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追趕超越從我做起
——記市浦發(fā)銀行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理劉超英

來源:贛州金融網(wǎng)    作者:    發(fā)布時(shí)間:2012年04月01日

    本站訊 劉超英,現(xiàn)任浦發(fā)行贛州分行營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理,從事銀行工作17年來,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,并多次榮獲單位年度先進(jìn)個(gè)人工作者稱號(hào),被評(píng)為“2011年度浦發(fā)行南昌分行先進(jìn)個(gè)人”,所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)亦技能優(yōu)異,亦創(chuàng)造出了杰出的工作業(yè)績(jī)。

    重視學(xué)習(xí),與員工共同成長(zhǎng)

    打鐵需得自身硬。劉超英在平時(shí)的工作生活中非常注重自身素質(zhì)的提高,常常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過自身的不斷努力,2011年,劉超英取得了5項(xiàng)崗位資格證書。

    在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修養(yǎng)的同時(shí),她還針對(duì)浦發(fā)銀行贛州分行營(yíng)業(yè)部青年員工多、門外漢多的特點(diǎn),制定了詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)課程除了常規(guī)的新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的培訓(xùn),還有市場(chǎng)營(yíng)銷能力、團(tuán)隊(duì)合作精神方面的課程;既有前臺(tái)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),也有風(fēng)險(xiǎn)防范方面的授課內(nèi)容;既有服務(wù)技巧和能力的培訓(xùn),也有企業(yè)文化、法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

    此外,劉超英還利用每日晨會(huì)、夕會(huì)、每周一例會(huì)的時(shí)間,對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并堅(jiān)持以理育人,與營(yíng)業(yè)部員工打成一片,真正成為員工“有話敢傾訴”、“有想法敢說”、“有意見敢提”、“有問題敢講”的知心人。

    據(jù)統(tǒng)計(jì),在劉超英的帶領(lǐng)下,該行營(yíng)業(yè)部員工技能測(cè)評(píng)合格率達(dá)到100%,持證上崗率100%,百?gòu)埿憘髌边_(dá)三級(jí)柜員標(biāo)準(zhǔn),中文錄入每分鐘達(dá)220字,機(jī)器點(diǎn)鈔達(dá)二級(jí)柜員標(biāo)準(zhǔn)、手工點(diǎn)鈔達(dá)一級(jí)柜員標(biāo)準(zhǔn)。營(yíng)業(yè)部員工潘玉婷在2011年贛州市銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的首屆銀行業(yè)務(wù)技能比賽中還獲得單指點(diǎn)鈔比賽第五名。

    重視服務(wù),打造服務(wù)示范單位

    根據(jù)浦發(fā)銀行總行、南昌分行要求,為使贛州分行營(yíng)業(yè)部服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,劉超英制定了6S管理手冊(cè),同時(shí)分工作區(qū)域,對(duì)每個(gè)工作區(qū)域的環(huán)境和服務(wù)進(jìn)行梳理整頓,制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。大到對(duì)業(yè)務(wù)處理流程、員工崗位職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一修訂、小到對(duì)每個(gè)位置的物品擺放,每個(gè)抽屜的功能分類都作了具體的規(guī)定。

    為使6S管理要求落到實(shí)處,一方面,劉超英加強(qiáng)培訓(xùn)力度,反復(fù)演練,養(yǎng)成了員工將6S融入日常工作良好的自覺意識(shí);另一方面,出臺(tái)獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化督導(dǎo),確保員工執(zhí)行6S到位。通過一系列舉措,極大激發(fā)了營(yíng)業(yè)部全員參與6S管理的熱情,既培養(yǎng)了員工自我管理的意識(shí)和能力,提升了員工的整體素養(yǎng),又營(yíng)造了營(yíng)業(yè)部清潔、舒適、高效的工作和服務(wù)環(huán)境,打造了浦發(fā)銀行優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)品牌。

    與此同時(shí),劉超英還十分重視強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn)。無論在專題培訓(xùn)班上,還是在日常工作中,劉超英都特別注重微笑練習(xí)、男女員工的站姿、接待詢問手勢(shì)、指引手勢(shì)、叫號(hào)手勢(shì)等一系列禮儀服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)與實(shí)踐展現(xiàn),有效提高了營(yíng)業(yè)部員工的綜合素質(zhì),提升了與客戶的溝通技巧與親和力。

