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雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江閃辭迷局

來(lái)源:時(shí)代周報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2012年05月31日

    5月25日上午,雷士照明突然發(fā)布公告,創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江因個(gè)人原因已辭去公司及附屬公司所有一切職務(wù)。非執(zhí)董、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱獲選為董事長(zhǎng);張開(kāi)鵬為首席執(zhí)行官。截至記者截稿,雷士照明首席執(zhí)行官?gòu)堥_(kāi)鵬已經(jīng)正式上任。

  對(duì)于外界來(lái)說(shuō),這個(gè)消息來(lái)得太突然。一個(gè)月前,雷士照明發(fā)布2011年年報(bào)顯示,去年年收入達(dá)到了5.9億美元,較上一年的4.7億美元增長(zhǎng)了25%,凈利潤(rùn)也從上一年的7134萬(wàn)美元增長(zhǎng)了21%至8650萬(wàn)美元。這是一個(gè)很理想的數(shù)據(jù)。

  作為創(chuàng)始人,吳長(zhǎng)江從其一手締造的雷士照明引退,不僅引發(fā)了股價(jià)的一路狂瀉,更引發(fā)了業(yè)界種種猜測(cè)。作為一家與資本過(guò)度結(jié)合的企業(yè),雷士照明的發(fā)展、上市史也是一部與資本博弈的歷史,最終創(chuàng)始人卸任離場(chǎng),不得不讓人扼腕嘆息。有評(píng)論甚至稱(chēng)之為,這是投資方的險(xiǎn)勝。那么,背后到底發(fā)生了什么?

  創(chuàng)始人突然辭職

  “我們也覺(jué)得很突然”,雷士照明一內(nèi)部人士告訴時(shí)代周報(bào)記者。

  半個(gè)月前,吳長(zhǎng)江還代表雷士照明赴伯明翰參加英國(guó)全資子公司新擴(kuò)建的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)址落成典禮,并計(jì)劃將在2015年擴(kuò)大英國(guó)生產(chǎn)基地規(guī)模。

  吳長(zhǎng)江,47歲,是地地道道的重慶人,1965年出生于銅梁。在業(yè)界,吳長(zhǎng)江素有“賭徒”、“照明狂人”之稱(chēng),做事“膽大敢賭”。

  對(duì)于此次離職,吳長(zhǎng)江則在5月25日晚連發(fā)兩條微博,稱(chēng)自己是“近期身心疲憊,想休整一段時(shí)間”,之后依然會(huì)回來(lái)。但是隨后吳長(zhǎng)江將表示回歸的微博刪除。“吳總辭職純屬個(gè)人原因,目前仍然是公司的大股東”,雷士照明控股有限公司新聞發(fā)言人石勇軍告訴時(shí)代周報(bào)記者,“至于吳總是否會(huì)回歸,這得看他的個(gè)人意愿和董事會(huì)的決定。”

  “按上市規(guī)則要求,董事會(huì)早就安排把董事長(zhǎng)和CEO職務(wù)分開(kāi)。雷士有專(zhuān)業(yè)的董事會(huì)和強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),我這個(gè)董事長(zhǎng)就是個(gè)甩手掌柜。”新上任董事長(zhǎng)閻焱回應(yīng)媒體稱(chēng),吳長(zhǎng)江離職完全是由于其“個(gè)人或家庭原因”,甚至表示他本人并不愿意接受董事長(zhǎng)一職,純粹是作為大股東而不得已為之。

  賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱于2001年加入軟銀亞洲信息基礎(chǔ)基金,2005年以軟銀亞洲管理團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)成立軟銀賽富。參與投資的項(xiàng)目包括盛大網(wǎng)絡(luò)、完美時(shí)空、雷士照明等。至于新任首席執(zhí)行官?gòu)堥_(kāi)鵬,公告特意作了介紹,稱(chēng)其自2010年起擔(dān)任施耐德全球供應(yīng)鏈中國(guó)區(qū)低壓終端運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)低壓電氣終端事業(yè)部的工業(yè)運(yùn)營(yíng)。

