經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 王芳 受電子購物和消費(fèi)升級的沖擊，越來越多的商家被迫尋找新的生意門道。4月15日，記者從通靈珠寶股份有限公司獲悉，近期前往要求加盟的商家明顯增多。通靈珠寶以“為下一代珍藏”為核心價(jià)值，致力于比利時(shí)優(yōu)質(zhì)切工鉆石的推廣。

“國五條”和房產(chǎn)聯(lián)網(wǎng)的政策，使得房地產(chǎn)基本喪失了投資功能。一些手上有大筆閑余資金的人，需要尋找投資渠道。值得注意的是，新政也為未來的遺產(chǎn)稅留下伏筆，在任何國家遺產(chǎn)稅都是重稅。

通靈珠寶總裁沈東軍在接受記者采訪時(shí)透露，前來要求加盟的人群中，主要可分為三類，一是因?yàn)榈矫髂?月全國房地產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，一些社會(huì)成功人士賣掉房產(chǎn)，手上大筆的資金需要找到更加合法的能持續(xù)增值的渠道。第二種是，過去加盟運(yùn)動(dòng)品牌、超市連鎖等商家被電商打壓沖擊，而珠寶作為奢侈品基本不會(huì)受到電商的影響。第三種是過去加盟低附加值的珠寶品牌的商家，以黃金為主，但品牌低端、號召力不強(qiáng)、產(chǎn)品特色不強(qiáng)，很容易被消費(fèi)升級的大趨勢淘汰。

沈東軍被世界鉆石協(xié)會(huì)主席、EDT總經(jīng)理考西柯·梅塔評為“將比利時(shí)優(yōu)質(zhì)切工鉆石理念帶入中國的第一人”。

與投資鉆石的理念一樣，沈東軍認(rèn)為門店擴(kuò)張同樣不能“賺快錢”，要控制在一定的幅度，不然會(huì)步入“店多陷阱”：門店越多，珠寶的稀缺性越弱，品牌檔次越低，核心消費(fèi)人群越容易流失。而且，銷售門店的租金、裝修以及庫存等成本支出巨大，不利于企業(yè)的凈利潤。他透露通靈珠寶未來的門店規(guī)模會(huì)控制在1000家左右。

而通靈珠寶對加盟商的要求是，除了強(qiáng)勁的資金實(shí)力外，從業(yè)者必須接受其國際化的品牌價(jià)值理念，完全按照通靈珠寶的策略和要求經(jīng)營，且必須具備當(dāng)?shù)?span>資源優(yōu)勢，如商場渠道的資源，才能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)雙贏。

通靈珠寶的投資方包括全球最大的鉆石切割貿(mào)易機(jī)構(gòu)EurostarDiamondTraders（簡稱：EDT，中文名：歐陸之星），它同時(shí)也是卡地亞、蒂芙尼的供應(yīng)商。