??? 郭樹清：掀起新一輪股市改革旋風(fēng)的人

　　2012年，中國證監(jiān)會主席郭樹清先后進(jìn)行7次調(diào)研，走訪了9個省市。調(diào)研期間，他和證監(jiān)會相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對上市公司、中介機(jī)構(gòu)、投資者等提出的意見建議給予了積極回應(yīng)。

　　據(jù)統(tǒng)計，一年多來，中國證監(jiān)會共推出了70余項(xiàng)政策措施，涉及到市場的方方面面。而其中的很多政策措施，都是針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題而推出的。

　　作為證券監(jiān)管部門的掌舵人，郭氏風(fēng)格已為大家所熟悉。有市場人士這樣評論：如果把中國股市比喻成一個久病纏身的病人，那么郭樹清就好比是一位“老中醫(yī)”，正在通過“望聞問切”的方式對病人進(jìn)行對癥下藥。

　　12月24日，距離2013年元旦僅余7天，*ST炎黃、*ST創(chuàng)智收到了最不愿得到的“禮物”——股票被終止上市。早在2012年6月29日，郭樹清在上海參加陸家嘴金融論壇間隙，曾明確稱“今年年底前肯定有企業(yè)退市”。

　　終結(jié)股市“不死鳥”，只是郭樹清改革的一環(huán)。他主導(dǎo)出臺的一系列政策措施，還包括：強(qiáng)化上市公司分紅，新股發(fā)行制度改革，上市公司退市制度，新三板擴(kuò)容，開放私募債，提高借殼上市門檻，降低交易手續(xù)費(fèi)等。

　　其中與金融體制改革更為緊密的是大張旗鼓地鼓勵證券公司創(chuàng)新。2012年5月召開的券商創(chuàng)新大會，形成了被業(yè)內(nèi)稱為“十一條”的《關(guān)于推進(jìn)證券公司改革開放、創(chuàng)新發(fā)展的思路與措施》，這項(xiàng)“創(chuàng)新綱領(lǐng)”包含了提高證券公司理財類產(chǎn)品創(chuàng)新能力、加快新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程、放寬業(yè)務(wù)范圍和投資方式限制、擴(kuò)大證券公司代銷金融產(chǎn)品范圍、支持跨境業(yè)務(wù)發(fā)展、推動營業(yè)部組織創(chuàng)新、鼓勵券商發(fā)行上市和并購重組、鼓勵券商積極參與場外市場建設(shè)和中小微企業(yè)私募債券試點(diǎn)、調(diào)整完善凈資本構(gòu)成和計算標(biāo)準(zhǔn)、人才激勵機(jī)制和適當(dāng)性管理要求等十一項(xiàng)舉措。這些措施正在逐步落實(shí)，不但證券市場將不斷分享“紅利”，也將牽動整個金融體制的變革。

　　點(diǎn)評：郭氏“改革旋風(fēng)”，正在沿著他一年來實(shí)地調(diào)研的路徑，一步步展開。可以預(yù)料，在過去一年多不斷推出政策措施的基礎(chǔ)上，證監(jiān)會在2013年的改革措施將有的放矢、直奔要害，一場股市改革的攻堅(jiān)戰(zhàn)即將打響。

　　郭樹清推動資本市場改革可謂矢志不渝，并且高度重視系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調(diào)性。有評論指出，郭樹清雖然為推動改革，為自己掙了不少罵名，但改革總要付出一些代價。改革不一定都能成功，但不改革肯定是死路一條，時間將會給郭樹清以公正的評價。

　　戴相龍：為老百姓養(yǎng)命錢當(dāng)“股神”的人

　　2012年，滬深股市節(jié)節(jié)走低；與此同時，社?；?、養(yǎng)老金入市正按部就班進(jìn)行中。人們不禁要問：在如此低迷的市場中，老百姓的養(yǎng)命錢能實(shí)現(xiàn)保值增值嗎？面對人們的質(zhì)疑，戴相龍鄭重承諾：“社保基金有能力保持長期的養(yǎng)老金收支平衡，使我們養(yǎng)老退休保障不但不會下降，而且還會增長，對這點(diǎn)我們很有信心！”

