盡管工行、建行尚未發(fā)布高層人事變動公告，但坊間對楊凱生、易會滿、牛錫明、彭純等人的變動早已如數(shù)家珍。昨日(5月13日)，又傳出工行內(nèi)部已通報(bào)了有關(guān)新任行長的消息，而正式任命將在履行相關(guān)程序后對外進(jìn)行公告。工行對此則表示一切以公告為準(zhǔn)。

    值得一提的是，新一任高管都有著豐富的業(yè)務(wù)背景，在業(yè)界享有不錯(cuò)的口碑。在全球經(jīng)濟(jì)下行、銀行資產(chǎn)質(zhì)量承壓的特殊時(shí)點(diǎn)，國有大行“掌門”易主也體現(xiàn)出各家銀行一定的戰(zhàn)略意圖。不過，有金融專家對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，本輪銀行高層變動屬于正常人事變動。

    屬于正常輪換

    本輪各大行人事變動，牽涉到多家銀行“掌門”的位置，工行行長由原副行長易會滿接任，交行行長牛錫明升任董事長后，行長之位由原交行副行長、現(xiàn)任匯金公司總經(jīng)理彭純?nèi)温殹?br />
    對于這一輪調(diào)動的背景，有金融專家表示，這種輪換是正?，F(xiàn)象，楊凱生等已到退休年齡，相關(guān)規(guī)定也要求，銀行高管在一個(gè)崗位上滿3年就得輪換。

    “大行高管的交流，有助于分享各行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。”一位不愿透露姓名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，“各行間的干部交流本身就是干部管理制度之一。”

    此前，也有經(jīng)濟(jì)學(xué)家對銀行高層變動做出分析：“高管不能在一個(gè)崗位待得時(shí)間太長，擔(dān)心有關(guān)聯(lián)交易等利益問題。銀行內(nèi)部也是如此，如大行各省分行行長也是經(jīng)常輪換。”

    在全球經(jīng)濟(jì)下行、銀行資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻，銀行高管間的調(diào)動往往體現(xiàn)出一定的戰(zhàn)略意圖。易會滿擔(dān)任工行副行長期間，一直倡導(dǎo)信息化銀行，強(qiáng)調(diào)“信息整合、開放、共享、聯(lián)動”，并倡導(dǎo)中國銀行業(yè)應(yīng)早日走出一條具有中國特色的轉(zhuǎn)型之路。而彭純的接任或是交行堅(jiān)持綜合化經(jīng)營的信號。

    彭純此前在任交行副行長期間還同時(shí)兼任交銀施羅德基金與交銀康聯(lián)人壽董事長。早先他曾力推交行重組、引資、上市，此后在匯金擔(dān)任總經(jīng)理的三年來，彭純應(yīng)對了農(nóng)行上市的挑戰(zhàn)、光大集團(tuán)近十年的重組，金融混業(yè)經(jīng)營是彭純的強(qiáng)項(xiàng)。

    “彭純?nèi)温毥恍懈毙虚L時(shí)，是該戰(zhàn)略的主要推動者。”分析人士估計(jì)，彭純接任后，交行仍將實(shí)行“兩化一行”(即“走國際化、綜合化道路，建設(shè)以財(cái)富管理為特色的一流公眾持股銀行集團(tuán)”)發(fā)展戰(zhàn)略。

    新任高管的標(biāo)簽

    《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，“業(yè)務(wù)能力強(qiáng)”成了本輪銀行高管調(diào)任的標(biāo)簽。由于國有銀行在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位，以及銀行業(yè)所涉及的專業(yè)性，國有銀行高管所需的資質(zhì)頗高。特別是在國有銀行股改登陸國際資本市場以后，大行高管任免更是引起國際資本市場的廣泛關(guān)注。

    一位銀行監(jiān)管層資深人士曾這樣評價(jià)易會滿：“業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，他從基層做起，多年在江浙地區(qū)工作，主管的部門又都是競爭最激烈的前臺營銷部門，對商業(yè)銀行競爭體會更深，尤其主管電子銀行、運(yùn)營管理等部門，對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊更是深有體會，與姜建清搭檔更有利于這家全球市值最大的銀行加強(qiáng)創(chuàng)新，這對工行來說是利好。”

    與易會滿共過事的銀行人士稱其改革創(chuàng)新意識挺強(qiáng)，思路縝密。“從基層、分行、總行都熟悉，他在信貸、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、會計(jì)、科技、電子銀行、管理信息等領(lǐng)域進(jìn)行了一些創(chuàng)新改革，頗受器重。”該人士接受媒體采訪時(shí)說道。

    而交行候任新行長彭純頗善于把握信貸風(fēng)控。在任交行副行長期間，彭純主要分管風(fēng)險(xiǎn)管理。他曾在一次公開演講中表示“風(fēng)控已成為商業(yè)銀行競爭力的重要體現(xiàn)”，并表示交行強(qiáng)化“風(fēng)險(xiǎn)管理的垂直性”。