    在其帶領(lǐng)下,浦發(fā)銀行贛州分行營(yíng)業(yè)部曾榮獲南昌分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)業(yè)部謝文揚(yáng)獲得“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、潘玉婷獲得“文明服務(wù)效率明星”稱號(hào)。同時(shí),營(yíng)業(yè)部倡議開展的“今天我是大堂經(jīng)理”主題活動(dòng),也得到了浦發(fā)銀行南昌分行的高度肯定,并在全轄內(nèi)推廣。

    重視內(nèi)控,確保運(yùn)營(yíng)安全有序

    浦發(fā)銀行贛州分行是一個(gè)新成立的銀行,安全運(yùn)營(yíng)是首要任務(wù),劉超英則從四個(gè)方面緊抓落實(shí)該工作,確保了運(yùn)營(yíng)工作的安全有序。

    一是認(rèn)真進(jìn)行制度考評(píng)工作。為全面落實(shí)監(jiān)管部門要求,確保上級(jí)行制度能落到實(shí)處,劉超英對(duì)運(yùn)營(yíng)制度進(jìn)行了全面自測(cè)工作。同時(shí),根據(jù)上級(jí)行各項(xiàng)要求,結(jié)合實(shí)際,更加細(xì)化、補(bǔ)充、和完善各項(xiàng)工作方案、綜合管理的考評(píng)辦法和單項(xiàng)指標(biāo)的獎(jiǎng)懲措施、以及其他管理制度,真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位,管理辦法制度到位、組織措施到位。

    二是進(jìn)一步規(guī)范日常事務(wù)綜合管理及正常的工作秩序,真正使?fàn)I業(yè)部形成了辦事有準(zhǔn)則、事事有人管、人人有事干、人人都投入、工作有起色的良好工作氛圍。

    三是扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷工作,加大產(chǎn)品宣傳力度,改善營(yíng)業(yè)大廳和硬件設(shè)施,提升網(wǎng)點(diǎn)形象,營(yíng)造網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷氛圍,促進(jìn)個(gè)人負(fù)債和各項(xiàng)金融產(chǎn)品的發(fā)展。

    四是倡導(dǎo)“尊重、鼓勵(lì)、團(tuán)結(jié)、卓越”的網(wǎng)點(diǎn)精神,營(yíng)造對(duì)內(nèi)積極向上、激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神的無形凝聚力和對(duì)外竭誠(chéng)服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)的無形感召力,樹立建行品牌形象,形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好營(yíng)銷氛圍。

    根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及廳堂一體化要求,劉超英對(duì)營(yíng)業(yè)部分區(qū)域進(jìn)行了流程梳理,梳理了各區(qū)域班前準(zhǔn)備、班中操作、班后整理的規(guī)定動(dòng)作,形成了完整的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程,使得每一位新來的員工,就能快速掌握每天班前、班中、班后必須要做的動(dòng)作,可以規(guī)范,快速的學(xué)好每一種業(yè)務(wù),更好更快的撐握業(yè)務(wù)知識(shí)要點(diǎn)。

    重視營(yíng)銷,業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著

    對(duì)于現(xiàn)代商業(yè)銀行,管理是基礎(chǔ),營(yíng)銷是手段,業(yè)績(jī)是目標(biāo)。自開業(yè)以來,劉超英帶領(lǐng)贛州分行營(yíng)業(yè)部緊緊圍繞“擴(kuò)規(guī)模,搶市場(chǎng),打基礎(chǔ),控風(fēng)險(xiǎn)”的總要求,著力擴(kuò)規(guī)模,奮力搶市場(chǎng),精心打基礎(chǔ),各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了快速發(fā)展。

    2011年,在浦發(fā)銀行南昌分行系統(tǒng)內(nèi)開展的“知性女人,風(fēng)彩禮遇”知性卡促銷月活動(dòng)中,贛州分行營(yíng)業(yè)部發(fā)卡總數(shù)名列全省第三名。

    秉承“新思維 心服務(wù)”的服務(wù)理念,在劉超英的帶領(lǐng)下,通過全體員工的積極努力,截至2011年底,贛州分行營(yíng)業(yè)部銷售理財(cái)產(chǎn)品23848萬(wàn)元,銷售額名列系統(tǒng)內(nèi)第二名;完成對(duì)公結(jié)匯9039384.36美元,對(duì)公售匯371367.98美元,國(guó)際結(jié)算量列南昌分行前列。(贛州金融網(wǎng))

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責(zé)任編輯:李華林

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