展的序幕；當月，分行又在新建縣選好網(wǎng)點地址，準備于今年初開始籌建。

　　為有源頭活水來

　　誰擁有文化優(yōu)勢，誰就會擁有人才優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。贛州銀行南昌分行能夠活力常在、動力常在，而又魅力無窮，是先進的企業(yè)文化提供了原動力。

　　開業(yè)伊始，分行高度重視企業(yè)文化的建設，重視高素質隊伍的打造和建設。南昌分行青年員工占多數(shù)，他們思想活躍，敢于探索。分行及時成立了工會委員會、團支部，并以工會、團支部為平臺開展了多項活動。

　　只有人才才能強行，只有人才才能保證健康持續(xù)發(fā)展。南昌分行從未停止招才引智工作，兩年來不斷引進有金融從業(yè)經(jīng)驗的高素質人才，不斷從高等學府招聘金融、會計等專業(yè)的優(yōu)秀大學生，同時，為提高員工素質，制定了“助學成才”的獎勵辦法，為員工不斷提升自身素質提供了一個渠道。

　　向社會奉獻愛，已經(jīng)成為南昌分行的內在文化。開業(yè)之初，贛州銀行南昌分行成立了“愛心基金會”。“愛心基金會”兩年來共組織員工向南昌市西湖區(qū)慈善總會、玉樹地震災區(qū)以及扶貧幫困定點縣捐款金額達30.8萬元。愛心的奉獻和傳播得到社會各界一致稱贊。