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可怕的高盛

來(lái)源:投資者報(bào)    作者:孫斌    發(fā)布時(shí)間:2009年06月08日

  "高盛政府"--這是美國(guó)媒體對(duì)高盛集團(tuán)公司(Goldman Sachs)的新稱呼。

  專欄作家與政治評(píng)論家戴維·布魯克斯在《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)論說(shuō):"在過去數(shù)年中,高盛已經(jīng)接管了大部分美國(guó)聯(lián)邦政府。在未來(lái)數(shù)年中,他們可能接管整個(gè)美國(guó)。"這并非危言聳聽。在全球所有國(guó)家的中央銀行中,掌握著美元發(fā)行權(quán)的美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)(美聯(lián)儲(chǔ))無(wú)疑最有影響力,高盛則是美聯(lián)儲(chǔ)最大股東之一。

  當(dāng)曾經(jīng)顯赫的貝爾斯登、雷曼兄弟、美林公司、美聯(lián)銀行、華盛頓互惠銀行一個(gè)個(gè)倒下時(shí),高盛仍然健康地活在華爾街上,并將其1999年上市以來(lái)從未虧損的紀(jì)錄保持到了2008年的最后一個(gè)季度。

  2008年9月21日,高盛得到美聯(lián)儲(chǔ)批準(zhǔn),由投資銀行變身為銀行控股公司?;蛟S我們不用懷疑,在未來(lái)的北京,可以看到高盛的自動(dòng)取款機(jī)。

  高盛如何造就出歷史最成功的金融公司?又如何操縱著美國(guó)經(jīng)濟(jì),左右雷曼兄弟破產(chǎn),炒作國(guó)際石油價(jià)格,甚至影響中國(guó)改革?

  《揭秘高盛》或許都能找出答案。

  可以不信,但不能不聽

  2008年7月,高盛在美國(guó)政府的臺(tái)前人物一個(gè)是小布什白宮的大內(nèi)總管喬舒亞?博爾頓;一個(gè)是小布什的財(cái)政部長(zhǎng)亨利?保爾森。

  保爾森的話讓雷曼兄弟破產(chǎn),也是他的話讓貝爾斯登、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)死里逃生。

  2008年,就在高盛喊石油供應(yīng)的嚴(yán)重不足將導(dǎo)致200美元油價(jià)時(shí)代即將到來(lái)的時(shí)候,雷曼兄弟公司曾唱反調(diào)說(shuō),油價(jià)泡沫即將結(jié)束。同年4月24日,雷曼兄弟首席石油戰(zhàn)略師沃爾德倫對(duì)媒體說(shuō),"石油供應(yīng)超過需求增長(zhǎng)。今年年初以來(lái),石油存貨一直在增加。"2008年9月,在保爾森拒絕救援后,與高盛能源分析師唱反調(diào)的雷曼兄弟不得不接受破產(chǎn)命運(yùn),雖然華爾街絕大部分人認(rèn)為,美國(guó)財(cái)政部可以而且應(yīng)該救助雷曼兄弟。美國(guó)新澤西州州長(zhǎng)考塞認(rèn)為,他看不出保爾森救了貝爾斯登,讓雷曼兄弟公司破產(chǎn),然后又救了美國(guó)國(guó)際集團(tuán)的內(nèi)在邏輯。

  也許這一內(nèi)在邏輯是在高盛說(shuō)話的時(shí)候,雷曼兄弟公司不僅不信,而且不聽。

  自從次貸危機(jī)發(fā)生以來(lái),在美國(guó)聯(lián)邦政府就應(yīng)對(duì)危機(jī)的決策與處理中,高盛的身影幾乎無(wú)所不在--幾乎所有的決策都由前高盛CEO保爾森及其他高盛高管出身的財(cái)政官員制定并實(shí)施,雖然對(duì)于金融危機(jī)的發(fā)生,高盛至少與其他公司一樣難辭其咎。

  有評(píng)論認(rèn)為,高盛出身的人通過幫助小布什政府清理千瘡百孔的華爾街,而將美國(guó)聯(lián)邦政府變成"高盛所治、高盛所享"的政府。

  對(duì)于高盛而言,運(yùn)用它的影響力而將政治與金融融合在一起,絕非偶然。

  滲透中國(guó),收獲史上最大單

  1994年,在全球以協(xié)助各國(guó)政府進(jìn)行私有化出名的高盛來(lái)到中國(guó)。在過去十多年中,中國(guó)國(guó)有企業(yè)通過高盛在海外市場(chǎng)以發(fā)行股票的方式而進(jìn)行的股份化資產(chǎn)總額,超過通過其他國(guó)際投資銀行發(fā)行股票而私有化的資產(chǎn)總額。中國(guó)公司在海外進(jìn)行的重大股份化中,幾乎都是在高盛幫助下進(jìn)行的,包括1997年中移動(dòng)IPO、2000年中石油IPO以及此后的中國(guó)銀行、中國(guó)平安、交通銀行等。

