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馬蔚華:14年行長生涯落幕

來源:每經(jīng)網(wǎng)-每日經(jīng)濟新聞

發(fā)布時間:2013年05月09日

    5月8日,深圳再次下起了蒙蒙細雨,而位于深南大道北側(cè)的招行總部將注定不能平靜。5月7日,深圳之外的招行高層臨時接到通知,飛往深圳總部宣布重大事宜。“我們一把手現(xiàn)在正在總行開會,具體精神還沒有傳達。”5月8日下午,招行深圳分行人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
 

馬蔚華:14年行長生涯落幕

    根據(jù)招行的新聞通稿,“招商銀行啟動新老交替5月8日,招商銀行正式宣布馬蔚華卸任總行黨委書記,由田惠宇接任。”這意味著,馬蔚華14年的招行行長生涯的生涯將最終結(jié)束。

    官員馬蔚華:操刀商業(yè)銀行破產(chǎn)第一案

     1948年6月出生的馬蔚華,上山下鄉(xiāng)當知青過知青,恢復(fù)高考后,馬蔚華于1978年考入吉林大學(xué),大學(xué)畢業(yè)后,馬蔚華被分配到遼寧省計委工作,經(jīng)過幾次提拔,先后任遼寧省委辦公廳處長等職。1988年5月,馬蔚華進入央行,歷任行長秘書、辦公廳副主任、計劃資金司副司長。1992年至1998年,任中國人民銀行海南省分行行長兼國家外匯管理局海南省分局局長。

    在海南期間,馬蔚華親自操刀了“中國商業(yè)銀行破產(chǎn)第一案”——海南發(fā)展銀行(以下簡稱海發(fā)行)的關(guān)閉和清算工作。

     20世紀80年代,海南省被設(shè)立為經(jīng)濟特區(qū),經(jīng)濟開始快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)也大規(guī)模擴張,由于監(jiān)管缺乏,同時也產(chǎn)生了泡沫,并在1990年代中后期,泡沫開始崩潰。而此前許多快速擴張的信用社面臨了危機。

     1997年,央行表示關(guān)閉海南省5家已經(jīng)實質(zhì)破產(chǎn)的信用社,并將其中28家被并入海發(fā)行。但在1997年底1998年初,中國開始新一輪金融體制改革,城市信用社吸收存款的利率被壓低,這對海發(fā)行造成了致命的打擊,利率降低,儲戶對銀行產(chǎn)生不信任情緒,出現(xiàn)嚴重的排隊擠兌現(xiàn)象,短短兩個多月,海發(fā)行幾十億的存款被提取一空,繼而引發(fā)資金鏈斷裂等一系列問題,導(dǎo)致在海發(fā)行貸款的很多房地產(chǎn)項目中斷。1998年6月,央行下令行政關(guān)閉海發(fā)行,成立關(guān)閉海發(fā)行清算組,馬蔚華任清算組組長。

    行長馬蔚華:上任當天即遇“擠兌”事件

     1999年3月,馬蔚華正式開始擔任招商銀行行長,據(jù)悉,在上任當天,馬蔚華就接到消息稱沈陽分行發(fā)生大規(guī)模的“擠兌”事件,對于這樣的混亂局面,馬蔚華最終通過調(diào)足資金到沈陽24小時不間斷任儲戶取款,才得以化解危機。

    “能說的很多,零售?服務(wù)?一網(wǎng)通?”業(yè)內(nèi)人士談到對于馬蔚華在招行的成績時說,“算是殺出來一條血路。”

    其實,招行此前的成績并不出色,“招行僅存蛇口一隅,搞得快倒閉了,不良一大堆。”業(yè)內(nèi)人士如此評價此前的招行。

    而今,提到招行,零售和服務(wù)始終不可回避的話題。

    在馬蔚華上任的1999年,信用卡業(yè)務(wù)就被正式擺上招行決策層的議事日程。彼時,雖然中國信用卡已出現(xiàn)14年,但到1999年9月底,全國信用卡發(fā)行不到2500萬張,不到銀行卡總發(fā)卡量的1%。招行在一個正確的時間點進入了信用卡市場。如今,招行的零售業(yè)務(wù)已從信用卡起家,再到財富管理、私人銀行,已成為國內(nèi)零售業(yè)務(wù)領(lǐng)先的銀行。

    在招行的14年中,馬蔚華對招行兩次轉(zhuǎn)型的推動作用也不可忽視。

     2004年后,招商銀行首次“轉(zhuǎn)型”。招行強調(diào)注重發(fā)展零售業(yè)務(wù),發(fā)展批發(fā)業(yè)務(wù)中的中小企業(yè),提高非息收入占比。經(jīng)過一次轉(zhuǎn)型之后,招行曾經(jīng)創(chuàng)下了超50%的復(fù)合增長率。

     2009年,在增長放緩的情況下,招行又提出“二次轉(zhuǎn)型”,這次主要是以降低資本消耗、提高貸款定價、控制財務(wù)成本等為主要目標。

    馬蔚華此前曾表示,“二次轉(zhuǎn)型”是為了更好地適應(yīng)急劇變化的經(jīng)營環(huán)境。商業(yè)銀行長期以來所奉行的以大企業(yè)為主要服務(wù)對象、以批發(fā)貸款為主要資產(chǎn)形式、以存貸利差為主要盈利來源、以規(guī)模大小為主要評價標準的經(jīng)營之路已越走越窄。要想發(fā)展,必須找到新路。

    如今,馬蔚華卸任,外界對“二次轉(zhuǎn)型”的結(jié)果不免擔憂。

來源:每經(jīng)網(wǎng)-每日經(jīng)濟新聞

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