“身在一個受經(jīng)濟周期變化而波動的行業(yè)，我們見證了過去一年間公司業(yè)務(wù)的改變。”拜耳材料科技（下稱“拜耳”）中國區(qū)總裁蕭楓在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示。他之所以這樣含蓄，不僅是由于德國企業(yè)一貫嚴謹?shù)淖黠L(fēng)所致，也與今年第三季度拜耳并不亮麗的財報有關(guān)。

拜耳的業(yè)績顯示，公司在這一季度的全球銷售額增長了2.9%（經(jīng)匯率與資產(chǎn)組合調(diào)整后），達到29.92億歐元，不過，利潤卻下降了4.3%，達3.33億歐元。

這家跨國集團，與不少國內(nèi)的化工公司一樣，都遭遇著市場需求下滑的問題。蕭楓在談及公司利潤減少的主要原因時強調(diào)，由于原材料和能源成本的增加、銷售價格的小幅下降等，使得利潤有所下降。“而銷售量的增長、效率計劃促成的成本下降、積極的貨幣效應(yīng)，也部分抵消了這些因素的負面影響。”

當(dāng)然，蕭楓也知道，該公司在聚氨酯具體產(chǎn)品MDI領(lǐng)域的下游客戶開拓與挖掘上，需要重新審視。目前，MDI最大的用途是作為冰箱、冰柜的保溫材料等。MDI產(chǎn)品的生產(chǎn)投入大，一旦下游變化過快，需求很快下滑，那么MDI生產(chǎn)設(shè)備也將停止運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生的損失不容小覷。

擺在拜耳面前的現(xiàn)有市場境遇并不樂觀。在2001年到2010年之間，MDI的產(chǎn)能從249萬噸快速增長到了455萬噸，而2011年年底全球MDI的產(chǎn)能達到580萬噸，但需求只有490萬噸，已有產(chǎn)能過剩的苗頭。

“我們在中國制造的大多數(shù)產(chǎn)品都在中國銷售，因此，國內(nèi)的市場需求對于我們來說非常重要。”正是意識到了這一點，因此拜耳正在開發(fā)新的客戶群體。 目前，一個重要的發(fā)展機遇，來自于中國的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域。2012年5月3日，中國政府官員在中歐城鎮(zhèn)化伙伴高層會議上就表示，中國節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域投入將超過5萬億元。這給拜耳的聚氨酯市場會帶來更多機遇。

目前，拜耳在世界各地子公司的平均能源成本已經(jīng)占到了營業(yè)外的6%，而德國本土更高，正如拜耳集團全球總裁戴克斯所言， “對于能源密集型的化工企業(yè)來說，德國魅力已不再。為保持競爭優(yōu)勢，拜耳必須將生產(chǎn)轉(zhuǎn)向能源成本較低的國家，而中國就是很好的選擇。”

蕭楓談到，2013年該公司會完成上海金橋聚合物科研開發(fā)中心的擴建工程，“新的聚合物研發(fā)中心不僅做研發(fā)，更重要的是做結(jié)合中國本地產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)，因此我們的研發(fā)中心也將成為拜耳材料科技全球的三大創(chuàng)新中心之一。”

“我們始終將公司和國家的可持續(xù)增長為目標，與客戶和商業(yè)伙伴緊密合作，新的一年也是如此。”蕭楓說，拜耳材料科技將抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機遇，積極參與并提供全面的行業(yè)解決方案，幫助客戶提高生產(chǎn)效率、降低能源消耗，并符合更高的環(huán)保標準。”