江西是世界綠茶生產(chǎn)“金三角”的核心區(qū)，綠茶品質(zhì)在全國名列前茅，素以“顏色碧而天然、口味香而濃郁、水葉清而潤厚”的特征而馳名中外。近3年，農(nóng)業(yè)部對(duì)江西茶葉抽檢合格率均達(dá)100%，位居全國第一。

　　近年來，在省委、省政府的高度重視和全省上下的共同努力下，我省茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展時(shí)期。然而，在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，由于江西茶葉品牌市場知名度和競爭力不強(qiáng)，影響了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，中國工程院院士、中國茶葉研究所研究員陳宗懋直言：“江西好的品牌茶葉很多市場上買不到，這證明江西的品牌不夠響不夠大，江西要把品牌整合起來，將好品牌做成大產(chǎn)業(yè)。”

　　江西茶葉能發(fā)揮品牌效應(yīng)嗎？

　　——加大“江西綠茶”整合力度，唱響江西“茶文化”

　　茶葉品牌多而雜，沒有一個(gè)與碧螺春、龍井、大紅袍、金駿眉等齊名的茶葉品牌，市場競爭力難敵先進(jìn)省份。這是人們對(duì)我省茶產(chǎn)業(yè)的一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。產(chǎn)茶始于漢、宋為貢茶的中國名茶廬山云霧茶，因沒有形成統(tǒng)一的品牌，去年產(chǎn)值僅1.5億元。而2005年誕生的金駿眉，因注重品牌建設(shè)，去年極品金駿眉農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值接近729億元。

　　2007年，我省拉開了整合“江西綠茶”品牌的帷幕。經(jīng)過幾年的努力，品牌整合取得了一定成效。但茶葉品牌過多的狀況沒有得到根本性改變。目前全省仍有茶葉品牌700多個(gè)，有的一個(gè)縣就有50多個(gè)牌子。茶葉品牌多而雜，成為提升“江西綠茶”在國內(nèi)外市場競爭力的羈絆。

　　農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司司長葉貞琴認(rèn)為，江西茶葉品牌整合難，還是利益問題。因茶葉的品質(zhì)特征不一樣，企業(yè)都想打自己的牌子，不愿意打別人的牌子，整合品牌難度大。還有不少企業(yè)把核心品牌與企業(yè)品牌的“互促性”誤認(rèn)為“互治性”，擔(dān)心品牌整合會(huì)影響自身產(chǎn)品的利益。再次，政府品牌宣傳投入及引導(dǎo)力度不足，也使品牌作用沒有得到充分發(fā)揮。

　　省農(nóng)業(yè)廳廳長甘良淼從宏觀層面上提出建言：“江西茶葉品牌整合，可建立利益機(jī)制，堅(jiān)持以省級(jí)整合為目標(biāo)、區(qū)域整合為入手、企業(yè)整合為重點(diǎn)，以政府支持為引導(dǎo)，打造江西茶葉強(qiáng)勢品牌。”為統(tǒng)一品牌，遂川縣將“狗牯腦”商標(biāo)回購國有，變更注冊(cè)為“狗牯腦”證明商標(biāo)，對(duì)準(zhǔn)入企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一商標(biāo)名稱、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一商標(biāo)標(biāo)志、統(tǒng)一宣傳推廣，共享“狗牯腦”品牌。“狗牯腦”茶葉通過品牌整合取得的成效給我們以啟示，區(qū)域整合、企業(yè)整合，應(yīng)在加快品牌和產(chǎn)業(yè)的整合力度上下功夫。省級(jí)品牌整合，應(yīng)加大對(duì)品牌文化內(nèi)涵的挖掘，不斷注入品牌的歷史文化底蘊(yùn)。

　　柴米油鹽醬醋茶七件事中，茶為最富文化內(nèi)涵的物事。龍井、大紅袍、金駿眉、鐵觀音、普洱茶等名茶都在品牌的歷史、背景、故事上下功夫。天心農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理徐玉磊感言，江西茶葉品牌大都有豐富的茶文化積淀，但大多數(shù)企業(yè)只把茶葉等同于柴米油鹽來售賣，“賣茶文化”的企業(yè)屈指可數(shù)。一個(gè)好的茶葉品牌故事，是最好的品牌打造與宣傳。江西茶葉企業(yè)，該行動(dòng)了！

　　江西茶葉市場占有率不高，營銷方式落后也是一大掣肘。在號(hào)稱“京城茶葉第一街”的北京馬連道，茶葉店有4000家，而我省的茶葉店在這條街只有10多家。對(duì)此，銅鼓縣農(nóng)業(yè)局局長金霄建議，我省茶葉企業(yè)應(yīng)大力實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略，盡快增強(qiáng)品牌的市場競爭力。