本站訊 鄧江紅是農發(fā)行贛州分行計劃信貸部的一名普通職工，從事統計、資金計劃、現金利率管理、信貸計劃、銀監(jiān)會１１０４非現場監(jiān)管報表系統管理等崗位工作。面對平凡之崗位，面對平凡之瑣事，面對枯燥之數字，她精耕細作，不厭其煩，把瑣事當大事做，把數字當音符彈，守口把關，忠實地履行了崗位職責。

    精打細算，短、平、快爭效益

    資金計劃管理工作是個短、平、快的細活，事關農發(fā)行的聲譽，事關全行業(yè)務的正常營運。鄧江紅每天上班的第一件事便是“熱線”聯系，上下溝通聯動，準確測算資金需求，確保全市１１個營業(yè)網點資金足額供應。日復一日，年復一年，周而復始，鈴聲悅耳，為的是精打細算，盡量減少閑置資金占用；為的是資金供應不脫節(jié)、不斷擋，提高資金使用效益。

    為加強資金管理，規(guī)范資金調度，鄧江紅反復摸索資金調度規(guī)律，細分資金支付細節(jié)，起草制定了《資金匯劃專人負責制》等辦法，強化了資金調度責任，并就資金支付細節(jié)加強與縣支行責任人溝通，即便是在休假或出差期間，她也主動不間斷對大額支付資金匯劃進行詢問監(jiān)管。

    針對農發(fā)行總行對各類貸款對應的系統內借款實行差別利率管理，她密切加強對中長期貸款還款情況的監(jiān)測，提醒督促縣支行及時準確歸還對應的中長期系統內借款。２０１１年度，僅此一項，就節(jié)約了該行中長期系統借款利息支出１０．４５萬元。

    據統計，自從鄧江紅負責資金計劃工作以來，累計請調資金３０５筆，金額７８．１４３億元，日均監(jiān)督大額匯劃資金支付達２５００多萬元，實現了資金營運零差錯，資金運用率超過１００％，有效提高了全行資金的營運水平和經營效益。

    精益求精，準、快、全求真實 

    統計工作是個繁、雜、全的細活，事關領導決策，事關全行工作部署。每旬、每月，鄧江紅收集、整理、審核、匯總著這一串串數據，對每一個統計數據她總是認真核實，不僅與會計報表核對，還運用利率監(jiān)測系統和信貸CM２００６系統中的相關信息資料來審核驗證報表數據的真實性，確保數據生成依據充分，相互銜接，真實可靠。

    每旬、每月，她總是在最短的時間，以最快的速度，把經過仔細審核、精心統計匯總的報表數據和分析數據發(fā)送到各位行領導、各個部門，使統計工作的信息、咨詢、監(jiān)督三大職能作用得到有效發(fā)揮。功夫不負有心人。２０１０年農發(fā)行贛州分行被贛州銀監(jiān)分局評為統計數據及報表報送質量“全年無差錯機構”， 她個人則被評為“贛州金融系統優(yōu)秀統計工作者”。 

    精雕細刻，新、細、簡謀實效

    利率監(jiān)測管理工作是個剛、硬、實的細活，事關政策的執(zhí)行，事關效益的真實。對待利率監(jiān)測工作，鄧江紅始終如履薄冰。

    為使農發(fā)行贛州分行轄內各行能更準確地把握利率政策，她總結歸納了《利率執(zhí)行過程中應注意的幾個問題》；整理了《２００４年至２０１１年金融機構人民幣存貸款基準利率調整表》、《現行利率標準及計息規(guī)則》等資料，下發(fā)到各基層行，方便縣支行操作。同時，她充分運用利率監(jiān)測系統的非現場監(jiān)測功能，按月對存貸款利率執(zhí)行情況進行逐筆審核，從中發(fā)現問題，及時聯系支行糾錯整改。

    針對縣支行對中長期貸款利率不按合同及時調整的問題，鄧江紅設計了《利率調整提示單》，在該類每筆貸款應調整利率的時點下發(fā)到縣支行，提醒支行及時調整利率和準確分段計收利息，有效地提高了利率監(jiān)測的執(zhí)行力，將計息差錯堵截在源頭?！?br />
    ２０１１年度央行基準利率調整３次，鑒于她精細化的監(jiān)管，避免了中長期貸款計息差錯１３１筆，金額達４６６.８８萬元。為了保障利率政策正確執(zhí)行，鄧江紅還經常深入基層行開展利率執(zhí)行情況現場檢查，糾正貸款合同利率政策標注錯誤６０多筆，利率執(zhí)行錯誤４０余筆，督導縣支行沖轉利息差錯金額達２３．４７萬元。

    綜合報表平臺非現場監(jiān)管報表系統、利率監(jiān)測分析報表系統的上線運行，在試運行階段，均實行新舊系統雙軌運行，面對繁重的工作量，鄧江紅努力克服時間緊、任務重等困難。一方面做好系統上線的操作輔導，本著為基層著想的理念，在認真學習兩系統操作手冊的基礎上，總結歸納了方便基層操作、簡單易懂的《縣級支行系統操作指引》；另一方面狠抓具體工作實施，加強各業(yè)務部門、各分支機構的協調配合，成功確保了兩系統順利上線。

    精耕細作，勤、嚴、實挑“雙責”

    信貸計劃工作是個縝、周、廣的細活，事關全行目標實施，事關全行經營績效考核。２０１０年末，鄧江紅的搭檔調辦公室任職，當時計劃崗位人員緊缺，行領導找她談話，希望她能暫時接下資金計劃管理和信貸計劃管理工作。為了顧全大局，鄧江紅一人承擔了計劃條線的大部分工作，這一干就是一年半時間。

    農發(fā)行贛州分行作為全省最大的地市行之一，鄧江紅一人同時承擔統計、資金計劃、現金利率管理、信貸計劃管理等多崗位工作，其工作量可想而知，這導致了每個工作日她都忙得不可開交，但她卻從沒因此影響工作質量。

    對待信貸計劃管理工作，鄧江紅總是勤于向信貸審查人員了解本行貸款審批進度，向支行詢問企業(yè)需要用信的具體時間及額度，逐戶逐筆及時向上級行申請信貸規(guī)模，全面詳細向上級行匯報信貸項目續(xù)貸增貸情況，嚴格把關，嚴控無計劃或超計劃放貸，使得２０１１年全年農發(fā)行贛州分行未出現一筆超計劃放貸現象，維護了計劃管理的嚴肅性，保障了信貸規(guī)模的有效實施。

    在大家眼中的鄧江紅總是以飽滿的工作熱情，細心做好每項工作，并精心指導基層行操作，默默努力工作，默默承受工作壓力。加班加點對她來說是常事，由于工作崗位的特殊性，她已經記不清有多少個節(jié)假日不能與家人共度，有多少個夜晚加班回到家女兒已進入夢鄉(xiāng)。但她卻始終將工作放在首位，再苦再累，無怨無悔。

    一份耕耘，一份收獲。頂著繁重的工作壓力前行，鄧江紅所負責的幾項工作卻也均取得了好成績。２００９年度至２０１１年度，農發(fā)行贛州分行連續(xù)３年資金計劃條線考核全省排名第一，就是對她辛勤工作最大的肯定，也是她最大的欣慰。（贛州金融網）