李宏瑋倒是沒(méi)有做過(guò)空乘，她最初在新加坡航空航天科技部工作，一名女工程師。

今天，基于在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)，紀(jì)源資本合伙人李宏瑋是全球范圍內(nèi)最受矚目的創(chuàng)業(yè)投資人之一，不分男女。

技術(shù)女

李宏瑋(Jenny Lee)畢業(yè)于康耐爾大學(xué)，工程學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位。

1995年的時(shí)候，她就進(jìn)入了新加坡航空航天科技部。

在“央企”新加坡航天科技集團(tuán)擔(dān)任主任工程師。她的工作實(shí)際上是有一些敏感的。“她熱愛(ài)戰(zhàn)斗機(jī)系統(tǒng)升級(jí)工作, 喜歡與戰(zhàn)斗機(jī)飛行員及工程師們探討技術(shù)及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。”所以她不主動(dòng)說(shuō)，大家也就不問(wèn)。

李宏瑋回憶起來(lái)，首先戰(zhàn)斗機(jī)涉及的技術(shù)是前沿的，此外，安裝系統(tǒng)或者升級(jí)軟件，都需要遵循高標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)對(duì)整個(gè)流程的管理、評(píng)估有較高的要求。這兩個(gè)方面同她今天的職業(yè)聯(lián)系起來(lái)。

工作了五年，之后，她進(jìn)入西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院，攻讀工商管理碩士學(xué)位。當(dāng)然，曾在該校執(zhí)教的菲律浦-考特勒對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的貢獻(xiàn)，影響了一代營(yíng)銷(xiāo)人。

畢業(yè)后，她獲得了摩根士丹利的職位。關(guān)于新人在投資銀行的過(guò)程，她后來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在每天休息的時(shí)間比以前做投資銀行的時(shí)候長(zhǎng)，“可能有四、五個(gè)小時(shí)”。具體來(lái)說(shuō)，參與了中國(guó)電信和科技類(lèi)公司上市的工作。

話分兩支，JAFCO集富日本集團(tuán)是日本最大的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。集富亞洲的機(jī)構(gòu)全稱(chēng)是集富創(chuàng)業(yè)投資(香港)有限公司。2001年年初募集了集富亞洲技術(shù)基金，計(jì)1.78億美元。

90年代即活躍在香港投資界的陳鎮(zhèn)洪出任集富北亞區(qū)主管。陳鎮(zhèn)洪首先要做的是，構(gòu)建一支貼近市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了技術(shù)背景。2002年，李宏瑋加入到集富亞洲。

同創(chuàng)業(yè)企業(yè)紛紛獲得投資對(duì)應(yīng)的是，那一段時(shí)間創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展。2000年吳家驎與伙伴創(chuàng)辦了寰慧投資(Granite Global Ventures簡(jiǎn)稱(chēng)GGV)，寰讀音是huán，是廣大地域的意思，所謂寰球、寰宇。

吳家驎之前是創(chuàng)辦了華盈創(chuàng)投(Venture TDF)，1999年，吳家驎邀請(qǐng)汝林琪加盟，繼續(xù)發(fā)展TDF，并且拓展北亞區(qū)的業(yè)務(wù)。當(dāng)年另一件事情是，風(fēng)險(xiǎn)投資家邂逅了一位創(chuàng)業(yè)者，他之前是英語(yǔ)教師，名字叫馬云。

在集富亞洲擔(dān)任副總裁期間，李宏瑋涉及移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)及技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的投資。人才難得，有報(bào)道指，吳家驎當(dāng)時(shí)就向李宏瑋發(fā)出邀請(qǐng)。不過(guò)，李宏瑋表示希望陪伴這些創(chuàng)業(yè)公司渡過(guò)最初的階段。

她關(guān)注的領(lǐng)域之一是軟件外包。“我們看到了一個(gè)巨大的全球性機(jī)遇，可以讓中國(guó)迅速成為外包服務(wù)的領(lǐng)跑者，就像印度在上世紀(jì)90年代末和新世紀(jì)初所做到的那樣。”