  高盛深知中國(guó)的國(guó)有企業(yè)需要錢,需要把自己賣掉,于是以低廉的價(jià)格把中國(guó)國(guó)有企業(yè)一個(gè)個(gè)地賣到海外,而這些被高盛廉價(jià)出售的中國(guó)國(guó)有企業(yè),也對(duì)居然有外國(guó)人愿意買下自己興奮不已。中石油讓"股神"巴菲特凈賺30億美元,而反觀國(guó)內(nèi)不知道有多少人被中石油的股票拖累至今。

  在中國(guó)的銀行改制上市過程中,高盛是國(guó)有商業(yè)銀行證券發(fā)行的主承銷商之一。然而,承銷等服務(wù)費(fèi)不過是高盛等在中國(guó)銀行業(yè)改革中獲得的很小部分利益,更大利益卻在于通過改制上市,很容易就可以收購(gòu)中國(guó)國(guó)有銀行的股份。

  高盛在中國(guó)工商銀行的25.8億美元的投資,一年時(shí)間獲利40億美元,這是高盛自創(chuàng)立的130多年歷史上,單項(xiàng)投資獲得的最高利潤(rùn)。工行以最優(yōu)惠的代價(jià)引進(jìn)高盛,希望從其身上獲得西方先進(jìn)的管理方法、改善公司治理。不知道工行又學(xué)到了什么?

  從石油到養(yǎng)豬,高盛無(wú)處不在

  在"忽悠"人民幣升值的同時(shí),高盛開始在中國(guó)"養(yǎng)豬"。盡管高盛出面予以否認(rèn),但高盛已先后收購(gòu)中國(guó)兩家最大的肉制品集團(tuán)公司的股份--雙匯集團(tuán)和雨潤(rùn)集團(tuán)。

  高盛絕不可能真的去養(yǎng)豬,而是要收購(gòu)整條產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)能源、金融、礦產(chǎn)、電信等領(lǐng)域?qū)ν赓Y保持高度警惕時(shí),農(nóng)業(yè)仍然保持著較大的開放態(tài)度,對(duì)外資幾乎不設(shè)防的中國(guó)農(nóng)業(yè)及食品產(chǎn)業(yè)鏈,正在為國(guó)際資本創(chuàng)造一次千載難逢的投資機(jī)會(huì)。

  除隱形的農(nóng)業(yè)大鱷外,高盛還是隱形的房地產(chǎn)大鱷。在高盛與華融和長(zhǎng)城兩家資產(chǎn)管理公司簽署的近百億元不良資產(chǎn)處置協(xié)議中,其中約50%屬于地產(chǎn)不良資產(chǎn),僅憑這一已經(jīng)到手的資源,高盛就可以在中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)出舉足輕重的聲音。

  高盛最擅長(zhǎng)的"黑嘴"是能源。在國(guó)際能源市場(chǎng),高盛是最主要的炒家之一。200美元,是這位國(guó)際炒家給出的石油預(yù)測(cè)價(jià)格。當(dāng)中國(guó)石油進(jìn)口越來(lái)越貴,消費(fèi)者抱怨中石油和中石化外,高盛似乎也難逃其責(zé)。

  在高盛一路看多石油價(jià)格的同時(shí),又將金融衍生產(chǎn)品銷給國(guó)內(nèi)企業(yè),從中航油到東航、國(guó)航以及深南電等,對(duì)賭協(xié)議的背后總有高盛的身影。雖然,國(guó)內(nèi)企業(yè)明知輸錢只是小概率事件,但當(dāng)龐大資金影響石油價(jià)格和供應(yīng)時(shí),小概率事件往往會(huì)發(fā)生。

  在上述領(lǐng)域中,高盛作風(fēng)相對(duì)隱蔽。而對(duì)西部礦業(yè)的直接投資,讓投資者看清了高盛的手段。2006年7月通過收購(gòu)西部礦業(yè)前股東3205萬(wàn)股股權(quán),高盛趕在其上市前夜躋身該公司股東,一年后,昔日的這筆9600萬(wàn)元投資,變成了70多億元。

  現(xiàn)在,高盛手中的還有口子窖酒業(yè)25%股權(quán);浙江紅獅集團(tuán)(國(guó)家12家重點(diǎn)水泥企業(yè)之一)25%股權(quán);以及1億美元入股中國(guó)最大太陽(yáng)能企業(yè)--皇明太陽(yáng)能集團(tuán)。

  在"綁架"了美國(guó)政府后,高盛的下一個(gè)目標(biāo)會(huì)是誰(shuí)?

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