中國有巴菲特嗎？沒有。

　　中國有像巴菲特的人嗎？沒有。

　　這個可以有！

　　這個，真沒有。至少，到目前為止！

　　盡管很多投資者聲稱要做“中國巴菲特”，一些私募基金經(jīng)理甚至已被冠上 “中國式巴菲特”的稱號，但真正能學(xué)到巴菲特的，幾乎沒有。

　　他們要么曲解了巴菲特的價值投資理念，要么忽略了巴菲特生活的時代國度與當前中國現(xiàn)實間的差異，要么只把價值投資掛在嘴上，一到實踐，就被投機沖昏頭腦。

　　這群人中間，最近又增加了一位：新華都集團創(chuàng)始人、董事長陳發(fā)樹。

　　繼去年新華都控股港澳資訊后，5月7日，通過談判，陳發(fā)樹以2.35億美元獲得了青島啤酒7.01%的股份，坐上青啤第三大股東的交椅。

　　“陳總現(xiàn)在一直在研究巴菲特，而且陳總的投資理念是不做短線，希望有長期回報，”新華都集團總裁兼CEO、人稱“打工皇帝”的唐駿說，要“把陳發(fā)樹打造成中國巴菲特”。

　　“人生就像滾雪球，重要的是找到很濕的雪和很長的坡。”這是巴菲特的名言。如果說在此前的經(jīng)商生涯中，陳發(fā)樹已經(jīng)初步滾起了一個很小的雪球，要成為巴菲特，轉(zhuǎn)身為投資家的陳發(fā)樹面臨的真正考驗在于，如何能繼續(xù)尋找到濕雪與長坡。

　　從實業(yè)轉(zhuǎn)身投資

　　如果說去年年中新華都入主港澳資訊還算不上陳發(fā)樹真正意義上的轉(zhuǎn)型，那么5月7日陳發(fā)樹以“個人投資者”名義入股青啤，則是其從實業(yè)家向投資家的真正轉(zhuǎn)型。

　　當天，上海環(huán)球金融中心65層的新華都會議室里，陳發(fā)樹、唐駿和百威英博的代表就青島啤酒股權(quán)轉(zhuǎn)讓進行談判，最終以每股19.83港元價格達成協(xié)議，陳發(fā)樹以2.35億美元獲得了青島啤酒7.01%的股份，成為青啤第三大股東。

　　因負債已達500多億美元而急于出手青啤股份的百威英博，無疑成就了陳發(fā)樹此次的志在必得。此前，陳發(fā)樹是名符其實的實業(yè)家。

　　48歲的陳發(fā)樹生于福建，在當?shù)赜?ldquo;礦老大”之稱，因參股紫金礦業(yè)，陳發(fā)樹的身價隨著紫金礦業(yè)股價的變化而攀升，在《福布斯》2004至2007年的內(nèi)地富豪榜上，由排名第111名升至第56名、第29名、第16名。去年以77億元財富高居胡潤2008年發(fā)布的“礦產(chǎn)富豪榜”之首。

　　只要談到陳發(fā)樹，福建當?shù)厝司蜁o不自豪地說出對這位閩商的看法，“這個‘閩’字，圈起來是條蟲，放出去是條龍。”在他們看來，以前在福建發(fā)財?shù)年惏l(fā)樹是條大蟲，現(xiàn)在走出福建并豪擲青啤，就是一條貨真價實的龍！

　　使這個低調(diào)的福建閩南商人變得聲名鵲起的，還是去年發(fā)生的一系列事件：紫金礦業(yè)回歸A股、“中國打工皇帝”唐駿加盟、新華都掛牌上市，陳發(fā)樹被稱為“最有魄力的民營企業(yè)家”。

　　而股權(quán)投資，是陳發(fā)樹真正意義上的投資生涯的新起點，唐駿表示，這也是其向巴菲特學(xué)習(xí)滾雪球的第一步。

　　發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”：介入百貨、地產(chǎn)

　　在巴菲特的滾雪球式投資中，最重要的是找到“很濕的雪”和“很長的坡”。在傳記《滾雪球—巴菲特和他的財富人生》一書中，巴菲特賦予“濕雪”更具體的含義，主要指合適的投資環(huán)境與時機，以及能不斷滾動增長的資金。

　　“在別人恐懼的時候我瘋狂，在別人瘋狂的時候我恐懼”，巴菲特看似簡單的道理背后，是對投資時機的把握：即在風暴中建立獨特投資視角，敢于在危機中捕捉機會。

　　以投資可口可樂為例。1980年，可口可樂股票在市場崩潰中跌了25%，巴菲特開始大量購買，到第二年春天，他陸續(xù)購買了10.2億美元的可口可樂股票，平均價格為10.96美元每股，到1982年，股票漲至37億美元。

　　此次危機中，華爾街凄風冷雨，全球股市一片狼藉，巴菲特卻大手筆收購高盛，投資比亞迪，先后投資上百億美元。目前來看，巴菲特已成為“套牢一族”，出手時機未必是最佳，但巴菲特讓我們看到了另一視角，看到了“聰明錢”的運作方向。

　　此次出手青啤，似乎讓人們看到了陳發(fā)樹在投資時機上的獨到。不但目前股價相對便宜，而且啤酒行業(yè)的整合預(yù)期會給青啤帶來最直接收益。但也有人對此表示了質(zhì)疑，認為陳發(fā)樹“用黃金換泡沫”，做了不合時宜的選擇。

　　事實上，根據(jù)公開資料披露，早在做實業(yè)時，陳發(fā)樹就擅長把握時機。1995年，國有百貨獨裁天下的時代，沒人看好民營百貨，但陳發(fā)樹硬是把自己的小百貨店搬到了福州，安身在福建商業(yè)老大東街口百貨集團隔街相對的東街口，成為當時中國百貨商業(yè)協(xié)會第一個民營企業(yè)成員。

　　在房地產(chǎn)剛剛預(yù)熱的2003年，陳發(fā)樹聯(lián)手外資收購了“華城國際”地產(chǎn)項目，新華都占股51%，并在福州的CBD建設(shè)起10萬平米的旗艦式酒店建筑群。

　　巴菲特的“濕雪”還包括，在熊市中留有充足現(xiàn)金。如此，才能保證時機到來時大筆買進、重拳出擊。今年以來，巴菲特已進行了約280億美元的投資。近日更是表示，“市場當前提供給我們的機會是半年或者一年前根本不可能出現(xiàn)的”，因此他將不斷投入資金。

　　從這個意義上說，陳發(fā)樹近日減持紫金礦業(yè)股權(quán)套現(xiàn)13億元現(xiàn)金或許不足為怪，因為參股青啤的2.35億美元收購款全由陳發(fā)樹以個人資金支付。何況此次陳發(fā)樹減持的只是一小部分，正如唐駿所言，“減持后，他仍位列紫金礦業(yè)第一大自然人股東。”

　　顯然，陳發(fā)樹要做熊市里的現(xiàn)金王者。巴菲特說過，“在股價便宜得像蘿卜白菜一樣的時候，誰有大把現(xiàn)金去不斷投入，誰就是王者。”

　　找到“很長的坡”：青啤之后是華夏銀行？

　　巴菲特的雪球滾起來，僅有濕雪還不夠，還要找到“很長的坡”，即尋找有成長價值的企業(yè)，并長期分享其經(jīng)營成果。