根據(jù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告《中國(guó)軟件外包市場(chǎng)：十大主要軟件外包公司介紹》顯示，2004年中國(guó)軟件外包市場(chǎng)以49.9%的速度增長(zhǎng)，達(dá)到了5.99億美元的市場(chǎng)規(guī)模。

后來(lái)在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，李宏瑋談到：2003年前，中國(guó)的外包企業(yè)雖然眾多，但卻因主要以日本市場(chǎng)為主而訂單數(shù)額太小，盈利能力很弱，基本上不具備投資價(jià)值；而進(jìn)入2004年后，歐美對(duì)于軟件外包市場(chǎng)的需求卻急劇增長(zhǎng)……

風(fēng)險(xiǎn)投資

2004年5月，BCD半導(dǎo)體融資5000萬(wàn)美元，GGV牽頭，集富亞洲也參與了這這一輪。

公司是模擬信號(hào)集成電路制造商，從事電源管理集成電路產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝制造。吳家驎指出，“中國(guó)是全球消費(fèi)電子產(chǎn)品制造中心，同時(shí)，隨著國(guó)民收入快速增長(zhǎng)，中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，我們對(duì)中國(guó)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力十分樂(lè)觀。”

同一時(shí)期，軟件外包這一領(lǐng)域，客戶(hù)和投資者更多將注意力投注在，歐亞大陸東岸，中國(guó)東北遼東半島最南端的城市——大連。2004年時(shí)大連軟件工程師的薪金仍然只是日本同業(yè)的十分之一，當(dāng)時(shí)大連已經(jīng)有2.6萬(wàn)名熟練的軟件工程師，并且相關(guān)院校每年還可以培訓(xùn)出3800名畢業(yè)生。

李宏瑋回顧，“2004年，它雖然還是一個(gè)新生市場(chǎng)，但你能夠看出它的潛力，而海輝軟件則是領(lǐng)先品牌之一。”

這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事要從頭說(shuō)起：李遠(yuǎn)明，畢業(yè)于大連海運(yùn)學(xué)院，也就是現(xiàn)在的大連海事大學(xué)，主修計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后留校任教，曾先后在該校擔(dān)任校資產(chǎn)處處長(zhǎng)、校計(jì)算中心主任等職務(wù)。90年代初期，李遠(yuǎn)明曾擔(dān)任川崎重工(大連)科技開(kāi)發(fā)有限公司中方經(jīng)理。承接川崎重工的軟件開(kāi)發(fā)。

1996年11月李遠(yuǎn)明組織創(chuàng)建大連海輝科技開(kāi)發(fā)有限公司。就在幾間平房。

李遠(yuǎn)明后來(lái)在接受《日本新華僑報(bào)》采訪時(shí)表示：當(dāng)初海輝的7位創(chuàng)始人都是從川崎重工出來(lái)的。這是一個(gè)機(jī)緣，從那時(shí)起，我們開(kāi)始學(xué)日語(yǔ)，學(xué)會(huì)本著誠(chéng)實(shí)、進(jìn)取的精神與日本企業(yè)打交道，當(dāng)年的經(jīng)歷讓我們受益匪淺。

最初投資方持股55%，李遠(yuǎn)明25%，大連海事大學(xué)20%，但李遠(yuǎn)明很快將股權(quán)無(wú)償贈(zèng)送大連海事大學(xué)。他后來(lái)解釋?zhuān)约菏谴髮W(xué)的職工，那么做很自然。

2003年3月25日，海輝整體通過(guò)SEI-CMM5級(jí)評(píng)估。海輝是國(guó)內(nèi)首家整體通過(guò)SEI-CMM5級(jí)評(píng)估的軟件企業(yè)。

關(guān)于CMM，是由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所研究制定。CMM把軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的成熟度分為5級(jí)，由低到高，即初始級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義級(jí)、已管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)。

