核心提示：從今年算起，利用3到5年，以楊麗萍和她的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)為核心品牌，促成“楊麗萍”上市。

　　隨著楊麗萍舞劇《孔雀》全國(guó)巡演的陸續(xù)展開(kāi)，所到之處都掀起了一輪又一輪的票房熱潮。在結(jié)束上海站的演出后，楊麗萍文化傳播有限公司總經(jīng)理王焱武應(yīng)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)組委會(huì)之邀，在上海國(guó)際交易會(huì)上就公司今后發(fā)展及有意上市的問(wèn)題做了主題發(fā)言。昨日，本報(bào)記者專訪了王焱武。他表示，公司7月中旬已與深圳創(chuàng)新投簽好合約。從今年算起，利用3到5年，以楊麗萍和她的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)為核心品牌，促成“楊麗萍”上市。

　　模式·深圳創(chuàng)新投入股“楊麗萍”

　　早在兩個(gè)月前，深圳創(chuàng)新投成為楊麗萍文化傳播有限公司股東的消息就震動(dòng)了投資圈和演出商圈。據(jù)王焱武介紹，與深圳創(chuàng)新投的股權(quán)合作是一種“尋找自救”的方式。“按照我們現(xiàn)在的情況，要以文化產(chǎn)業(yè)旗幟企業(yè)的名義不斷向政府要錢要支持不太現(xiàn)實(shí)，我們也不愿意這樣，尋求更長(zhǎng)遠(yuǎn)更有效益的資本合作是條良徑。”按照協(xié)議，深圳創(chuàng)新投本次的入股是以合資基金的方式進(jìn)入，而楊麗萍仍為公司的單一大股東。

　　在雙方的努力下目前此次投資已深入展開(kāi)，楊麗萍文化傳播有限公司也開(kāi)始著手在大理進(jìn)行新一輪的演出投資。王焱武認(rèn)為，深圳創(chuàng)新投相當(dāng)認(rèn)可公司的前景，是一樁比較合理的投資，“我們有固定的定點(diǎn)演出，有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，未來(lái)將擴(kuò)大一兩個(gè)地方的定點(diǎn)演出，這就形成了持續(xù)的盈利能力。”同時(shí)，按照公司的情況，楊麗萍文化傳播有限公司到目前為止已存活10年，該公司以《云南映象》定點(diǎn)演出為核心資產(chǎn)的運(yùn)作，也已經(jīng)維持了數(shù)年，“雖然之前的公司曾有股權(quán)重組，但我們這樣做是為發(fā)展，不為保持現(xiàn)狀。”其實(shí)不難看出，《云南映象》的成功與全國(guó)各著名定點(diǎn)演出的成功的道路不同：它是一個(gè)舞臺(tái)創(chuàng)作，并以明星效應(yīng)帶動(dòng)，它本身具有的較高藝術(shù)水準(zhǔn)使其可以擁有巡演收入，并且保持較高的票價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

　　優(yōu)勢(shì)·楊麗萍及其創(chuàng)作能力為核心資產(chǎn)

　　“以楊麗萍和她的創(chuàng)作能力為核心資產(chǎn)，加上她永遠(yuǎn)都不會(huì)離開(kāi)公司，這就是我們區(qū)別于一般文化公司的最大不同。與眾不同的還有我們的商業(yè)模式：既能自己演出，又能為別人策劃、創(chuàng)作和包裝演出。雖然我們沒(méi)有地產(chǎn)、旅游等商業(yè)盈利，但我們吸引風(fēng)投的最重要利器還是作品，就是內(nèi)容生產(chǎn)。”王焱武對(duì)公司未來(lái)的前景自信滿滿。在他看來(lái)，楊麗萍這位藝術(shù)創(chuàng)作天才本身就是一筆巨大的資產(chǎn)。

　　王焱武進(jìn)一步解釋道：“與資本市場(chǎng)的對(duì)接是公司發(fā)展的一個(gè)途徑，而不是目的。文化產(chǎn)業(yè)可大可小，但是民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接是響應(yīng)政府的文化產(chǎn)業(yè)政策，自救自立的一個(gè)很好的渠道。”

　　民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)，如果不是地產(chǎn)或其他行業(yè)的附屬，一般規(guī)模都比較小。他們急需政府的大力支持，才能取得發(fā)展。王焱武表示：“所有都一樣文化產(chǎn)業(yè)最需要的是資金。有了資金，才能將創(chuàng)意變成事實(shí)。云南省委、省政府及昆明市委、市政府，在楊麗萍公司發(fā)展的不同階段，都給予了我們雪中送炭的支持。但是，目前政策的財(cái)政支持還是傾向于政府所有的院團(tuán)的。一個(gè)更市場(chǎng)化、規(guī)范化的資金政策支持才能幫助好的民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)脫穎而出。”

　　途徑·上市是發(fā)展的重要渠道

　　同時(shí)作為一個(gè)劇目出品公司，其最大的財(cái)產(chǎn)是編導(dǎo)的創(chuàng)作產(chǎn)品。作品的版權(quán)都是無(wú)形資產(chǎn)，而我國(guó)目前對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)可和評(píng)估方法又不健全，所以在以資產(chǎn)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)政策指導(dǎo)下，發(fā)展遇到巨大的障礙。王焱武說(shuō)：“不與資本市場(chǎng)對(duì)接，不能將無(wú)形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)，在目前的政策環(huán)境里，未來(lái)的發(fā)展限制是可預(yù)見(jiàn)的。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)可及規(guī)范化管理可使民營(yíng)企業(yè)符合財(cái)政對(duì)‘支持大、支持好’的要求。一方面支持有發(fā)展前景的，一方面又要支持有資產(chǎn)規(guī)模的，可能會(huì)使很多好的藝術(shù)家及創(chuàng)作者得不到這樣的支持。”

　　民營(yíng)企業(yè)上市困難，民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)就更困難，而上市則是民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期健康存在及發(fā)展的一個(gè)重要渠道。王焱武表示：“如果政府可以從稅收，中介機(jī)構(gòu)費(fèi)用及申報(bào)程序上給予一定的幫助，則更有利于民營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)走上上市之路。云南楊麗萍文化傳播有限公司及董事長(zhǎng)楊麗萍老師本著保護(hù)及發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化藝術(shù)的精神，在以人為本，尊重藝術(shù)的前提指導(dǎo)下，會(huì)盡力尋找一個(gè)民營(yíng)文化企業(yè)如何可以更好的發(fā)展的道路，希望能在良好的大環(huán)境里為我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出一分力量。”王焱武表示：“從今年開(kāi)始算，我們計(jì)劃在3到5年內(nèi)上市，這個(gè)目標(biāo)是具有挑戰(zhàn)性的，楊麗萍老師幾乎沒(méi)有參與這一塊的操作，我們也希望她全身心地投入到創(chuàng)作和排練當(dāng)中。”