昨日，到任兩個多月的邵平首次以新平安銀行（000001.SZ）行長身份出現(xiàn)在媒體活動現(xiàn)場。

這是“平深”整合之后，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為新平安銀行的品牌業(yè)務(wù)首發(fā)登場，組合推出供應(yīng)鏈金融2.0系列七大產(chǎn)品。同日，“復(fù)旦大學(xué)-平安銀行供應(yīng)鏈金融工作室”正式成立，而邵平系復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士，如今被聘任為復(fù)旦客座教授。

“升級”供應(yīng)鏈金融

擺在新平安銀行面前的挑戰(zhàn)之一，就是如何繼續(xù)發(fā)揮供應(yīng)鏈金融這一原深發(fā)展的獨特優(yōu)勢，助力新銀行取得新的超越。

因為根據(jù)新平安銀行的定位，依托平安集團的綜合金融戰(zhàn)略，以貿(mào)易融資、信用卡、小微金融作為銀行未來戰(zhàn)略發(fā)展的三大增長引擎。

昨天，平安銀行正式推出供應(yīng)鏈金融2.0服務(wù)。該行對公產(chǎn)品與現(xiàn)金管理部總經(jīng)理金曉龍介紹，這是以互動、協(xié)同、可視為理念，利用成熟互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)構(gòu)建平臺，鏈接供應(yīng)鏈的上下游及各參與方，包括核心企業(yè)、中小企業(yè)、銀行、物流服務(wù)商等，實現(xiàn)各方信息交互，業(yè)務(wù)協(xié)同，交易透明；并通過對相關(guān)各方經(jīng)營活動中所產(chǎn)生的商流、物流、資金流、信息流的歸集和整合，提供適應(yīng)供應(yīng)鏈全鏈條的在線融資、結(jié)算、投資理財等綜合金融與增值服務(wù)。

金曉龍透露，到2012年11月底，已有150多家大企業(yè)采用平安銀行線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)，支持3400家上下游配套企業(yè)獲得供應(yīng)鏈融資；目前，該行貿(mào)易融資或供應(yīng)鏈融資余額將近2800億元，但不良率則在0.35%以下。

新行長把脈新平安

在過去的兩個多月中，邵平先后考察了新平安銀行上海分行、廣州分行、重慶分行等。

“邵平來走訪時提出了業(yè)務(wù)方面要做大做深做強對公業(yè)務(wù)、小微企業(yè)業(yè)務(wù)和信用卡業(yè)務(wù)，風(fēng)控方面要引入先進的風(fēng)控理念和工具。”平安銀行一家分行行長對《第一財經(jīng)日報》記者透露。

該位分行行長還坦言，邵平對平安銀行內(nèi)部現(xiàn)存的問題“開了藥方”，主要包括風(fēng)控管理手段落后、效率低下、層級較多等，接下來都將“下力氣整頓”。

“‘零售業(yè)務(wù)為主’不會和對公成為零和關(guān)系，只是希望零售業(yè)務(wù)在5年之后的利潤貢獻和市場影響力更大，”一位平安銀行內(nèi)部人士對本報記者說，“而邵平的到來也是希望能借助民生的小微業(yè)務(wù)發(fā)展理念和經(jīng)驗，以及風(fēng)險管理工具。”