5月31日晚，京東官方微博的一條“紅色戰(zhàn)帖”，正式拉開了6月電商大戰(zhàn)。隨即，蘇寧易購、易迅、當當、國美也紛紛跟進予以回應。與去年“8·15”電商大戰(zhàn)中京東和蘇寧易購兩大主角唱戲不同，這一次的電商價格戰(zhàn)將主流電商幾乎全部涵蓋其中。

　　事件：京東挑起電商大戰(zhàn)

　　5月底，京東商城為6月18日成立十周年籌劃網(wǎng)購促銷活動。而5月31日的一條微博“別鬧。把你們無聊戰(zhàn)書撿回去！把你們泄密郵件收起來！保護好自己保護好錢包。6月有且只有京東”，隨即引來國內各大電商企業(yè)的“圍攻”。

　　當晚，蘇寧易購第一個作出反應，在官方微博上發(fā)出戰(zhàn)帖，將紅色變成藍色，標題改為：“6月，速來！”并且把京東的“別鬧”改成了“別慌”。隨后，易迅、當當、國美也紛紛推出“別吹”、“別吵”、“別裝”戰(zhàn)帖予以回應。

　　現(xiàn)狀：江西電商競爭力弱

　　又一輪電商大戰(zhàn)，依然難見江西電商企業(yè)參與的身影。

　　“2012年全省注冊的電子商務經(jīng)營企業(yè)只有476家，年交易額200億元，大多為小微企業(yè)，分布零散，規(guī)模不大，沒有形成聚集效應，競爭力比較弱。”4日，省商務廳宣傳與信息化處處長王宏光面對記者采訪時表示，早在2005年，省政府就出臺了關于加快電子商務發(fā)展的若干意見，2008年又出臺了電子商務發(fā)展十一五規(guī)劃。我省對電子商務認識早、重視早，但推進慢，發(fā)展仍舊相對落后。

　　江西電子商務起步于2009年，當年全省注冊的電子商務企業(yè)僅7家，到目前已發(fā)展到476家，雖然有一定數(shù)量，但缺乏規(guī)模。

　　提起江西電子商務面臨的問題，5月中旬剛做完市場課題調研的王宏光表示，江西電商企業(yè)少、散、小，缺乏引領電商發(fā)展的龍頭企業(yè)和強大的電商平臺，缺乏良好的電商運營環(huán)境和氛圍，以及支持電子商務發(fā)展的基礎設施。同時，網(wǎng)速、物流、快遞等配套服務落后，費用偏高等問題在不同程度上制約了我省電商發(fā)展的腳步。

　　破繭：期待政策強力引導

　　我省地處內陸中部，屬“不東不西”的尷尬區(qū)位。王宏光卻認為，江西“不東不西”的區(qū)位劣勢在信息化時代恰恰變成了“左右逢源”、“南北鏈接”的區(qū)位優(yōu)勢，交通和物流配送供應鏈的短鏈化、便捷化，將成為我省發(fā)展電子商務的一個機遇。“目前省領導也在謀劃布局電子商務的發(fā)展規(guī)劃，前不久還召集相關部門舉行了座談會，商討制定電子商務發(fā)展的政策、制度。”

　　“江西實體經(jīng)濟商業(yè)本身就不是很發(fā)達，政府如果想大力發(fā)展電子商務，就必須刺激實體經(jīng)濟發(fā)展。同時，結合本地商業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，出臺更強有力的支撐政策，進行正面引導，這樣才能做強、做大電子商務經(jīng)濟。”江西財經(jīng)大學電子商務研究所所長勒中堅表示，江西本土參與網(wǎng)購的群體非常龐大，在網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)中，電商企業(yè)沒有規(guī)模就無法形成效益，只有打造出龍頭企業(yè)和領軍人物，江西才能在電子商務領域搶占一席之地。文/記者周潯