在員工眼中為人不錯的葉可為，當(dāng)年也曾風(fēng)光無限，奈何深陷資金鏈的泥潭，葬送一世英名。圖為2008年葉可為參加世界溫州人大會時的留影。 余日遷 攝

　記者探訪海鶴廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。李立 攝

　　說起“左金丸”，在溫州幾乎是人盡皆知，甚至成為居家旅行的常備藥。其生產(chǎn)廠家正是溫州海鶴藥業(yè)有限公司。

　　9月5日上午，記者從鹿城區(qū)檢察院獲悉，海鶴藥業(yè)老板葉可為因涉嫌非法吸收公眾存款13億元，日前被批捕。

　　那如今的海鶴藥業(yè)是否還在運(yùn)作，今后發(fā)展又將如何？9月5日下午，記者前往海鶴藥業(yè)進(jìn)行探訪。

　　涉嫌非法集資被批捕

　　9月5日上午，記者從鹿城檢察院獲悉，8月21日，海鶴藥業(yè)董事長葉可為因涉嫌非法吸收公眾存款罪被批捕。

　　葉可為，男，1960年5月11日出生，高中文化，鹿城區(qū)人，今年7月17日因涉嫌非法吸收公眾存款罪被鹿城公安分局拘留。

　　據(jù)了解，2010年3月份至2011年8月份間，葉可為以高利息回報為誘餌(最高的達(dá)到月息6分)，向社會公眾60多人拆借存款十幾億元，而這些人幾乎都是他的朋友。

　　葉可為將這些集資所得的資金用于海鶴藥業(yè)、興甌醫(yī)藥的收購，重慶資產(chǎn)的購買及部分房產(chǎn)投入。后因他人債務(wù)拖欠，資金鏈斷裂，從去年8月份起，葉可為便無力支付利息。直至案發(fā)，他共欠款13億元。

　　曾力爭五年內(nèi)上市

　　說起葉可為，便要提及溫州老百姓熟知的海鶴藥業(yè)，該公司生產(chǎn)的左金丸、板藍(lán)根等產(chǎn)品幾乎是市民的家庭常備藥，而葉可為便是海鶴藥業(yè)的董事長。

　　記者登陸海鶴藥業(yè)的網(wǎng)站，其簡介如此寫道：溫州海鶴藥業(yè)有限公司(原溫州中藥廠)，創(chuàng)辦于清康熙九年(比杭州胡慶余堂早204年)。1965年7月，經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)正式成立國營溫州中藥制藥廠，成為浙南地區(qū)唯一的中藥制劑專業(yè)生產(chǎn)廠。2010年9月，被評為“浙江老字號”，同年12月被市政府列為“溫州市第一批千星企業(yè)”，為政府重點扶持對象。

　　海鶴藥業(yè)曾經(jīng)歷了幾次轉(zhuǎn)折，最近的一次是在2010年1月，意大利僑領(lǐng)葉可為和張君平重組溫州海鶴藥業(yè)有限公司。那時候，新上任的掌門人葉可為給海鶴藥業(yè)定下了一個目標(biāo)，“打造全省乃至全國知名醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)，力爭五年內(nèi)上市。”

　　不過，5年時間尚未過半，海鶴藥業(yè)便有各種負(fù)面?zhèn)髀劇Ｓ械恼f，海鶴停產(chǎn)了，甚至有人說海鶴已經(jīng)“死了”。9月5日下午，記者前往海鶴藥業(yè)。

　　生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行

　　我們來到海鶴藥業(yè)門口，廠門半開。知道我們的來意后，保安并未阻攔。在工作人員的指引下，我們來到海鶴藥業(yè)的顆粒劑外包車間，正在進(jìn)行外包的是藿香正氣丸。

　　4名女性工作人員，有的已經(jīng)在海鶴呆了十多年。她們說，雖然現(xiàn)在產(chǎn)量不比以前，但生產(chǎn)幾乎沒停過，工資也正常發(fā)放。

　　海鶴藥業(yè)目前的總經(jīng)理是老員工管嗣開。他從1979年進(jìn)入海鶴藥業(yè)，當(dāng)過車間副主任，把過質(zhì)量關(guān)，也管過生產(chǎn)，直至2007年被調(diào)至興甌醫(yī)藥。今年2月份，他又回到當(dāng)時幾乎已經(jīng)停產(chǎn)的海鶴藥業(yè)，將其恢復(fù)了生產(chǎn)。

　　管嗣開說，目前生產(chǎn)制作和外包車間都正常進(jìn)行，外界說的“停產(chǎn)”是取料車間，因目前產(chǎn)量不大，取料車間原先提取、儲存的原料還夠用上幾個月。

　　吸存資金未投海鶴

　　“我們現(xiàn)在就是缺少資金，一旦資金注入，把取料車間也運(yùn)作起來，那海鶴或許就又活了。”管嗣開說，其實葉可為在接手海鶴藥業(yè)后，并未投入多少資金，而是將大多資金投入資本市場。

　　據(jù)了解，葉可為在沒有重組海鶴藥業(yè)之前，長期從事民間借貸業(yè)務(wù)，其經(jīng)營的百順擔(dān)保曾久負(fù)盛名。葉可為之所以會重組海鶴藥業(yè)，也跟海鶴藥業(yè)前董事長向百順擔(dān)保借貸有關(guān)。

　　而該公司人事部一名在海鶴藥業(yè)工作了30多年的老員工則透露，葉可為人不錯，就是不太懂企業(yè)經(jīng)營，在他進(jìn)入海鶴之前，海鶴就已經(jīng)出現(xiàn)困境了。前董事長戴某曾花幾千萬元買了一塊地，投入1億多元建設(shè)廠房，而今卻閑置著。戴某建廠房時定下的目標(biāo)是年銷售額15億元，而海鶴的老員工都知道，海鶴最輝煌的時候，年銷售額才幾千萬元。

　　海鶴藥業(yè)或有望重組

　　今年6月21日，市中院裁定受理海鶴藥業(yè)重組案件，并指定浙江光正大律師事務(wù)所擔(dān)任管理人。

　　辦理該案的光正大律師事務(wù)所律師之一黃璜稱，他們辦理過不少重組案子，海鶴藥業(yè)是比較優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，員工凝聚力強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)較快，如今的困難是缺少資金注入和債務(wù)危機(jī)。

　　他透露，他們正積極準(zhǔn)備重組方案，海鶴重組頗有希望，但具體事宜還在洽談中，不便透露。

　　管嗣開也希望外界能多給海鶴藥業(yè)一些信心，讓這家“百年老字號”企業(yè)得以延續(xù)。(浙江在線/溫州晚報)