  盡管如此,受吳長(zhǎng)江離職影響,雷士照明股價(jià)迅速下跌,當(dāng)日跌20%報(bào)收1.76港元,創(chuàng)上市一年以來(lái)新低。一些常年跟隨吳長(zhǎng)江的員工十分吃驚,并表示擔(dān)憂(yōu):“沒(méi)有吳總的雷士,還會(huì)是雷士嗎?”吳長(zhǎng)江微博評(píng)論則顯示,大部分的經(jīng)銷(xiāo)商和員工均表示支持吳長(zhǎng)江重返雷士。

  禍起控制權(quán)之爭(zhēng)?

  對(duì)于吳長(zhǎng)江的辭職,看似突然,實(shí)則由來(lái)已久。

  作為一家與資本過(guò)度結(jié)合的企業(yè),雷士照明能有目前行業(yè)領(lǐng)先的地位,其背后一系列資本大佬的助推功不可沒(méi)。雷士照明成立于1998年,是一家專(zhuān)業(yè)照明電器與電氣裝置產(chǎn)品制造商,致力于新型綠色照明產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和和諧光環(huán)境的營(yíng)造。2010年5月20日,雷士照明在香港聯(lián)交所掛牌交易,發(fā)行近7.28億股募集資金近15.3億港元。

  早在2006年,軟銀賽富(軟銀賽富基金成立于2001年,2008年已更名為賽富亞洲基金)即以2200萬(wàn)美元獲得了雷士照明約35.7%的優(yōu)先股。兩年后高盛投資雷士照明3600多萬(wàn)美元,賽富基金再跟投1000萬(wàn)美元。

  而截至雷士照明上市時(shí),賽富基金與高盛分別占企業(yè)30.73%和9.39%的股份,而其中軟銀賽富股份已超過(guò)了吳長(zhǎng)江持有的29.33%股份,成為控股股東。

  但據(jù)媒體引用雷士照明內(nèi)部人士的說(shuō)法,“吳長(zhǎng)江和賽富關(guān)系不好。吳長(zhǎng)江雖然也增持過(guò)公司的股票,但一直沒(méi)能奪回控股權(quán)。也實(shí)際上失去了對(duì)公司的控制力。”特別是去年7月,雷士照明引入新的戰(zhàn)略投資者施耐德則加劇了這種矛盾。施耐德入股雷士照明,以12.75億港元收購(gòu)公司9.2%的股份,成為僅次于軟銀亞洲、吳長(zhǎng)江的第三大股東。

  雷士照明的董事會(huì)中吳長(zhǎng)江只有兩個(gè)席位即吳長(zhǎng)江和另一位執(zhí)行董事兼副總裁穆宇,而其他4個(gè)非執(zhí)行董事均來(lái)自軟銀賽富、高盛和施耐德。雷士照明此前僅有的兩位執(zhí)行董事現(xiàn)已只剩下穆宇一人。此次人事調(diào)動(dòng)中,張開(kāi)鵬被委任為公司首席執(zhí)行官,暗示了施耐德欲增強(qiáng)話(huà)語(yǔ)權(quán)的企圖。

  據(jù)悉,去年7月,施耐德入股雷士照明的同時(shí),還斥資3億元收購(gòu)雷士照明在萬(wàn)州的一家公司重慶恩林電器有限公司部分資產(chǎn)。雷士照明渠道商則反映,彼時(shí)打有施耐德LOGO的產(chǎn)品擺上了雷士照明的貨架。

  對(duì)于戰(zhàn)略投資者施耐德的矛盾問(wèn)題,石勇軍否認(rèn)這是導(dǎo)致吳長(zhǎng)江離職的誘因,他稱(chēng)施耐德和雷士照明由兩個(gè)不同的銷(xiāo)售體系進(jìn)行管理,經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售雷士照明產(chǎn)品的同時(shí)也在銷(xiāo)售施耐德的相關(guān)產(chǎn)品,“本質(zhì)上產(chǎn)品呈互補(bǔ)性,不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系”。