2004 年的夏天，英特爾投資、集富亞洲、GGV，以及IFC投資大連海輝科技2000萬(wàn)美元。海輝科技更名為海輝軟件國(guó)際(集團(tuán))公司。

當(dāng)時(shí)軟件外包領(lǐng)域日本市場(chǎng)的一個(gè)問(wèn)題是，基于日本企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，發(fā)包方往往為項(xiàng)目總承包方，在系統(tǒng)架構(gòu)之下，分解出一些模塊，如此附加值有待提高。當(dāng)然作為軟件外包企業(yè)來(lái)說(shuō)，希望更多介入到項(xiàng)目流程，從最初的設(shè)計(jì)一直到后續(xù)服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)很重要，2005年3月，博動(dòng)科技宣布完成由集富亞洲牽頭，英特爾策略投資部，三星創(chuàng)投和中經(jīng)合等參與的融資。博動(dòng)科技是手機(jī)應(yīng)用軟件及服務(wù)供應(yīng)商。

李宏瑋指出：考慮到在今后三年內(nèi)中國(guó)將變成全球最大的手機(jī)加工基地這一不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，以及多達(dá)6億部的全球手機(jī)年產(chǎn)量，我們相信博動(dòng)科技可以通過(guò)成為手機(jī)廠商和芯片廠商在應(yīng)用軟件方面的合作伙伴的方式，而成為這一趨勢(shì)的主要受益者。

2005年11月30日，海輝、北京天海宏業(yè)和深圳科森宣布正式合并，共同組建海輝國(guó)際集團(tuán)。新組建的海輝集團(tuán)擁有員工1800多人。天海宏業(yè)主要業(yè)務(wù)包括軟件測(cè)試、軟件本地化和系統(tǒng)集成?？粕瓌t是國(guó)內(nèi)主要的基于Oracle技術(shù)的ERP解決方案和咨詢(xún)服務(wù)提供商。

“當(dāng)時(shí)他(李遠(yuǎn)明)就一直跟我說(shuō)，海輝不甘心只做營(yíng)收兩億元的企業(yè)，而是行業(yè)的NO.1”。李宏瑋回憶起最初投資海輝的理由。

寰慧

“我是GGV中國(guó)的第一個(gè)員工，可以把它當(dāng)做一次創(chuàng)業(yè)，培養(yǎng)GGV的市場(chǎng)地位、建立團(tuán)隊(duì)。”

2005年的時(shí)候，李宏瑋轉(zhuǎn)入寰慧投資，她后來(lái)在接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》采訪時(shí)談及理由。她特別指出：GGV特有的中美兩國(guó)跨國(guó)投資的核心戰(zhàn)略。這是在成立之初已經(jīng)確定的核心戰(zhàn)略，我相信在未來(lái)10-20年會(huì)遇到很多跨國(guó)跨經(jīng)濟(jì)的投資機(jī)會(huì)。

GGV 認(rèn)為，中美兩國(guó)的市場(chǎng)具有互補(bǔ)性，GGV通過(guò)“架構(gòu)亞洲和北美的溝通橋梁”為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。

或者另一個(gè)原因是“氣質(zhì)”，在接受《互聯(lián)網(wǎng)周刊》采訪時(shí)，她談到，“其實(shí)很簡(jiǎn)單，打牌的時(shí)候，如果整個(gè)局面對(duì)你更加有利時(shí)，你會(huì)不會(huì)追加賭注？GGV一定會(huì)”。

李宏瑋加入GGV后，投資的第一家公司是東方般若。2005年7月，GGV和華盈創(chuàng)投兩家投資東方般若，投資金額600萬(wàn)美元。

基于移動(dòng)通信技術(shù)，結(jié)合金融行業(yè)客戶(hù)需求，東方般若為金融行業(yè)客戶(hù)提供與其核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、呼叫中心、OA系統(tǒng)、電子商務(wù)網(wǎng)站等融合與無(wú)縫聯(lián)接的統(tǒng)一移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)。

