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楊元慶:誰跟不上時(shí)代步伐 誰就是下一個(gè)柯達(dá)

來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

發(fā)布時(shí)間:2012年04月12日

馬曉芳

“未來,傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未必仍然是對(duì)手,新的對(duì)手也不再是原來的PC廠家,現(xiàn)在不是要進(jìn)入他們領(lǐng)地的問題,而是我們的領(lǐng)地被侵占的問題。”

在昨天的聯(lián)想2012年誓師大會(huì)上,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶擲地有聲地對(duì)所有員工表示:“誰跟不上時(shí)代步伐,誰就是下一個(gè)柯達(dá)。”

雖然在傳統(tǒng)的PC領(lǐng)域,微軟英特爾的Wintel架構(gòu)主宰了這個(gè)市場(chǎng)35年,但市場(chǎng)正在發(fā)生變化,智能手機(jī)、平板以及智能電視在內(nèi)的多種新型設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生,并且在一定程度上對(duì)傳統(tǒng)PC市場(chǎng)產(chǎn)生了沖擊。

楊元慶認(rèn)為,這些新型設(shè)備都有著PC的內(nèi)核,因此可以被統(tǒng)稱為PC+時(shí)代,但他也指出,傳統(tǒng)PC并不會(huì)被取代,而是會(huì)不斷被賦予新的含義。

在保衛(wèi)個(gè)人電腦作為戰(zhàn)略核心的同時(shí),如何在新的PC+領(lǐng)域構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)力?楊元慶認(rèn)為,在2012到2013年,聯(lián)想仍然需要堅(jiān)持“保衛(wèi)+進(jìn)攻”的市場(chǎng)策略,但需要根據(jù)不同市場(chǎng)的業(yè)務(wù)成熟度分步驟執(zhí)行,聯(lián)想計(jì)劃分兩步實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

在中國市場(chǎng),聯(lián)想需要進(jìn)一步鞏固和專注傳統(tǒng)PC領(lǐng)域,并且立足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),開足火力向智能手機(jī)領(lǐng)域發(fā)起更加猛烈的進(jìn)攻。

最新一個(gè)季度,聯(lián)想在中國市場(chǎng)的份額達(dá)到35.3%,比后面四名的總和還要多。而在智能手機(jī)市場(chǎng),聯(lián)想的排名進(jìn)入前三,市場(chǎng)份額達(dá)到雙位數(shù),這是聯(lián)想在功能手機(jī)時(shí)代奮斗了10年也沒能做到的成績(jī)。此外,聯(lián)想的平板電腦也做到市場(chǎng)份額第二,在Android平板市場(chǎng)的份額達(dá)到50%。

而在中國以外市場(chǎng),聯(lián)想計(jì)劃要在渠道、品牌和生態(tài)系統(tǒng)加快從商用業(yè)務(wù)導(dǎo)向拓展到消費(fèi)業(yè)務(wù),在這個(gè)步驟完成之后,再像中國市場(chǎng)一樣,謀劃成為PC+市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

據(jù)楊元慶介紹,聯(lián)想過去一年在中國以外的消費(fèi)市場(chǎng)份額從1%上升到了5%。同時(shí),聯(lián)想要盡力保持商用業(yè)務(wù)的發(fā)展,再加強(qiáng)服務(wù)器和工作站的同時(shí),拓展周邊設(shè)備和服務(wù)業(yè)務(wù),進(jìn)一步充實(shí)利潤(rùn)。

目前,聯(lián)想將全球架構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整,將全球分為亞太、拉美、北美、歐洲中東以及中國區(qū)等幾大區(qū),根據(jù)不同的大區(qū),聯(lián)想給歐洲中東區(qū)的任務(wù)是該市場(chǎng)的第三名,市場(chǎng)份額突破10%;亞太、拉美區(qū)要在確保增長(zhǎng)的同時(shí)快速扭虧,實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng),而中國區(qū)則肩負(fù)著保衛(wèi)PC市場(chǎng)份額和利潤(rùn)以及成為轉(zhuǎn)型PC+急先鋒的多種使命。

楊元慶表示,聯(lián)想在全球市場(chǎng)的排名從第四上升到第二,與第一名的差距從13個(gè)百分點(diǎn)縮小到2個(gè)百分點(diǎn)之后,聯(lián)想已經(jīng)從暗處走到了明處。

“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)用更激進(jìn)的方法與我們競(jìng)爭(zhēng),以前他們更多把矛頭指向其他廠商,我們是次要位置,此次此刻,我們成了主要對(duì)手,他們會(huì)想方設(shè)法挖走我們的人才,不惜代價(jià)發(fā)動(dòng)營銷戰(zhàn)略,要戰(zhàn)勝這些對(duì)手,我們需要付出比以往更多的努力。”他說。攝影記者/吳軍

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