??? 在家族內(nèi)部的一次資產(chǎn)轉(zhuǎn)移完成之后，亞洲首富李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅已開(kāi)始掌管其家族企業(yè)，并承諾資助其次子李澤楷的新投資項(xiàng)目。

　　據(jù)遞交給香港證券交易所的文件顯示，李澤鉅目前持有Li Ka-shing Unity Holdings Ltd.三分之二的權(quán)益，在此之前，他的弟弟李澤楷已于周一將其所持上述公司三分之一的權(quán)益轉(zhuǎn)交給了他。

　　83歲的李嘉誠(chéng)擁有香港最大的連鎖超市，并在全球涉足電信、石油和房地產(chǎn)在內(nèi)的多個(gè)領(lǐng)域。他現(xiàn)在依然積極參與旗下藍(lán)籌旗艦企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。李嘉誠(chéng)周五稱，他短期內(nèi)沒(méi)有退休計(jì)劃，希望本地媒體不要過(guò)多揣測(cè)他公司的未來(lái)。

　　據(jù)《福布斯》（Forbes）雜志估計(jì)，李嘉誠(chéng)的凈資產(chǎn)約為255億美元，在全球富豪榜上排名第九。他敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和他對(duì)香港經(jīng)濟(jì)的深刻洞見(jiàn)讓他在當(dāng)?shù)仡H受尊敬，他也因此成為散戶緊密追隨的對(duì)象。

　　李嘉誠(chéng)說(shuō)，作出繼任安排是為了讓兩個(gè)兒子之間沒(méi)有業(yè)務(wù)方面的沖突。此次分家，李嘉誠(chéng)的“愛(ài)子”也同樣備受關(guān)注，那就是1980年創(chuàng)立、已注入他三分之一財(cái)產(chǎn)的李嘉誠(chéng)慈善基金會(huì)。

　　分家之后，家族信托權(quán)益2/3由李澤鉅掌控，剩下的1/3權(quán)益現(xiàn)在仍由李嘉誠(chéng)持有，但按照他之前的安排，權(quán)益的大部分將轉(zhuǎn)移給李嘉誠(chéng)慈善基金會(huì)，由兩名兒子共同管理，由李澤鉅當(dāng)主席。

　　長(zhǎng)久以來(lái)，低調(diào)的李澤鉅將繼承李嘉誠(chéng)的衣缽，在業(yè)內(nèi)看來(lái)只是時(shí)間問(wèn)題。早在2005年9月，李嘉誠(chéng)就曾透露，會(huì)將香港的上市公司交給長(zhǎng)子李澤鉅打理，他個(gè)人在海外的投資則歸次子李澤楷所有。

　　事實(shí)上，作為家里的長(zhǎng)子，李澤鉅一開(kāi)始就把自己和家族的命運(yùn)，牢牢地維系在一起。2003年，李澤鉅嶄露頭角，被時(shí)代雜志評(píng)選為“年度全球商界最具影響力人物之一”。

　　這位香港首富李嘉誠(chéng)的大兒子向來(lái)行事低調(diào)，為何成為傳媒關(guān)注的焦點(diǎn)？事件源于加拿大航空公司2003年11月9日在總部蒙特利爾發(fā)表的一份聲明：李澤鉅通過(guò)一家私人控股公司取得加航31%的股權(quán)，成為加航最大單一股東。這是李澤鉅首次以私人名義投資，也是李氏家族首次大規(guī)模涉足航空業(yè)。

　　事實(shí)上，李澤鉅成功上位，登上權(quán)勢(shì)榜，最早可追溯到1996年他分拆長(zhǎng)江基建上市時(shí)，獲得過(guò)25倍認(rèn)購(gòu)額的功績(jī)。長(zhǎng)江基建上市后，李嘉誠(chéng)曾表示，李澤鉅的表現(xiàn)可得90多分，“如果李澤鉅不是我的孩子，更會(huì)給他100分?！?/p>

　　如今，長(zhǎng)江中心大樓頂層是李嘉誠(chéng)辦公室，而李澤鉅則留守九樓長(zhǎng)江實(shí)業(yè)大本營(yíng)。這位由李嘉誠(chéng)一手培養(yǎng)和造就的商界才俊，正一步一個(gè)腳印地謹(jǐn)慎前行。

　　1993年李澤鉅當(dāng)上長(zhǎng)江實(shí)業(yè)副董事、總經(jīng)理，可李澤楷喜歡電腦工程系，李嘉誠(chéng)尊重了他的選擇。雖然李澤楷一直都在努力擺脫父親的影子，但每次有難，都是父親李嘉誠(chéng)及時(shí)出手相救。

　　1994年，李澤楷正式與家族事業(yè)分道揚(yáng)鑣。后來(lái)他接受采訪時(shí)承認(rèn)，當(dāng)年他選擇獨(dú)立門(mén)戶時(shí)，父親曾以和黃行政總裁的職位挽留他，但被他拒絕。

　　1997年，李澤楷以80億港幣投資東京地鐵站，不料遭遇金融風(fēng)暴。就在最為難之際，李嘉誠(chéng)的和黃集團(tuán)決定以29億港幣買下地皮45%的權(quán)益，并再給盈科1.7億港幣管理費(fèi)，令李澤楷幸免于難。2001年，盈科股價(jià)由半年前18港元一直下滑至3.9港元，在市場(chǎng)上引起極大怨言時(shí)，李嘉誠(chéng)再次出手救兒子。

　　據(jù)一名當(dāng)年參與報(bào)道的香港記者講述，2001年1月的一天中午，大批記者正在港島香格里拉酒店等候，準(zhǔn)備采訪時(shí)任新加坡副總理李顯龍。此時(shí)，李嘉誠(chéng)及李澤楷父子突然出現(xiàn)，父子共赴飯局的場(chǎng)面令記者們騷動(dòng)起來(lái)。果然，這場(chǎng)半年來(lái)不見(jiàn)的父子共進(jìn)午餐沒(méi)過(guò)幾個(gè)小時(shí)，下午就傳來(lái)盈科股價(jià)止瀉回升的消息。

　　如今，李澤楷正在謀求變身金融大亨，競(jìng)購(gòu)ING亞洲業(yè)務(wù)就是一例。李澤楷昔日部下也透露，李澤楷一直有意建立金融王國(guó)。

　　資深媒體人石述思撰文指出，這是一個(gè)相當(dāng)理想的財(cái)產(chǎn)分配方案。長(zhǎng)子李澤鉅成為企業(yè)接班人符合中國(guó)傳統(tǒng)的傳長(zhǎng)不傳幼繼承原則，加上其平日追隨李嘉誠(chéng)，獲得精心栽培。次子李澤楷個(gè)性張揚(yáng)，富有開(kāi)拓精神，李嘉誠(chéng)將其推向自主創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)也算慧眼獨(dú)具。