文 │ 老魏

這天中午，陳立新喝了一些酒，有些微醺。走在浙江省諸暨市的北廠區(qū)內(nèi)，他有些興奮。

北廠是他最新的工廠。二月中旬，天氣仍顯陰寒，廠內(nèi)樹木上的小紅燈籠還未撤去，殘余了一些年味。

“我一直在想，錢賺到什么時(shí)候才夠？比如說能買個(gè)好車，還能買棟好房，生活也過得富足，那也就差不多了。”陳立新說道，“但做企業(yè)不一樣，做企業(yè)還需要有理想，有夢想，敢追夢。”

創(chuàng)業(yè)史

1994年，陳立新開始自己創(chuàng)業(yè)。

“最早還是做鏈條。諸暨這邊鏈條產(chǎn)業(yè)配套比較成熟。”陳立新回憶。做了10年鏈條加工之后，因準(zhǔn)備新上鏈輪項(xiàng)目需要采購滾齒機(jī)，陳立新卻被告知，“先付款，再取貨”。即便如此，“貨還需要一年之后才能拿到。”

“我當(dāng)時(shí)想，這么俏的產(chǎn)品，還不如自己做。”陳立新意識到，國內(nèi)對高端機(jī)床的需求巨大。整個(gè)行業(yè)門檻高，競爭相對不激烈，利潤空間更高。

“不是沒人做過，但很多人砸精力、砸錢之后都沒能造出一臺機(jī)器。”陳立新默然了一會兒，“不瞞你說，那個(gè)時(shí)候我說要做滾齒機(jī)，很多人都笑話我。”

沒有更多的優(yōu)勢，只擁有一個(gè)小縣城里名不見經(jīng)傳的民營小廠，卻想從國營大廠的滾齒機(jī)蛋糕里分一杯羹。那個(gè)時(shí)候在很多人看來，陳立新只不過是一個(gè)鄉(xiāng)野間熱血過頭的青年罷了。

匆匆找了一幫技術(shù)團(tuán)隊(duì)之后，攻關(guān)很快陷入困境。好在陳立新已想好對策，“自己做不好，就出去引進(jìn)外腦。”

2004年到2005年間，陳立新奔赴外地，讓朋友叫了一批當(dāng)?shù)貦C(jī)床廠的老師傅一起吃飯。酒至半酣，陳立新坦言，想帶他們到諸暨去。

“施了一點(diǎn)小激將法”，陳立新狡黠一笑。這些老師傅們在國營機(jī)床廠內(nèi)就職超過40年，覺得離開原來的工廠就是背叛。

出生于1942年的劉文曲，老家在重慶。1967年，劉文曲畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè)。從事機(jī)械行業(yè)40多年的劉文曲精于機(jī)床設(shè)計(jì)研發(fā)，在業(yè)界頗有聲名，是享受國務(wù)院政府特殊津貼的高級工程師。

來諸暨前，劉文曲和丈夫周興義都是某地機(jī)床廠的技術(shù)骨干。到了諸暨之后，陳立新不遺余力細(xì)心照顧，讓劉文曲和周興義深為觸動。之后，二人成為嘉力寶滾齒機(jī)項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)師、總工程師。

回憶不惜血本的挖人經(jīng)歷，陳立新微微有些得意：“不是所有人都有那么大的魄力。”

2005年，新廠建立，設(shè)備也陸續(xù)到位。第一年樣機(jī)就被制造出來，送到國家檢測時(shí)，專家們都有些訝然。陳立新至今記得一名專家感慨：“滾齒機(jī)幾乎是民企的禁地，你們嘉力寶竟然就這樣闖進(jìn)來了。”

“事實(shí)證明，這樣少走了很多彎路。越是高端的裝備，越是有些核心工藝離不開人工。即便是普通的裝配工序，也需要有多年經(jīng)驗(yàn)的人來操作，才能達(dá)到高準(zhǔn)度。”陳立新回憶，“我對自己說，要學(xué)一學(xué)海爾的張瑞敏。一旦失敗，我也做好了砸掉機(jī)床的準(zhǔn)備。但后來并沒有發(fā)生這些事情。”

進(jìn)軍磨齒機(jī)

按照嘉力寶提供的數(shù)據(jù)，7年來，嘉力寶投入數(shù)控滾齒機(jī)床研發(fā)的經(jīng)費(fèi)已經(jīng)超過1億元。

對于精度的要求，周興義比喻說，“滾齒機(jī)的精度為6到7級，誤差范圍在0.01毫米。而人的頭發(fā)直徑約在0.1毫米左右。”

滾齒機(jī)全國一年的產(chǎn)量僅在4000余臺左右，磨齒機(jī)的精度要求更高，誤差范圍在0.001毫米，目前國內(nèi)僅秦川機(jī)床一家生產(chǎn)，“我們將攜帶調(diào)試完成的磨齒機(jī)出席4月份在南京舉行的中國數(shù)控機(jī)床展，正式宣布嘉力寶進(jìn)軍磨齒機(jī)市場。”陳立新表示。

“高端裝備行業(yè)里，還有剃齒機(jī)和擦齒機(jī)，這是我們未來的目標(biāo)。”

“回過頭想想，那時(shí)候很多專家說我膽子太大。與國營相比，膽子大的民企機(jī)制更靈活。”

除本身的機(jī)制靈活外，嘉力寶希望能從服務(wù)上勝于國營企業(yè)。只是，技術(shù)仍是一個(gè)較難啟齒的話題。直到2009年，嘉力寶在諸暨還寂寂無聞。“在高端裝備制造業(yè)領(lǐng)域，在原有基礎(chǔ)上的每一個(gè)創(chuàng)新都十分艱難。”在滾齒機(jī)床行業(yè)，嘉力寶目前還處在投入期。除滾齒機(jī)床之外，陳立新目前還在做風(fēng)投與貿(mào)易的生意，但他堅(jiān)稱“70%以上的精力都花在了滾齒機(jī)床上”。

一家進(jìn)口儀器經(jīng)銷商表示，進(jìn)口儀器在精度、準(zhǔn)確度和平均無故障運(yùn)行小時(shí)數(shù)上，都優(yōu)于國產(chǎn)設(shè)備，和國外產(chǎn)品相比，國產(chǎn)儀器在工藝及長期運(yùn)行的穩(wěn)定性上均落后好遠(yuǎn)。對于陳立新來說，擺脫高端設(shè)備核心技術(shù)依賴進(jìn)口的局面，才是真正的目標(biāo)。

等待政策的紅利

2011年，嘉力寶商學(xué)院正式成立，研發(fā)總部設(shè)在杭州，旨在培養(yǎng)和引進(jìn)高層次科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。按照計(jì)劃，5年內(nèi)嘉力寶將建立博士后工作站，“吸引博士畢業(yè)生到企業(yè)從事技術(shù)創(chuàng)新工作，由此，人才戰(zhàn)略從過去的單純依靠引進(jìn)走向‘自我造血’之路。”

“人才是永恒的命題。滾齒機(jī)的制造，不是幾個(gè)技術(shù)人才就能搞定的，一部裝備通常有幾萬個(gè)零件，從高層次的技術(shù)領(lǐng)軍人物到每道工序上的裝配師傅，都需要他們有多年的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀，需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精誠合作才能達(dá)到高精度水準(zhǔn)。”

對陳立新來說，他期望能等到政策紅利的到來。對創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的支持，更重要的是人才問題的解決。“舉個(gè)很簡單的例子，現(xiàn)在去外地招工，工人最好落戶在諸暨，這樣子女的教育問題也能解決。