聽(tīng)起來(lái)不太好理解，公司創(chuàng)辦人劉英魁舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，幾乎所有的基金和保險(xiǎn)公司都在發(fā)函，而一封專(zhuān)業(yè)信函全程下來(lái)費(fèi)用要5元錢(qián)。

東方般若最初的投資人是華盈創(chuàng)投。一段時(shí)間，兩家投資機(jī)構(gòu)在上海是共用辦公空間的。

2005年8月28日，博客網(wǎng)正式宣布獲得由GGV與Mobius Venture Capital牽頭，以及軟銀亞洲和Bessemer Venture Partner參與的投資。

之后的11月，GGV還投資了中國(guó)博客網(wǎng)。“兩家公司客戶(hù)群是完全不同的。”李宏瑋在接受《胡潤(rùn)百富》采訪時(shí)解釋解： Blogcn 的公司團(tuán)隊(duì)沒(méi)有人超過(guò) 30 歲，它們的目標(biāo)也是做一個(gè)年輕、有趣、娛樂(lè)化的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。

關(guān)于投資博客類(lèi)網(wǎng)站，2006年8月李宏瑋在接受ChinaVenture訪談時(shí)：在投資前我們看了大約兩年時(shí)間，深刻感受到中國(guó)草根群體的龐大，這個(gè)群體擁有強(qiáng)烈的展示自己的沖動(dòng)。有需求就會(huì)有商業(yè)價(jià)值，播客和博客作為一種傳播方式正迎合了這個(gè)群體的需求。

互聯(lián)網(wǎng)并不是唯一的興奮點(diǎn)，此時(shí)汽車(chē)消費(fèi)熱正席卷中國(guó)市場(chǎng)。“我們一直關(guān)注著中國(guó)消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)的兩大標(biāo)桿：汽車(chē)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。” 2005年10月，GGV向萬(wàn)向旗下中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)投資800萬(wàn)美元，GGV執(zhí)行董事李宏瑋及合伙人吳家驎進(jìn)入董事會(huì)。

2001年，萬(wàn)向集團(tuán)成立了萬(wàn)向通信，提供GPS定位等服務(wù)，2004年剝離游戲業(yè)務(wù)后，同萬(wàn)向創(chuàng)辦于1997年的中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)合并。李宏瑋指出，“中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)全力打造的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容、商務(wù)和社區(qū)的全面包容；線上、線下兩種資源相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條。”

李浩今天也很年輕，他2003年創(chuàng)辦易才的時(shí)候只有24歲。畢業(yè)于北京理工大學(xué)，后到智聯(lián)招聘擔(dān)任總裁助理。2003年智聯(lián)招聘決定重定義人力資源外包業(yè)務(wù)。李浩與公司副總裁郝永泉?jiǎng)?chuàng)辦了智聯(lián)易才人力資源顧問(wèn)公司。郝永泉之前曾任職于惠普中國(guó)。

“易才是為企業(yè)和企業(yè)員工提供外包服務(wù)的企業(yè)。”易才總裁品牌助理高山回憶起，李浩對(duì)于業(yè)務(wù)的描述：以技術(shù)平臺(tái)為導(dǎo)向、以人為導(dǎo)向招聘精英的業(yè)務(wù)，通過(guò)企業(yè)福利管理讓流程變得簡(jiǎn)單。

易才的切入點(diǎn)是，許多客戶(hù)的業(yè)務(wù)布局在全國(guó)各個(gè)城市，但是缺乏人力資源機(jī)構(gòu)提供覆蓋全國(guó)的服務(wù)，因此各戶(hù)被動(dòng)同多個(gè)機(jī)構(gòu)合作。當(dāng)然年齡不是投資與否的標(biāo)準(zhǔn)，2006年GGV投資易才600萬(wàn)美元，獲得易才兩個(gè)董事席位。

2006年8月20日，中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)宣布，完成高盛領(lǐng)投的2500萬(wàn)美元的融資。中國(guó)汽車(chē)網(wǎng)董事長(zhǎng)、萬(wàn)向首席執(zhí)行官魯偉鼎表示：“我們始終看好中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的廣闊前景，始終堅(jiān)信利用互聯(lián)網(wǎng)為汽車(chē)消費(fèi)者和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù)的深遠(yuǎn)意義。”

