“我們將通過股權(quán)投資戰(zhàn)略性介入非保險金融領(lǐng)域，改善資產(chǎn)配置，切實提高投資收益，同時引入戰(zhàn)略投資者，完善公司治理，實現(xiàn)集團整體上市。”7月22日，中再集團董事長劉豐在公布上半年經(jīng)營業(yè)績的同時，也透露出中再集團正在為整體上市積極“謀篇布局”的訊息。

　　據(jù)了解，繼2007年下半年完成境內(nèi)外資本市場整體上市的計劃擱淺后，中再集團的管理層2008年再次將整體上市列為當年的工作重點。但是，2008年以來自然災(zāi)害頻發(fā)和資本市場低迷，使得中再集團的上市計劃不得不再次推延。

　　今年上半年，中再集團一改去年同期虧損49.13億元的窘迫局面，其未經(jīng)審計的合并利潤總額預(yù)計達到31.83億元。而在資產(chǎn)管理方面，中再集團上半年合并資產(chǎn)總額達到1127.90億元，較年初增加16.81％。按可運用資金計算，集團上半年賬面投資收益率約4.52％，綜合收益率為5.13％。

　　公司整體盈利能力大幅度提高，這無疑為中再集團整體上市提供了重要砝碼。“而要實現(xiàn)中再集團整體上市，則需要集團系統(tǒng)在治理結(jié)構(gòu)、信息披露、執(zhí)行能力等方面均應(yīng)有脫胎換骨式的改變。”劉豐表示，目前中再集團正力求扎實做好上市前的各項準備工作，創(chuàng)造條件并選擇有利時機，實現(xiàn)公司在境內(nèi)外整體上市的目標。

　　“我們將緊緊圍繞國務(wù)院批復(fù)方案，在股東單位的指導(dǎo)和支持下，根據(jù)資本市場變化和公司經(jīng)營實際，以制度化建設(shè)為切入點，為上市打好基礎(chǔ)。”劉豐同時強調(diào)，引入戰(zhàn)略投資者是中再集團長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，要將其與業(yè)務(wù)發(fā)展有機結(jié)合，全面實現(xiàn)“引智”、“引制”和“引資”的目標。

　　實際上，中再集團目前已經(jīng)形成了涵蓋再保、保險資產(chǎn)管理、直保、保險經(jīng)紀和保險傳媒等較為完整的保險產(chǎn)業(yè)鏈。但作為國內(nèi)的再保險巨頭，中再集團更加希冀成為一個多元化的金融集團公司。在中再集團2009年至2010年戰(zhàn)略發(fā)展綱要中，中再集團明確提出將“以再保險業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略支柱，以直保和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略支持，圍繞集團化、專業(yè)化、多元化、國際化，打造資本充足、內(nèi)控嚴密、服務(wù)和效益良好、具有可持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力的國際再保險(金融)集團”。

　　“總體而言，戰(zhàn)略定位是準確的，方案也是可行的。但由于外部形勢和內(nèi)部經(jīng)營情況不斷發(fā)生變化，中再集團需要結(jié)合公司實際情況，對現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略進一步完善，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，選擇好重點項目進行實質(zhì)性突破。”劉豐表示，根據(jù)集團總體戰(zhàn)略定位，中再集團提出了比較明確的分階段戰(zhàn)略目標，初期的發(fā)展目標是充分發(fā)揮現(xiàn)有保險產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，積極拓展國際再保險業(yè)務(wù)和進入壽險直保領(lǐng)域，改善保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流狀況，把中再集團打造成為全方位的保險服務(wù)提供商。

　　提及更遠的發(fā)展愿景，劉豐表示，從中期看，中再集團要整合資源，鞏固和加強再保險主業(yè)核心地位，樹立中再集團中國再保險行業(yè)領(lǐng)先者品牌，積極拓展海外市場，逐步搭建覆蓋各主要保險市場的機構(gòu)布局；加強資產(chǎn)管理能力，將中再資產(chǎn)管理股份有限公司打造成為具有市場競爭力的金融資產(chǎn)管理公司。從長期看，中再集團要圍繞再保險主業(yè)，在全球范圍內(nèi)配置資源，整合業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和機構(gòu)布局，實現(xiàn)保險風(fēng)險在全球不同地域之間的合理配置，將中再集團打造成為具有國際競爭力的國際再保險(金融)集團。

　　“在這樣的分階段的戰(zhàn)略目標下，中再集團必須要切實提高資產(chǎn)管理水平，加強投資能力建設(shè)，確保獲得穩(wěn)定較高的投資回報。”劉豐表示，中再集團必須要不斷提高資產(chǎn)組合戰(zhàn)略配置能力，爭取國家政策支持，逐步進入國家大型基礎(chǔ)設(shè)施、城市公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目和房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

　　“不僅如此，我們還將積極參與銀行等優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)投資并逐步提高權(quán)益類投資比例，同時積極開展海外資金運用，逐步提高海外投資比例。同時還要逐步構(gòu)建功能齊全的資產(chǎn)管理體系，不斷提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計和創(chuàng)新能力，拓展第三方委托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，積極爭取企業(yè)年金和中小保險公司客戶。”劉豐如是說。