生命人壽最近被拋上了風口浪尖。

　　副董事長徐明突然“失蹤”，第七大股東大連實德被曝資金鏈緊張，首鋼總公司轉(zhuǎn)手5.5億股生命人壽的股份手續(xù)還未辦完，總經(jīng)理楊智呈又傳被“老東家”新華人壽挖角。4月12日，生命人壽的掌舵人楊智呈在深圳接受了本報獨家專訪，首次回應關(guān)于公司及個人的各種傳聞。

　　楊智呈從新華保險轉(zhuǎn)會至生命人壽兩年多來，生命人壽的業(yè)績逆市進入快車道，2011年保費233億元，同比增53％，2010年保費增速更達119％。這是生命發(fā)展最快的時期，或許也是楊被挖角傳言不斷的原因之一。

　　盡管楊表示作為管理層不方便評論股東事宜，記者還是從多方探聽到，徐明“失蹤”事件對生命人壽的影響有限。“自實德控股華匯人壽后，實德對生命就已轉(zhuǎn)為財務(wù)投資者角色。”一知情人士透露，“雖然徐明是生命副董事長，但他并不參與生命的日常經(jīng)營管理，生命董事都很少能見到他。”

　　“首鋼轉(zhuǎn)讓5.5億股生命人壽股份已塵埃落定，還在辦理相關(guān)手續(xù)，接盤者仍為深圳系大股東。”上述知情人士稱。

　　2000年大連實德作為生命人壽主要發(fā)起人，出資1.8億元，占17.65％股份。但2009年開始，生命密集增資擴股，之后大連實德持股被攤薄至5.4％，為其第七大股東。大連東鵬占比5.39％，為第八大股東。

　　大連東鵬在遼寧省工商局的注冊資料顯示，法定代表人為徐明的長兄徐斌，注冊地址與大連實德總部同為大連市西崗區(qū)高爾基路38號，二者合計持有生命人壽10.79％的股份，僅次于第五大股東。

　　否認重回新華

　　“我是屬馬的，俗語常說好馬不吃回頭草，我從沒想過也從未有人向我提過重回新華。”在女兒就讀深圳本地中學后，楊智呈表示很享受目前穩(wěn)定的生活。

　　去年下半年開始，壽險業(yè)遭遇諸多困難。“壓力仍在持續(xù)發(fā)酵，調(diào)整中難免會遇阻力，作為總經(jīng)理往往是矛盾焦點，因此被政治化，有人就會作出這樣或那樣的猜測。”楊智呈這樣推測“回歸門”傳出原因。

　　2012年以來，生命人壽的保費增速下滑。保監(jiān)會網(wǎng)站顯示，生命1月保費收入僅增7.39％，而國壽、平安、新華則同比增11.91％、16.46％、19.56％。2月，生命出現(xiàn)1.15％負增長，平安、新華則正增長12.16％、17.49％

　　市場傳言，生命人壽業(yè)績下滑是由于控制運營、傭金等費用所致。楊智呈解釋，其實主因是銀行保險業(yè)務(wù)下滑，“2012年一季度，公司個險正常增長，銀保則隨著行業(yè)整體萎縮出現(xiàn)下滑，銀行躉交業(yè)務(wù)下滑較為明顯，生命的銀保業(yè)務(wù)占比又較高。”

　　楊表示，生命人壽今年萬能產(chǎn)品收入有所上升，在新會計準則下也造成保費下滑，但不代表公司實際的作業(yè)能力。各項續(xù)期指標、銷售隊伍及網(wǎng)點活動率指標都是增長的，續(xù)期保費前3月同比增長高于200％，生命人壽開門紅的表現(xiàn)處在業(yè)內(nèi)中上水平。

　　同業(yè)交流數(shù)據(jù)佐證了其說法。以舊會計準則統(tǒng)計，今年1到3月，保險業(yè)總保費同比下滑近2個點，其中新單總保費下降10％左右，銀保下滑約20％，個險增長8％左右。

　　2011年生命人壽首次實現(xiàn)連續(xù)三年盈利，2011稅后利潤1.39億，較2010年增長40.7％。連續(xù)三年盈利，意味著邁過了上市準入門檻，但楊表示，“目前還沒精力考慮上市問題。”

　　裁減機構(gòu)以利集團化

　　一些市場人士揣測生命模仿新華發(fā)展模式，楊智呈認為，不要用老眼光看問題。行業(yè)環(huán)境變了，公司也不同，他們現(xiàn)在做的很多事情，早已不可與在新華時同日而語。不論是銷售、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、機構(gòu)發(fā)展、后援建設(shè)上，生命已走出一條獨有的發(fā)展路徑。

　　“進入市場越晚壁壘越高，十年前開一家分公司只要300多萬元，現(xiàn)在開一家大一點兒的分公司都要上千萬。但這個過程是必須要的，這個錢也必須花。”楊介紹，公司2008年因償付能力不足，有一年多時間未被允許開設(shè)新機構(gòu)。2010年以來，生命省級分公司由20家發(fā)展到32家，機構(gòu)總量從386家發(fā)展到830多家。“這是在補課，希望到今年底能達到一千家，一千家機構(gòu)是全國性壽險公司的標志。”

　　生命人壽近4年來高層動蕩頻繁，從2008年李鋼到俞士杰、段景泉，楊智呈已是第四位總經(jīng)理。楊智呈2009年底加盟生命人壽，擔任精算師，隨楊智呈一起從新華來到生命的還有趙子良、高煥利，三人曾被市場稱為“鐵三角”，目前趙高兩人分別擔任分管個險和銀保兩大銷售渠道的副總經(jīng)理。

　　對于“鐵三角”矛盾重重傳聞，楊智呈表示三人私交甚篤，由于分工不同，對業(yè)務(wù)決策有不同意見屬正常，但最終都會統(tǒng)一意見。

　　截至2011年末，生命人壽償付能力充足率達216％。不缺錢的生命逐漸展開雄心勃勃的集團化，除已開業(yè)的生命資產(chǎn)管理公司，華信財險也完成驗收，保險銷售公司也已獲批領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照，生命還在申籌香港資管公司。楊智呈稱，“目前保險牌照已齊全，如有機會不排除參股銀行。”

　　近年來，生命人壽逐步縮減開支和撤并機構(gòu)。楊表示，削減部門是為適應集團化要求，并沒有裁員，削減部門的人員都分流至旗下各子公司，“暫由壽險公司代行集團母公司的職責，因此需整合管理職能，以更符合保監(jiān)會的監(jiān)管要求。”

　　“今年生命人壽保費目標是400億，不會因行業(yè)形勢不好調(diào)低目標。”在楊看來，今年壽險業(yè)的表現(xiàn)將前低后高。