中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“平安集團(tuán)”)大舉殺進(jìn)醫(yī)療領(lǐng)域。

　　本報(bào)記者獲悉，平安集團(tuán)透過(guò)旗下平安信托，在2008年4月份，與中大控股投資成立了廣州宜康醫(yī)療投資管理有限公司(下稱宜康)，雙方分別持有其80％和20％股權(quán)。在管理上，宜康聘請(qǐng)香港康健國(guó)際控股有限公司作為管理顧問(wèn)，并委任主要管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。

　　8月5日，記者在宜康總經(jīng)理李植悅的辦公室，李指著墻上的營(yíng)業(yè)執(zhí)照跟記者說(shuō)，“我們今天剛把換了名字的營(yíng)業(yè)執(zhí)照拿回來(lái)了。”

　　從原“廣州宜康連鎖診所有限公司”到現(xiàn)在的“廣州宜康醫(yī)療投資管理有限公司”，即使是中國(guó)平安這樣的資本大鱷，進(jìn)入資源壟斷的醫(yī)療領(lǐng)域，也不得不將步子放慢了下來(lái)。

　　保險(xiǎn)辦醫(yī)院：宜康模式

　　實(shí)際上，在中國(guó)保監(jiān)會(huì)于今年6月出臺(tái)《關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)深入貫徹醫(yī)改意見(jiàn)，積極參與多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)的意見(jiàn)》之前，保險(xiǎn)公司不能直接參與管理醫(yī)療機(jī)構(gòu)，所以平安集團(tuán)決定透過(guò)平安信托來(lái)參股、管理宜康。而對(duì)于另一方——中大控股，則是由中山大學(xué)設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。

　　本報(bào)了解到，宜康首期投資為2億元，目標(biāo)投資額最高為5億元。平安信托將視項(xiàng)目的進(jìn)展情況逐步投入。

　　平安不僅僅是宜康的投資者，也是其業(yè)務(wù)合作者。

　　曾在平安健康保險(xiǎn)廣東分公司任職、后被委派到宜康的銷售負(fù)責(zé)人宋予津告訴本報(bào)記者，在宜康的角色中，平安方面主要負(fù)責(zé)客戶、銷售和渠道的開(kāi)拓管理。

　　具體來(lái)說(shuō)，平安將提供客戶資源——利用平安的銷售支持、廣泛的客戶資源和品牌影響力來(lái)為宜康開(kāi)拓市場(chǎng)。比如，宜康與平安集團(tuán)的客戶資源共享，為平安健康險(xiǎn)、壽險(xiǎn)等客戶提供體檢服務(wù)，或者把宜康的服務(wù)以折扣價(jià)優(yōu)惠打包給平安，轉(zhuǎn)而銷售給客戶，或者作為平安客戶的一種優(yōu)惠服務(wù)。

　　對(duì)于平安來(lái)說(shuō)，“商業(yè)保險(xiǎn)應(yīng)該要有自己的醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)。”宋予津說(shuō)。

　　對(duì)于保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，擁有自己的醫(yī)療平臺(tái)，也是出于控制風(fēng)險(xiǎn)、降低賠付率的考慮。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)擁有“話事權(quán)”，就可以更加有效地評(píng)估病人和實(shí)施健康管理，也能夠控制治療過(guò)程中的各種誤診的問(wèn)題。

　　宜康總經(jīng)理李植悅對(duì)記者表示，“從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，商業(yè)保險(xiǎn)進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)，是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。”

　　以香港醫(yī)療開(kāi)支為例，其中有45％的比例來(lái)自于私人出資，而這部分比重很大程度上是和醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)合在一起的。“這樣就可以一定程度上解決醫(yī)改過(guò)成中‘誰(shuí)買單’的問(wèn)題。”

　　今年4月份出臺(tái)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)改意見(jiàn)》提到，將積極促進(jìn)非公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。

　　作為落實(shí)新醫(yī)改精神，中國(guó)保監(jiān)會(huì)于今年6月出臺(tái)《關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)深入貫徹醫(yī)改意見(jiàn) 積極參與多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)的意見(jiàn)》，支持專業(yè)健康保險(xiǎn)公司先行探索，投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)，“促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)與醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”。

　　在宜康總經(jīng)理李植悅看來(lái)，宜康就是“在當(dāng)前醫(yī)改背景下保險(xiǎn)業(yè)和醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)探索優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一個(gè)嘗試”。

　　事實(shí)上，之前平安已經(jīng)有了相關(guān)探索——2008年投資北京慈銘健康體檢連鎖機(jī)構(gòu)，就是希望可以更好地掌握投保人的健康情況，從而減少騙保事件降低賠付成本，同時(shí)為日后進(jìn)入高端健康管理市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

　　另外，為了彌補(bǔ)門(mén)診在治療能力方面的不足，宜康將和醫(yī)院合作建立醫(yī)療資源共享的平臺(tái)。李植悅告訴記者，目前宜康醫(yī)療已經(jīng)和中山六院建立了VIP病房試點(diǎn)：宜康出資裝修，并提供管理和醫(yī)護(hù)服務(wù)培訓(xùn)，相應(yīng)的病房則優(yōu)先接待由宜康轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的病患。此外，亦與多家中山大學(xué)附屬醫(yī)院簽定了雙向轉(zhuǎn)診、會(huì)診以及其他技術(shù)扶植協(xié)議。

　　對(duì)于宜康模式——平安、中大控股和康健國(guó)際，廣州市衛(wèi)生局一官員曾這樣評(píng)價(jià)：平安是國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)巨頭，中大控股有著良好的醫(yī)療資源，而康健國(guó)際則有著20多年的業(yè)內(nèi)管理水平，這在國(guó)內(nèi)是很難復(fù)制的。

　　對(duì)此問(wèn)題，李植悅則回應(yīng)記者說(shuō)：“只有整合資源，才能夠快速布局。”