即便最近兩年來盛大高管離職消息已不新鮮，但盛大游戲CEO譚群釗將離去的消息仍令人唏噓。

昨日，雖然盛大集團(tuán)對此未作回應(yīng)，但知情人士向《第一財經(jīng)日報》確認(rèn)了這一信息，相關(guān)消息或?qū)⒂诮裉煺焦妗?/p>

譚群釗是盛大集團(tuán)最核心的高管之一，1999年即跟隨陳氏兄弟創(chuàng)業(yè)。彼時，他還在華東理工大學(xué)研究生在讀階段，被盛大網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO陳天橋之弟陳大年向其兄引薦，是盛大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中排名于陳氏兄弟之后的第三號人物。

2003年，譚群釗出任盛大集團(tuán)CTO，2008年接替唐駿出任盛大集團(tuán)總裁。盛大游戲拆分上市之后，譚群釗出任盛大游戲董事長，2010年接替離職的李瑜兼任盛大游戲CEO。

譚群釗經(jīng)歷了盛大崛起、輝煌、擴(kuò)張直至近年漸顯落寞的全程。

或因觀念差異

據(jù)聞，譚群釗離職與其身體狀態(tài)關(guān)系密切。近兩年來，譚群釗身體狀況不佳，甚至不止一次經(jīng)歷急救。事實上他曾一度急劇消瘦，在一些推廣市場活動后，接受媒體專訪之前需要先行休息。

而另一原因或因與陳天橋思維的差異。知情人士說，盛大游戲管理層此前已與陳天橋發(fā)生觀念碰撞。

比如，盛大集團(tuán)旗下的盛大在線為盛大游戲提供用戶數(shù)據(jù)、計費系統(tǒng)以及客服等基礎(chǔ)服務(wù)，但據(jù)知情人士說，盛大游戲并不怎么情愿全盤使用盛大在線服務(wù)，部分服務(wù)質(zhì)量、性價比不比第三方高。

盛大游戲曾就要不要與外部平臺合作與盛大集團(tuán)發(fā)生過爭議。一位前核心人士說，當(dāng)時陳天橋不同意，但面對強大壓力，他做了些妥協(xié)。

盡管如此，陳天橋?qū)κ⒋笥螒虻母深A(yù)仍在逐步強化。尤其在盛大集團(tuán)私有化后，盛大游戲作為集團(tuán)唯一可靠的利潤奶牛承受了更大壓力。為了支持私有化計劃，盛大游戲?qū)瘓F(tuán)反向輸血，提供了大量的現(xiàn)金進(jìn)行支持。

自去年三四季度始，盛大游戲不少業(yè)務(wù)部門的預(yù)算收緊，各項支出控制越發(fā)嚴(yán)格。

從那時起，盛大集團(tuán)各業(yè)務(wù)子公司均先后多批次開始有計劃地漸進(jìn)裁員。盛大游戲盡管沒有經(jīng)歷裁員，總員工數(shù)還在增加，但內(nèi)部調(diào)整動靜也不小。

不少暫時沒有盈利前景的項目被砍掉，業(yè)務(wù)線精簡收窄，同時市場推廣投放也在減縮，并向少數(shù)產(chǎn)品集中。

其間，陳天橋一度想將盛大游戲醞釀籌備多年的游戲《零世界》砍掉。這款游戲中嘗試了不少新的元素，如允許用戶自行定義其游戲世界內(nèi)容等，而擔(dān)綱的制作人正是譚群釗和盛大游戲CTO陳峰。

盛大游戲的競爭對手獲得了這一消息，已做好了在項目被廢后挖角其團(tuán)隊成員，后來譚群釗等高管竭力保全了這一項目。

這一系列調(diào)整變動更多來自于陳天橋的個人意志。但與盛大游戲本身原先的想法形成了差異張力。

譚群釗此前提出3A戰(zhàn)略，即“All Star（全明星）、All Platform（全平臺）、All Region（全區(qū)域）”。盛大游戲內(nèi)部人士說，其中不少涉及一些新項目、新概念如手游、家用游戲機平臺等，其中不少新興布局需要時間來培育，但陳天橋更喜歡把資源集中于能夠短期內(nèi)賺到錢的項目上去。

同時，陳天橋?qū)⑷肆?、財力資源更集中調(diào)往前端少數(shù)項目運營，盛大游戲后端支持部門經(jīng)受了不少調(diào)整，而這些變動較為突然，使得不少員工也頗為迷茫。

盛大內(nèi)部人士說，譚群釗技術(shù)出身，對游戲業(yè)務(wù)很有感情，也一直在嘗試各類新的發(fā)展方向，希望為盛大游戲做好良性的未來布局。同時，譚群釗性格溫和，對員工一向非常關(guān)懷，在集團(tuán)內(nèi)部也有著極高的人氣，深受各業(yè)務(wù)公司員工歡迎。

人事動蕩不斷

一位接近譚群釗的知情人士說，在盛大游戲和盛大集團(tuán)及陳天橋之間，譚群釗一直扮演著重要的溝通彌合角色。

事實上，從去年下半年開始，譚群釗身邊已有不少高管陸續(xù)離去。如去年11月，盛大游戲總裁凌海被調(diào)任盛大資本，隨后辭職離開盛大集團(tuán)創(chuàng)業(yè)；之后兩位盛大游戲副總裁陳浩健與左玉龍，也離開了盛大游戲。

而在集團(tuán)層面，盛大最近兩年出走的高管更多。

截至發(fā)稿前，尚無法得知誰將會接替譚群釗的位置。“不過誰接手都一樣，只能體現(xiàn)橋哥一個人的意志。”一位盛大游戲內(nèi)部人士說。他為譚的離去深感惋惜。

一位盛大高管說，陳天橋總是太急切地看到回報，這對不少業(yè)務(wù)的成長培育并不利。他認(rèn)為，對于盛大自家的業(yè)務(wù)，陳天橋不該以純投資者的心態(tài)看待。

另一位盛大前高管說，陳天橋應(yīng)該給各業(yè)務(wù)公司中高層多一些空間，讓這家公司積蓄自我調(diào)整、修復(fù)的能力。

他認(rèn)為，陳天橋總是期待短期內(nèi)投入能在某一項業(yè)務(wù)上迅速打開局面，但這樣會帶來更大的動蕩，使得一家公司缺乏積累，而盛大多年來恰恰布局的項目太多，積累得太少。

今年以來，盛大的調(diào)整動作不斷。先是集團(tuán)私有化，隨后出售了旗下的棋牌游戲資產(chǎn)邊鋒和網(wǎng)吧媒體資產(chǎn)吉勝科技。上周末，業(yè)內(nèi)還傳出盛大欲向奇虎打包出售盛大游戲、盛大在線業(yè)務(wù)的消息，不過盛大集團(tuán)、奇虎CEO周鴻祎本人已先后辟謠。

不久前，陳天橋?qū)ν馓岢隽似湫碌?ldquo;三橫三縱”戰(zhàn)略，即游戲、文學(xué)、影視三塊內(nèi)容布局，加上盛大在線拆分后的“盛付通支付”、盛大云計算、AA廣告系統(tǒng)三項業(yè)務(wù)。