  此外,雷士照明總部搬遷問(wèn)題也是外界猜測(cè)原因之一。對(duì)于總部基地的搬遷,雷士照明一直表示只是研發(fā)中心和部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)遷往重慶,并非“總部搬遷”。直至今年3月23日,雷士照明向外公布,雷士照明總部已由惠州遷至重慶,主要承擔(dān)研發(fā)和銷(xiāo)售功能。

  作為重慶銅梁縣人,吳長(zhǎng)江當(dāng)然希望能把總部遷回去,雖然當(dāng)時(shí)股東間對(duì)總部搬遷的人力成本、交通成本以及政策優(yōu)勢(shì)等進(jìn)行討論,也引發(fā)股東間的爭(zhēng)執(zhí),但最后還是搬遷了。

  后吳長(zhǎng)江時(shí)代

  創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江的離去是否會(huì)引起雷士照明內(nèi)部震蕩?據(jù)悉,在總部遷至重慶前后,雷士照明的管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,一批跟隨吳長(zhǎng)江多年的高管從市場(chǎng)、行政等崗位走向生產(chǎn)管理崗位,廣東惠州生產(chǎn)基地、重慶萬(wàn)州生產(chǎn)基地的高管出現(xiàn)更迭。

  此次雷士照明換帥,會(huì)不會(huì)對(duì)剛剛調(diào)整不久的管理團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響?據(jù)悉,雷士照明換帥的公告發(fā)布后,公司高層召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,并達(dá)成一致意見(jiàn)要穩(wěn)定當(dāng)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局。為保證新舊管理層順利交接,穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局,雷士照明高層表示,確保當(dāng)前的管理架構(gòu)不會(huì)調(diào)整。

  在廣州市粵志照明電器有限公司總經(jīng)理張沃仁看來(lái),不管是因?yàn)橘Y本風(fēng)投奪權(quán)、跟匯豐對(duì)賭等原因?qū)е?,在已?jīng)完成權(quán)力交替后的短時(shí)間內(nèi),廠與商都不會(huì)有太大的變動(dòng);真正的動(dòng)蕩會(huì)在吳長(zhǎng)江辭職原因清晰后及年終品牌簽約交替期時(shí)得以顯現(xiàn)。

  作為雷士照明的創(chuàng)始人,吳長(zhǎng)江是雷士照明的精神領(lǐng)袖,有內(nèi)部人士將其同喬布斯和蘋(píng)果聯(lián)系起來(lái),在其離職微博下面,甚至有評(píng)論呼喚其“早日歸來(lái)”。

  事實(shí)上,這也是吳長(zhǎng)江二次離開(kāi)他的燈具帝國(guó)。2005年雷士照明曾爆發(fā)主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng),吳長(zhǎng)江利用“引退策略”在經(jīng)銷(xiāo)商的力保下取得公司控制權(quán)。目前在國(guó)內(nèi)還擁有1500多家經(jīng)銷(xiāo)商和近3000家品牌專(zhuān)賣(mài)店并沒(méi)有注入到上市公司。

  吳長(zhǎng)江能否回歸,分析認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)渠道商仍將扮演重要角色。“如果吳長(zhǎng)江通過(guò)努力運(yùn)作贏得高層和渠道商的支持,年內(nèi)回歸不是沒(méi)可能。但年內(nèi)如無(wú)法回歸,有可能他永遠(yuǎn)回不來(lái)。”此番二次出走,業(yè)界關(guān)心的是,與吳長(zhǎng)江關(guān)系密切的經(jīng)銷(xiāo)商是否會(huì)與新管理層合作。不過(guò)新任管理層表示,公司與分銷(xiāo)商的合約今年初已經(jīng)簽訂,近期也會(huì)再與他們開(kāi)會(huì),今年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)為10%,相信他們不會(huì)由于一個(gè)人的原因而放棄長(zhǎng)期的合作計(jì)劃。

  無(wú)論如何,對(duì)于繼任者張開(kāi)鵬來(lái)說(shuō),要掌控局面也許并沒(méi)那么容易。

來(lái)源:時(shí)代周報(bào)

責(zé)任編輯:陸玲

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