與王肖影出國之路相比，鄭建茂更為艱難。1995年10月初一個清冷之夜，19歲的鄭建茂離開家鄉(xiāng)浙江青田，踏上偷渡之路。

    他乘火車先從上海到哈爾濱，再換乘國際列車穿過西伯利亞，經(jīng)莫斯科進入烏克蘭，在基輔潛伏2個星期后，進入匈牙利。一路上，蛇頭帶他趟過第聶伯河、德涅斯河，翻過冷杉覆蓋的克喀爾巴阡山，橫穿斯洛文尼亞，12月13日進入意大利邊境城市烏迪內(nèi)，這是青田人通往富裕西歐的第一站，之后輾轉(zhuǎn)抵達馬德里。

    秘密路線入歐

    移民海外的渠道有家庭團聚、勞務(wù)輸出、出國留學、第三國簽證、私買公走等形式。公開資料顯示：改革開放后的第一個10年，即1979—1988年，縣內(nèi)批準出國、領(lǐng)取護照的便達16206人。1991—2000年，共批準出國117476人，2000年高達29980人，創(chuàng)歷史新高。

    但這依舊滿足不了青田人的需要。浙江工商大學公共管理學院夏鳳珍認為，浙江南部至少有60%的人是通過非法途徑出國，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中90%的人是偷渡出去的。據(jù)報道，進入歐洲的秘密路線有多條：南線經(jīng)云南、泰國、尼泊爾、中東到南歐；東線經(jīng)南美轉(zhuǎn)道西班牙進入南歐；北線由俄羅斯、烏克蘭、意大利進入南歐。

    他們大多數(shù)人的出國軌跡是：先是風餐露宿、偷渡國境，在歐洲地下工廠充當廉價勞工，進而借助“中國制造”優(yōu)勢開始經(jīng)營，形成了一支獨立的經(jīng)濟力量。

    “一個人出國，大約就要花10萬元左右的中介費用，到國外后，再花3到5年的時間來把這筆錢還清”，知情者說，“他們之所以愿意花這么多的費用，主要是巨大的打工收入刺激，當時在國內(nèi)每月不到200元的薪水，到了西班牙，可以拿大約2000元的月薪。當然，大多是通過親戚相互帶出去的，這種肯定就不收錢。”

    目前有8萬左右青田人在西班牙。巴塞羅那自治大學的Irene從事跨國移民研究，她認為青田人是典型的經(jīng)濟移民。“西班牙的青田人并不是從中國直接過來的，他們把歐洲看成一個整體，在歐盟范圍內(nèi)尋找機會，逗留時間長短取決于那里是否有發(fā)財?shù)臋C會。”Irene說，“他們不是單向的移動，哪里有機會就去哪里，他們是網(wǎng)狀的，有不同的結(jié)點，很多青田人在南歐有生意，在法國的馬賽、意大利的米蘭都保持著游動的狀態(tài)。”

    商業(yè)文化融合

    “在商業(yè)文化上，他們一改中國傳統(tǒng)式的家族經(jīng)營，開始雇傭鄉(xiāng)鄰，為家鄉(xiāng)的待業(yè)青年提供新的就業(yè)機會。在資金不足的情形下，開始嘗試合資或股份制的經(jīng)營模式，部分實行現(xiàn)代的管理與投資(入股分紅)分開的經(jīng)營模式。有的大企業(yè)成立了董事會以制定重大的商業(yè)決策”，浙江師范大學華僑華人研究中心郭劍波分析認為，僑商的經(jīng)營管理模式正日益趨向正規(guī)化、國際化。僑商克勤克儉、步步為營的傳統(tǒng)經(jīng)營理念融入了西方商業(yè)經(jīng)營的風險意識和先進的管理體制，更使得一部分僑商成為富甲一方的商業(yè)巨子，成為西方商業(yè)文化理念與中國傳統(tǒng)商業(yè)文化理念嫁接出來的精英。

    郭劍波認為，華人餐館的增多，導致同業(yè)競爭越來越激烈，一些華僑堅持實用的經(jīng)營理念，在西方商業(yè)經(jīng)營模式的沖擊和影響下，積極學習西方之長，打造出一種中西合璧的經(jīng)營模式。他們走出唐人街大辦餐館，一改中國傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營策略，開始通過融資協(xié)作擴大規(guī)模，轉(zhuǎn)向股份制經(jīng)營，商業(yè)投資的風險意識和魄力明顯增強。如青田旅德僑領(lǐng)孫煥然在萊茵河上開設(shè)了全歐洲最有特色的豪華型水上餐廳，餐廳建在一艘古色古香的中國式畫舫上，命名為“海洋城市”。

    在義烏小商品市場，就有不少從事國際貿(mào)易的青田華僑。在羅馬尼亞、烏克蘭、希臘等國，青田籍批發(fā)商獨樹一幟。據(jù)不完全統(tǒng)計，海外青田人擁有全球注冊的服裝、襪子、電子等品牌超過100個，在浙江、福建、廣東定點制作，或在德國、瑞士、意大利等國制作，每年從中國出口額達100多億美元。