　　戴相龍掌舵社?；鸬倪@幾年，A股市場步入漫漫熊市。然而，逆境檢驗(yàn)英雄，在眾多機(jī)構(gòu)大幅虧損的情況下，我國社?；饏s實(shí)現(xiàn)了保本增值。有股民打趣道，簡直堪比“股神”。

　　全國社?；鹱猿闪⒁詠恚塾嬐顿Y收益額2845.93億元，年均投資收益率8.4%，比同期的通貨膨脹率高出6個百分點(diǎn)。即使在2011年股市大幅下跌超過20%、股民人均虧損達(dá)4萬元的背景下，社?；鹑詫?shí)現(xiàn)收益431億元，實(shí)現(xiàn)收益率5.58%。交易類資產(chǎn)公允價值變動額-357.58億元。投資收益率0.84%。

　　一組組數(shù)據(jù)的背后，正是社?；鸱e極審慎的投資風(fēng)格和一次次精準(zhǔn)的“踩點(diǎn)”。“股票投資收益波動大，但只要在合理價位上購買股票，堅(jiān)持長期投資，仍可獲得比固定收益產(chǎn)品更高的收益?！?戴相龍表示。

　　“總體來看，明年（2013年）A股市場會比今年好，應(yīng)把握時機(jī)，審慎投資，適當(dāng)增加股票投資?！贝飨帻垬酚^地判斷道，中國經(jīng)濟(jì)潛力很大，而城鎮(zhèn)化是最大的潛力。從A股市場看，明年隨著改革轉(zhuǎn)型的整體布局規(guī)劃，對增強(qiáng)投資者信心應(yīng)有所幫助。

　　雖然社?；鸬耐顿Y運(yùn)作在股市如此低迷的背景下取得了不錯的成績，但面對高達(dá)16.48萬億元的養(yǎng)老金缺口，如何填補(bǔ)這個“大洞”仍然是戴相龍的心頭之患。戴相龍?jiān)啻谓ㄗh希望國務(wù)院批準(zhǔn)，允許養(yǎng)老金結(jié)存較多的省份拿出一部分委托社保理事會投資。

　　點(diǎn)評：15年前，戴相龍領(lǐng)導(dǎo)央行成功度過亞洲金融危機(jī)。9年前，他主政天津開始“北方金融中心”的發(fā)展布局?，F(xiàn)在，掌管著國民“養(yǎng)命錢”的他肩上的責(zé)任似乎更艱巨：充實(shí)社保基金，提高社保基金的投資回報率，更要成為填補(bǔ)萬億的養(yǎng)老金缺口的重要途徑。

　　不管外界怎樣看待社?；鹉鎰菁觽}的做法，戴相龍有著自己的決定：加大對國家重點(diǎn)投資項(xiàng)目的研究，并重點(diǎn)關(guān)注與民生問題相關(guān)的項(xiàng)目，逐步調(diào)整資產(chǎn)配置，密切關(guān)注股票市場變化，并追求資本市場長期發(fā)展中的穩(wěn)定收益。

　　肖鋼：拉動人民幣“走出去”的人

　　作為國有四大銀行中唯一當(dāng)選中央委員的金融家，肖鋼幾乎參與了中國金融體制改革的全過程。他曾臨危受命，空降中行清理不良資產(chǎn)；也曾書寫資本神話，帶領(lǐng)中行股改上市、先后在香港聯(lián)交所和上海證券交易所掛牌。他被評價為“行事穩(wěn)健卻常有改革創(chuàng)新之舉”、“斷事之魄力亦非比尋?！薄?/p>

　　在國際金融危機(jī)的沖擊下，世界銀行業(yè)也處于重新洗牌的過程中，肖鋼一方面在思考中國銀行業(yè)下一步是什么，另一方面也在致力于如何為越來越多的中國企業(yè)“走出去”提供良好和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　實(shí)際上，早在2009年兩會期間，肖鋼就曾表示，中行對中國企業(yè)“走出去”持非常積極的態(tài)度，而“走出去”企業(yè)本身就是中行的重要客戶。2009年底，肖鋼在《經(jīng)濟(jì)日報》撰文指出，在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)動蕩變化的情況下，企業(yè)“走出去”呈現(xiàn)出一些新的特征和趨勢，對金融服務(wù)提出了新的需求和新的任務(wù)。2012年以來，中國銀行服務(wù)于中國企業(yè)“走出去”的進(jìn)度明顯加大，中國銀行分別在重慶、廣東、湖南、山東等地簽訂服務(wù)協(xié)議，這其中也不乏民營企業(yè)的身影。

