來源：中國經(jīng)濟(jì)周刊
發(fā)布時間：2012年04月17日
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者趙磊︱上海報道
4月9日開始，紐約時代廣場最大的顯示屏上出現(xiàn)了巨人網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)游《征途2S》的形象片廣告，每次15秒，一天600次。一向不按常理出牌的史玉柱團(tuán)隊，這次想干什么？
海外燒錢？
《征途2S》是巨人網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)游《征途2》的升級版，是該公司今年的重頭戲。從去年下半年開始，史玉柱的團(tuán)隊已開始為其制定營銷策略。除紐約外，接下來還將在東京、臺灣的標(biāo)志性地段高調(diào)投放形象片廣告。據(jù)說，這一整體營銷策劃投入的資金將達(dá)數(shù)千萬元。
公開資料顯示，2011年巨人網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收17億元，與2010年相比，實現(xiàn)了31。2%的年增長率。巨人并不差錢。
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)副總裁紀(jì)學(xué)鋒向《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示。巨人網(wǎng)絡(luò)將此次海外營銷歸結(jié)為一次“比較典型的文化價值觀輸出”，目標(biāo)僅僅是吸引客戶的注意。
事實上，《征途2S》這類擁有東方文化背景、武俠題材的游戲產(chǎn)品在北美玩家并不多。此次營銷也被業(yè)界稱為“純粹是燒錢”。
易觀網(wǎng)游分析師玉軼對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示：“相比以前的地鐵、電視廣告，以及去年宣稱投入億元開拓農(nóng)村市場，這次的主要目的應(yīng)該是：依靠在紐約、東京等海外的核心點去投放品牌廣告，反過來去影響國內(nèi)對產(chǎn)品的品牌認(rèn)識。”
“我們對廣告效果有嚴(yán)密的評測體系，如果效果不佳，那么就會立即停止。即使為此賠了錢，我們也虧得起。”紀(jì)學(xué)峰說。
《征途》想上市？
“作為紐交所上市公司，我們希望能夠有更多的投資者知道和了解我們的公司，能夠在美國看到我們的形象廣告，會對我們有更直接的印象。”紀(jì)學(xué)峰說。
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會主席兼CEO史玉柱給《征途2S》提出了2012年的新目標(biāo)：要當(dāng)“國民級網(wǎng)游”，同時在線50萬人。
海外投放廣告和“國民級網(wǎng)游”的新目標(biāo)，在業(yè)內(nèi)人士看來，則蘊(yùn)含著另外一層含義：巨人網(wǎng)絡(luò)想讓《征途2S》在全球市場樹立更廣泛的認(rèn)可度，繼而謀求獨(dú)立登陸資本市場。
近日有媒體報道稱，巨人網(wǎng)絡(luò)正考慮分拆旗下子公司巨嘉網(wǎng)絡(luò)（即《征途2》項目組）單獨(dú)赴美上市。但巨人網(wǎng)絡(luò)對此消息不予置評。
業(yè)內(nèi)人士告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，如果《征途2S》同時在線人數(shù)達(dá)到50萬，則其在收益、人數(shù)等方面便達(dá)到了分拆上市要求。
不過，該業(yè)內(nèi)人士也指出，與盛大當(dāng)年分拆游戲業(yè)務(wù)不同，網(wǎng)絡(luò)游戲在巨人網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)中所占比例更大，巨人網(wǎng)絡(luò)在多元化戰(zhàn)略上比較謹(jǐn)慎，子公司分拆上市的模式有待考究。去年巨人網(wǎng)絡(luò)游戲營收規(guī)模高增長主要得益于《征途2》全年的持續(xù)成長。“具體怎么分拆，也是個需要仔細(xì)考慮的問題。”