海輝

2006年6月，海輝軟件(國(guó)際)集團(tuán)公司完成第二輪融資，此次投資由GGV 牽頭，除了原有股東追加投資之外，新加入的有德豐杰、三菱UFJ證券和住友商事亞洲公司。

海輝還宣布任命盧哲群為新任首席執(zhí)行官和董事。他之前任中國(guó)惠普公司執(zhí)行副總裁，負(fù)責(zé)惠普在中國(guó)大陸和香港地區(qū)的大額服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作，其中包括技術(shù)服務(wù)、集成、外包和咨詢(xún)。

盧哲群畢業(yè)于新加坡國(guó)立大學(xué)，電子工程學(xué)士學(xué)位。最初就職于 IBM公司，此后加入亞洲 Lotus 咨詢(xún)公司。盧哲群曾擔(dān)任 Vanda Systems公司的首席執(zhí)行官，該公司收購(gòu)了Hutchison Global Communications 以及 PowerCom 兩家公司。

之前的4月，李宏瑋由執(zhí)行董事正式升任為寰慧投資合伙人。

2007年3月，海輝宣布全資收購(gòu)美國(guó)的IT解決方案提供商Envisage Solutions。Envisage是一家位于加州的創(chuàng)業(yè)公司，其業(yè)務(wù)主要是為Oracle、Sieble等大型企業(yè)提供ERP、CRM產(chǎn)品及服務(wù)。

李遠(yuǎn)明決定淡出。他后來(lái)在接受《創(chuàng)業(yè)家》采訪時(shí)，有一段話：我本人一直愿意做中日之間的業(yè)務(wù)，這是我所擅長(zhǎng)的。另外一個(gè)，坦率地講，海輝再進(jìn)一步的發(fā)展，我的精力和能力，包括閱歷都不夠，我不具備操作一個(gè)國(guó)際級(jí)大公司的能力。公司要去納斯達(dá)克上市，但我對(duì)英文不熟，也幾乎完全不了解美國(guó)的資本市場(chǎng)、法律。

李遠(yuǎn)明后來(lái)?yè)?dān)任百易軟件的負(fù)責(zé)人，百易軟件定位“做中日之間IT服務(wù)的橋梁公司”。

2007年12月，易才集團(tuán)獲得來(lái)自GGV和華威國(guó)際1200萬(wàn)美元的第二輪投資。首輪融資主要用于全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)，而新一輪融資將用于擴(kuò)大和鞏固服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2008年3月，原惠普中國(guó)的總裁孫振耀接任海輝軟件董事長(zhǎng)。

同在三月，寰慧投資宣布同思格資本合并。包括思格資本旗下中外合資人民幣基金科星風(fēng)險(xiǎn)投資基金。思格資本創(chuàng)始人卓福民等加入。GGV第三期基金從現(xiàn)有有限合伙人中再次募集，由4.1億美元擴(kuò)容至6.1億美元。同時(shí)，中文名稱(chēng)由“寰慧”改為“紀(jì)源”。接下來(lái)就稱(chēng)紀(jì)源資本了。

2009年GGV投資了多玩游戲網(wǎng)，此后還投資了7k7k.com，休閑小游戲網(wǎng)站。雷軍是7k7k的天使投資人。

“找到玩家的興趣就等于找到了其中的秘訣。”2009年7月，在中國(guó)數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)投資發(fā)展論壇上，李宏瑋談到：

我們開(kāi)發(fā)成本第一個(gè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低，第二個(gè)，我們看到美國(guó)玩家的發(fā)展也可以有一些借鑒的機(jī)會(huì)，在美國(guó)的市場(chǎng)里已經(jīng)可以做出這么好的成績(jī)，中國(guó)有一天也可以做這個(gè)模式。