　　肖鋼認(rèn)為，中國銀行新時期海外發(fā)展戰(zhàn)略是把推廣人民幣業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)，積極配合國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與發(fā)展大局，為中國“走出去”企業(yè)更好地提供全方位金融服務(wù)。

　　點(diǎn)評：現(xiàn)年54歲的肖鋼是金融界的少壯派，也是名副其實(shí)的為中國企業(yè) “走出去”服務(wù)的人。他一直倡導(dǎo)并實(shí)踐為企業(yè)“走出去”提供金融支持，主導(dǎo)了中國銀行的國際化道路。他強(qiáng)調(diào)，在推動人民幣逐步實(shí)現(xiàn)國際化過程中，商業(yè)銀行將發(fā)揮不可替代的重要作用。

　　蘇寧：推動銀聯(lián)快步走向世界的人

　　“中國人走到哪里，銀聯(lián)卡用到哪里”，這句中國銀聯(lián)成立之初的口號現(xiàn)在變成了現(xiàn)實(shí)。目前，中國銀聯(lián)國際受理網(wǎng)絡(luò)延伸至境外135個國家和地區(qū)，近30個國家和地區(qū)發(fā)行了銀聯(lián)卡，切實(shí)做到了“一張銀聯(lián)卡，輕松走天下”。

　　說起中國銀聯(lián)的國際化進(jìn)程，就不能不提到蘇寧。

　　2010年6月13日，央行在網(wǎng)站上公布了調(diào)整后的央行領(lǐng)導(dǎo)名單，蘇寧因年齡關(guān)系卸任副行長一職。從2003年起就擔(dān)任央行副行長的蘇寧主管征信建設(shè)、支付結(jié)算、辦公廳以及存款保險公司的籌備工作，也是銀聯(lián)的分管領(lǐng)導(dǎo)。正由于在支付結(jié)算領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，蘇寧被認(rèn)為是新一任銀聯(lián)董事長的不二人選。

　　在他領(lǐng)導(dǎo)下，銀聯(lián)加強(qiáng)了與境內(nèi)外機(jī)構(gòu)的合作，在近30個國家和地區(qū)發(fā)行了銀聯(lián)卡。此外，銀聯(lián)卡境外緊急現(xiàn)金支援、跨境網(wǎng)上支付、跨境匯款等用卡服務(wù)和保障體系也日益完善。

　　截至2012年三季度末，國內(nèi)銀行卡滲透率達(dá)到46.3%，越來越多的中國企業(yè)和個人在境外用銀聯(lián)卡進(jìn)行跨境支付結(jié)算，加快了人民幣國際化步伐。而銀聯(lián)國際的成立，則標(biāo)志著中國銀聯(lián)的發(fā)展和銀聯(lián)國際化邁上了新的臺階。

　　銀聯(lián)國際是中國銀聯(lián)負(fù)責(zé)運(yùn)營國際業(yè)務(wù)的子公司，于2012年11月30日在上海成立。銀聯(lián)國際的成立表明中國銀聯(lián)的國際化步伐將進(jìn)一步加快。

　　蘇寧在談到銀聯(lián)國際的職責(zé)時稱，銀聯(lián)卡持卡人已是全球最大的持卡人群，中國銀聯(lián)不僅要為中國的持卡人服務(wù)，也要為更多國家和地區(qū)的持卡人服務(wù)。

　　點(diǎn)評：2010年8月15日，蘇寧就任中國銀聯(lián)董事長，兩年多以后，銀聯(lián)國際受理網(wǎng)絡(luò)延伸至境外135個國家和地區(qū)，較2010年6月的90個增加了50%，基本實(shí)現(xiàn)了“中國人走到哪里，銀聯(lián)卡用到哪里”。