本站訊 自中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以來，石城農(nóng)商行深入貫徹其中各項(xiàng)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)轉(zhuǎn)變調(diào)研作風(fēng)，帶頭深入基層網(wǎng)點(diǎn)、村組開展了為期兩個(gè)月的調(diào)研活動(dòng)，有效提高了調(diào)研工作質(zhì)量，為“農(nóng)商夢”凝聚正能量。

    不打招呼 拒絕“盆景調(diào)研”

    為達(dá)到此次調(diào)研工作征求意見、解決問題的目的，避免調(diào)研流于形式，石城農(nóng)商行探索試行了“隨機(jī)調(diào)研”制度，不給預(yù)約提醒、不走規(guī)定路線、不看景點(diǎn)亮點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭隨機(jī)選擇調(diào)研網(wǎng)點(diǎn)和調(diào)研對象，察實(shí)情、聽呼聲，了解基層工作作風(fēng)真實(shí)情況以嚴(yán)防形式主義、官僚主義滋長，剎弄虛作假之風(fēng)，杜絕“被調(diào)研”現(xiàn)象。自活動(dòng)開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共隨機(jī)調(diào)研４０余次，調(diào)研時(shí)間超過１１０個(gè)工作日。

    不搞陪同 拒絕“扎堆調(diào)研”

    為了能夠直接聽取基層員工和客戶的意見建議，掌握第一手資料，領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研時(shí)，機(jī)關(guān)人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一律不陪同，輕車簡從，直接深入村組、企業(yè)，與圩鎮(zhèn)商戶、種養(yǎng)殖戶、企業(yè)業(yè)主和普通群眾等客戶進(jìn)行面對面交流，摸清一線業(yè)務(wù)發(fā)展的真實(shí)情況和基礎(chǔ)客戶群的真實(shí)意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工作風(fēng)建設(shè)、文明服務(wù)方面存在的問題和客戶關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。下鄉(xiāng)調(diào)研用餐一律安排在網(wǎng)點(diǎn)食堂，在活動(dòng)中，石城農(nóng)商行董事長倪永生選擇最偏遠(yuǎn)的巖嶺、洋地兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展客戶走訪及員工談心活動(dòng)，起到了良好的示范帶頭作用。

    不隔窗看 拒絕“旅游調(diào)研”

    石城農(nóng)商行戒除“跟著車子轉(zhuǎn)，隔著窗戶看”的浮風(fēng)，深入客戶群體中，對基層網(wǎng)點(diǎn)掃街行動(dòng)記錄簿上的圩鎮(zhèn)商戶進(jìn)行實(shí)地回訪、對外出務(wù)工的人員則根據(jù)聯(lián)系冊上記載的電話進(jìn)行訪問，同時(shí)檢查網(wǎng)點(diǎn)里本地客戶的拓展維護(hù)實(shí)際情況，并形成工作記錄。據(jù)統(tǒng)計(jì)，歷時(shí)兩個(gè)月的調(diào)研活動(dòng)，該行共走訪了１０個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、２０個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、１０６個(gè)行政村、９００多位客戶，為挖掘儲(chǔ)源、分析形勢、經(jīng)營決策提供了大量事實(shí)材料依據(jù)。

    不三分熱 拒絕“拍腦袋調(diào)研”

    為確保調(diào)研成果為有關(guān)決策提供有效依據(jù)，該行擬制了員工管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營、作風(fēng)改進(jìn)、掃街行動(dòng)、晨會(huì)執(zhí)行、安全保衛(wèi)等調(diào)研實(shí)施細(xì)則，細(xì)則對調(diào)研的目的、形式、成果、運(yùn)用等情況作了明確規(guī)定。為促進(jìn)調(diào)研成果的得到真正應(yīng)用，該行還“潛水摸石”，積極探索調(diào)研有反饋、工作有督察、成果有評(píng)估、整改有通報(bào)的調(diào)研工作監(jiān)督保障機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任，形成工作合力，促使調(diào)研工作切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)當(dāng)前工作、解決實(shí)際問題的目的。（贛州金融網(wǎng)）