“我們始終圍繞我們提供的核心服務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展，同時(shí)增加我們的全球客戶(hù)所需的性能，并在24/7基礎(chǔ)上交付服務(wù)，”盧哲群指出，“李宏瑋和GGV在幫助我們確定和改進(jìn)策略中發(fā)揮了推動(dòng)作用，同時(shí)還幫助我們有策略地執(zhí)行幾次關(guān)鍵的收購(gòu)業(yè)務(wù)。”

2009年12月4日，海輝軟件宣布收購(gòu)新加坡IT服務(wù)供應(yīng)商AllianceSPEC，業(yè)務(wù)涉及應(yīng)用測(cè)試和質(zhì)量管理等方面； 2010年4月6日，宣布收購(gòu)美國(guó)Echo Lane，這是Salesforce和其它云計(jì)算應(yīng)用程序最主要的合作伙伴之一。

2005年海輝的凈營(yíng)收為1748萬(wàn)美元，2006年3369萬(wàn)美元，2007年6305萬(wàn)美元，2008年則達(dá)到1億美元。2009年，凈營(yíng)收9150萬(wàn)美元，凈利為740萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)四年來(lái)的首次盈利。來(lái)自歐美客戶(hù)的營(yíng)收占七成，日本客戶(hù)營(yíng)收則下降到25%。

2010年4月19日，國(guó)際外包協(xié)會(huì)(IAOP)發(fā)布了2010全球外包企業(yè)100強(qiáng)名單，海輝連續(xù)第五年上榜，位居第65名。這是創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人，以及投資人共同努力的結(jié)果。

2010年6月30日，海輝軟件登陸納斯達(dá)克，首日收盤(pán)10.4美元，較10美元的發(fā)行價(jià)上漲4%。“HSFT不僅是海輝股票的代碼，當(dāng)人們看到這四個(gè)字母時(shí)，應(yīng)該想到的是一家來(lái)自中國(guó)的全球科技服務(wù)企業(yè)。”孫振耀如是說(shuō)。

全球最佳

2011年4月21日，世紀(jì)互聯(lián)登陸納斯達(dá)克，收盤(pán)18.80美元，較發(fā)行價(jià)15美元漲25.33%。

世紀(jì)互聯(lián)在國(guó)內(nèi)33個(gè)城市運(yùn)營(yíng)66家數(shù)據(jù)中心，一共管理有超過(guò)8000個(gè)機(jī)柜，超過(guò)55000臺(tái)服務(wù)器。同海輝軟件一樣，李宏瑋是世紀(jì)互聯(lián)的董事。GGV在2008、2011年兩次對(duì)世紀(jì)互聯(lián)投資。

GGV之前的項(xiàng)目包括AAC聲學(xué)科技和華友世紀(jì)等，所以人們也希望聽(tīng)到他們對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的觀點(diǎn)。

“我們的理解是說(shuō)其實(shí)有三個(gè)地方可以賺錢(qián)。”2011年4月，在第十一屆中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資論壇上，李宏瑋談到觀點(diǎn)。

“第一桶金先來(lái)自于硬件。”她指出：你要有一個(gè)很好的終端能夠上網(wǎng)，能夠讓你除了打電話的功能，需要很多手機(jī)零部件的支持，這些默默在背后耕耘的一幫創(chuàng)業(yè)者，我覺(jué)得這是一個(gè)。

李宏瑋進(jìn)一步指出：要有應(yīng)用也好，要做廣告也好，其實(shí)需要的一些必須的基礎(chǔ)架構(gòu)是什么？包括中間層，這個(gè)中間層可能是付費(fèi)的功能，可能是保密加密的功能，其實(shí)這一塊PK的不是誰(shuí)跑得快，PK的是技術(shù)。

第三個(gè)就是到了終端消費(fèi)者。“你買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候，你定位的時(shí)候，看游戲的時(shí)候，這一塊我們也談得比較多……”

2010年3月，優(yōu)視科技(Ucweb)宣布完成新一輪融資，諾基亞成長(zhǎng)伙伴基金領(lǐng)投、紀(jì)源資本參與。“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域到目前為止最大的單筆投資”。

