來源：中原網(wǎng)-鄭州晚報(bào)
發(fā)布時(shí)間：2013年04月28日
身為中國(guó)最知名的商人之一，宗慶后仍然會(huì)使用一些粗俗的比喻。這是青年時(shí)期的宗慶后在文化大革命期間下鄉(xiāng)耕田的經(jīng)歷在他身上留下的印記。
他的娃哈哈(Wahaha)帝國(guó)價(jià)值數(shù)十億美元。在討論接班計(jì)劃時(shí)，他提到31歲的女兒宗馥莉已經(jīng)接手企業(yè)的部分職責(zé)，隨后補(bǔ)充道：“如果她出了問題，我會(huì)去幫她擦屁股。”
不過，無論用不用這類粗俗的中文表達(dá)，討論接班計(jì)劃對(duì)這位67歲的飲料大亨還為時(shí)尚早。在胡潤(rùn)百富榜上，宗慶后以130億美元的財(cái)富位居中國(guó)首富，而他還無意在短期內(nèi)放手自己創(chuàng)立的公司。他以粗嘎的嗓音大笑著說道，工作之余，喝茶和抽煙是他僅有的愛好。
但過去6個(gè)月，宗慶后過得并不輕松。去年11月，他開始實(shí)施業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍零售業(yè)務(wù)，在位于上海附近的家鄉(xiāng)杭州開設(shè)了精品商城娃歐商場(chǎng)(WAOW Plaza)。他計(jì)劃在未來5年開設(shè)100家商場(chǎng)，銷售西班牙Groc、意大利Gregory等知名度較低的歐洲品牌，旨在為中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)提供“買得起的奢侈品”。
但娃歐商場(chǎng)開局不佳。寓意為“娃哈哈歐洲”的商場(chǎng)名稱遭到外界嘲笑，生意門可羅雀，分析人士則質(zhì)疑：在網(wǎng)絡(luò)購物蓬勃發(fā)展的背景下，進(jìn)軍實(shí)體店零售是否明智？
即便宗慶后擔(dān)心，他也沒有將擔(dān)心流露出來。“這不是問題，”他笑道，“打造品牌需要時(shí)間。我喜歡這種過程。畢竟，我靠賣冰激凌發(fā)家，通過努力銷售產(chǎn)品打出了品牌。”
娃哈哈今年確實(shí)做出了進(jìn)軍海外的努力，在英國(guó)進(jìn)行了一筆投資。今年1月，它與曼聯(lián)足球俱樂部簽署三年贊助合同，根據(jù)交易，娃哈哈出資贊助，換取在中國(guó)的軟飲料廣告中使用曼聯(lián)名稱和肖像的權(quán)利。在娃哈哈現(xiàn)在的廣告中，魯尼的形象出現(xiàn)在功能飲料啟力的一側(cè)。宗慶后說：“中國(guó)人熱愛足球，但中國(guó)足球本身水平很低，因此這筆交易是有意義的。”
