【財新網(wǎng)】（記者 朱以師）知名飲料品牌娃哈哈正大舉進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)與零售行業(yè)。娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后曾透露，在3-5年內(nèi)，娃哈哈計劃建設(shè)100個購物中心。

在近日舉辦的第十屆中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇上，娃哈哈首次詳細(xì)披露了其商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略。宗慶后臨時缺席，其書面發(fā)言由娃哈哈商業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理宋青青代為宣讀。

宗慶后表示，娃哈哈近幾年進(jìn)行多元化發(fā)展，主要看需求、能力與機會。娃哈哈選擇商業(yè)零售作為多元化經(jīng)營的第一步，因為商業(yè)地產(chǎn)會在中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中扮演重要角色，娃哈哈可以在一些新生市場找到合適的發(fā)展機遇，大中小城市齊頭并進(jìn)。

“當(dāng)前商業(yè)零售業(yè)擠壓利潤的情況比較嚴(yán)重，在很多地方，特別是大的商超集團(tuán)，壟斷了大城市的大賣場，不斷巧立名目，對制造商進(jìn)行盤剝。各種費用多如牛毛，動不動就拖欠克扣貨款。”宗慶后稱，娃哈哈希望通過自造平臺來改變這個情況，重建合理的廠商關(guān)系。此外，他認(rèn)為娃哈哈對渠道的掌控也有經(jīng)驗，發(fā)展自己的零售網(wǎng)絡(luò)，也能保證自身的安全。

宗慶后稱，娃哈哈的商業(yè)零售戰(zhàn)略，將主要搞規(guī)模經(jīng)營、連鎖經(jīng)營，具體到每一個實體，會“看菜吃飯”，綜合考慮各種因素來決定具體的經(jīng)營項目。“在什么地方合適搞什么項目，我們就做什么項目，同時和多方合作，盡快形成規(guī)模。”

娃哈哈4個月之前在杭州錢江新城開業(yè)了第一個商業(yè)項目娃歐商場，定位于夠周精品商場，但經(jīng)營狀況不是很理想。“進(jìn)入一個新領(lǐng)域，交一點學(xué)費是應(yīng)該的，新的業(yè)務(wù)和市場需要時間培育。”宗慶后在發(fā)言稿中說。

宗慶后表示，娃哈哈今后還會本著商業(yè)零售帶動商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的策略，因地制宜，快速發(fā)展。“投資不會局限于一線二線的大城市，而是尋找市場空白點，哪里有機會就再哪里建，適合做什么就做什么，物業(yè)方面會考慮自建、租賃、購買，方式多種多樣。”

娃哈哈今年已經(jīng)在長沙、株洲等城市敲定落實了幾家商場，并計劃在3-5年內(nèi)籌建100座商業(yè)綜合體。此外，娃哈哈還簽下了歐洲50余家品牌商在中國的總代理權(quán)，招攬全國范圍內(nèi)的加盟商，在各個城市設(shè)立加盟店。

宋青青也對財新記者表示，娃哈哈的商業(yè)零售戰(zhàn)略涵蓋兩方面，一方面是規(guī)?；倪B鎖經(jīng)營，包括超市、百貨等業(yè)態(tài)，另一方面是商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和運營。“兩邊同時進(jìn)行，互相促進(jìn)。”

宋青青還透露，作為商業(yè)零售運作主要平臺的娃哈哈商業(yè)股份有限公司，除了娃哈哈集團(tuán)控股之外，還得到了諸多經(jīng)銷商的支持。“資金問題不大，如果做好，未來幾年可以再造一個娃哈哈。”■