2010年年末在接受《南方都市報(bào)》采訪時(shí)，紀(jì)源資本合伙人符績(jī)勛指出：對(duì)中國(guó)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，上網(wǎng)沖浪時(shí)的導(dǎo)航服務(wù)還是很重要的，有些網(wǎng)站域名因?yàn)橹杏⑽牡年P(guān)系搞不清楚……而手機(jī)由于輸入不便，更需要這類(lèi)服務(wù)。

符績(jī)勛指出了可拓展性，UC是連接內(nèi)容與用戶(hù)的通路，有很多可以發(fā)展的業(yè)務(wù)。手機(jī)是私人化的電子設(shè)備，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上所取得的信息，諸如地理位置等，更有價(jià)值。

這個(gè)項(xiàng)目GGV有兩個(gè)合伙人參與了，李宏瑋和符績(jī)勛，實(shí)際上這也是紀(jì)源資本的方式。新加坡人符績(jī)勛以前在德豐杰，在中國(guó)市場(chǎng)，“我的第一個(gè)項(xiàng)目是2000年做的，就是百度。”

紀(jì)源資本有一個(gè)“籃球隊(duì)”的概念，強(qiáng)調(diào)了協(xié)同，李宏瑋指出，我們可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓最適合的合伙人來(lái)做他最適合的事情。有的項(xiàng)目也許只需要一兩個(gè)合伙人參與，但有的項(xiàng)目從它的早期、到中期再到上市，不同的階段會(huì)有不同的合伙人幫助公司在不同的階段取得成功。

“李宏瑋負(fù)責(zé)GGV在全球尤其是中國(guó)TMT領(lǐng)域的投資。專(zhuān)注軟件、商務(wù)服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字媒體領(lǐng)域的投資。”

那么她的選擇？2010年9月李宏瑋有一個(gè)“三M”的概念：市場(chǎng)規(guī)模大，而且很多機(jī)會(huì)在起步階段就要把握；第二是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中捕捉機(jī)會(huì)的能力，好的團(tuán)隊(duì)可以找到核心機(jī)會(huì)；第三，在滿(mǎn)足前兩個(gè)條件的基礎(chǔ)上，需要有對(duì)應(yīng)的商業(yè)模式。

2012年5月，福布斯發(fā)布了2012年最佳創(chuàng)投人排行榜。

在入選的100位最佳創(chuàng)業(yè)投資人中，只有五位是女性。包括列42位的瑪麗-米克(Mary Meeker)，1995年，她在摩根士丹利撰寫(xiě)了圍繞互聯(lián)網(wǎng)的報(bào)告，預(yù)見(jiàn)了互聯(lián)網(wǎng)資本熱潮的到來(lái)，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)女皇，現(xiàn)在她是KPCB的合伙人。

李宏瑋列第94位，榜單介紹，李宏瑋主要投資中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)，但是她也和公司的美國(guó)同事投資其他業(yè)務(wù)。

榮譽(yù)也是一個(gè)起點(diǎn)，現(xiàn)在她有更大的影響力來(lái)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，GGV 強(qiáng)調(diào)了她在溝通方面的努力，“閑暇時(shí), 她喜歡高爾夫, 戶(hù)外運(yùn)動(dòng), 嘗試新鮮玩意兒以及同企業(yè)家們外出等休閑活動(dòng)。”

結(jié)語(yǔ)

在創(chuàng)業(yè)投資這一領(lǐng)域，業(yè)績(jī)進(jìn)入最受矚目序列的女投資家數(shù)量仍然有限，中國(guó)市場(chǎng)大概不到十分之一，即十位最受矚目序列的投資家，對(duì)應(yīng)一位女投資家。

但是這并沒(méi)有根本的原因，更多是文化層面觀念的問(wèn)題，投資人的投資機(jī)會(huì)很重要，換言之，不用多久，許多女投資家將會(huì)備受矚目。趨勢(shì)同其他行業(yè)一樣。(文/酈曉)