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李澤鉅成華人新首富 揭秘李氏父子三人背后的故事

來源:財訊網(wǎng)

發(fā)布時間:2012年07月23日

??? 在家族內(nèi)部的一次資產(chǎn)轉(zhuǎn)移完成之后,亞洲首富李嘉誠的長子李澤鉅已開始掌管其家族企業(yè),并承諾資助其次子李澤楷的新投資項目。

  據(jù)遞交給香港證券交易所的文件顯示,李澤鉅目前持有Li Ka-shing Unity Holdings Ltd.三分之二的權(quán)益,在此之前,他的弟弟李澤楷已于周一將其所持上述公司三分之一的權(quán)益轉(zhuǎn)交給了他。

  83歲的李嘉誠擁有香港最大的連鎖超市,并在全球涉足電信、石油和房地產(chǎn)在內(nèi)的多個領(lǐng)域。他現(xiàn)在依然積極參與旗下藍籌旗艦企業(yè)的運營。李嘉誠周五稱,他短期內(nèi)沒有退休計劃,希望本地媒體不要過多揣測他公司的未來。

  據(jù)《福布斯》(Forbes)雜志估計,李嘉誠的凈資產(chǎn)約為255億美元,在全球富豪榜上排名第九。他敏銳的商業(yè)嗅覺和他對香港經(jīng)濟的深刻洞見讓他在當?shù)仡H受尊敬,他也因此成為散戶緊密追隨的對象。

  李嘉誠說,作出繼任安排是為了讓兩個兒子之間沒有業(yè)務(wù)方面的沖突。此次分家,李嘉誠的“愛子”也同樣備受關(guān)注,那就是1980年創(chuàng)立、已注入他三分之一財產(chǎn)的李嘉誠慈善基金會。

  分家之后,家族信托權(quán)益2/3由李澤鉅掌控,剩下的1/3權(quán)益現(xiàn)在仍由李嘉誠持有,但按照他之前的安排,權(quán)益的大部分將轉(zhuǎn)移給李嘉誠慈善基金會,由兩名兒子共同管理,由李澤鉅當主席。

  長久以來,低調(diào)的李澤鉅將繼承李嘉誠的衣缽,在業(yè)內(nèi)看來只是時間問題。早在2005年9月,李嘉誠就曾透露,會將香港的上市公司交給長子李澤鉅打理,他個人在海外的投資則歸次子李澤楷所有。

  事實上,作為家里的長子,李澤鉅一開始就把自己和家族的命運,牢牢地維系在一起。2003年,李澤鉅嶄露頭角,被時代雜志評選為“年度全球商界最具影響力人物之一”。

  這位香港首富李嘉誠的大兒子向來行事低調(diào),為何成為傳媒關(guān)注的焦點?事件源于加拿大航空公司2003年11月9日在總部蒙特利爾發(fā)表的一份聲明:李澤鉅通過一家私人控股公司取得加航31%的股權(quán),成為加航最大單一股東。這是李澤鉅首次以私人名義投資,也是李氏家族首次大規(guī)模涉足航空業(yè)。

  事實上,李澤鉅成功上位,登上權(quán)勢榜,最早可追溯到1996年他分拆長江基建上市時,獲得過25倍認購額的功績。長江基建上市后,李嘉誠曾表示,李澤鉅的表現(xiàn)可得90多分,“如果李澤鉅不是我的孩子,更會給他100分?!?/p>

  如今,長江中心大樓頂層是李嘉誠辦公室,而李澤鉅則留守九樓長江實業(yè)大本營。這位由李嘉誠一手培養(yǎng)和造就的商界才俊,正一步一個腳印地謹慎前行。

  1993年李澤鉅當上長江實業(yè)副董事、總經(jīng)理,可李澤楷喜歡電腦工程系,李嘉誠尊重了他的選擇。雖然李澤楷一直都在努力擺脫父親的影子,但每次有難,都是父親李嘉誠及時出手相救。

  1994年,李澤楷正式與家族事業(yè)分道揚鑣。后來他接受采訪時承認,當年他選擇獨立門戶時,父親曾以和黃行政總裁的職位挽留他,但被他拒絕。

  1997年,李澤楷以80億港幣投資東京地鐵站,不料遭遇金融風暴。就在最為難之際,李嘉誠的和黃集團決定以29億港幣買下地皮45%的權(quán)益,并再給盈科1.7億港幣管理費,令李澤楷幸免于難。2001年,盈科股價由半年前18港元一直下滑至3.9港元,在市場上引起極大怨言時,李嘉誠再次出手救兒子。

  據(jù)一名當年參與報道的香港記者講述,2001年1月的一天中午,大批記者正在港島香格里拉酒店等候,準備采訪時任新加坡副總理李顯龍。此時,李嘉誠及李澤楷父子突然出現(xiàn),父子共赴飯局的場面令記者們騷動起來。果然,這場半年來不見的父子共進午餐沒過幾個小時,下午就傳來盈科股價止瀉回升的消息。

  如今,李澤楷正在謀求變身金融大亨,競購ING亞洲業(yè)務(wù)就是一例。李澤楷昔日部下也透露,李澤楷一直有意建立金融王國。

  資深媒體人石述思撰文指出,這是一個相當理想的財產(chǎn)分配方案。長子李澤鉅成為企業(yè)接班人符合中國傳統(tǒng)的傳長不傳幼繼承原則,加上其平日追隨李嘉誠,獲得精心栽培。次子李澤楷個性張揚,富有開拓精神,李嘉誠將其推向自主創(chuàng)業(yè)舞臺也算慧眼獨具。

來源:財訊網(wǎng)

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