文/本刊記者 黃芳芳 金辰

初見安曉芬，親和、健談的她給人留下很深的印象。她說，就是機緣巧合，才讓會計師出身的她跨界成為一名優(yōu)秀的女制片人。

“很多事情只要你留心了，你就會收獲很多；我若是不留心，可能就永遠(yuǎn)只是一個財務(wù)。”安曉芬恬靜地笑道。的確，她是一個較真的人，所以，在新畫面、星美等公司數(shù)年的工作經(jīng)歷中，她已經(jīng)將控制電影成本的方法爛熟于心。

在成功地運作了《如果愛》、《葉問》等膾炙人口的電影后，她放棄給別人“打工”，自己開公司，如今是大盛國際傳媒的總裁了。然而身份的轉(zhuǎn)變，“身經(jīng)百戰(zhàn)”的她卻并不輕松，因為她依舊是那個清楚做事、清楚算賬的安曉芬。

公司剛成立后，她便大膽地啟動了《葉問2》和《錦衣衛(wèi)》這兩個項目，憑借多年的經(jīng)驗和行業(yè)中的口碑，很快就跟幾家大公司簽下了投資協(xié)議。盡管當(dāng)時做得很辛苦，后來兩部片子的反響不錯，算是打響了第一炮，安曉芬欣慰地告訴記者。“我覺得對投資人的錢負(fù)責(zé)很重要。所以，我們將每分錢都用在電影的制作上。”安曉芬坦言，“也許我們公司是電影公司里分紅最快的。電影發(fā)行后，收到回款，我會立即分給大家。”無論如何，帳要算清，這是她做事的原則。也正是由于她做過財務(wù)工作，所以她會從成本控制等財務(wù)的角度來看業(yè)務(wù)，“做業(yè)務(wù)其實就是做合同，當(dāng)你把合同研究透了，風(fēng)險也就好控制，再加上強有力的執(zhí)行，這個項目基本也就成功大半了”。也許做電影沒有想象的那么復(fù)雜，本文將與讀者一同走進安曉芬的電影世界，聊聊電影的那些事兒。

對話：

《卓越理財》：您覺得一個成功的制片人需要具備哪些條件？

安曉芬：制片人其實就是一個總經(jīng)理，他不一定要有多么專業(yè)的知識，但各個環(huán)節(jié)都要懂一些，包括對人的駕馭能力、資源的整合能力，電影題材的判斷能力，以及解決問題的能力等。要知道做一部電影，有成千上萬的問題要處理，非常復(fù)雜。當(dāng)然，制片人要有很強的心理承受能力，并且每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都要用對人， 要重視團隊的力量。做電影這一行業(yè)，需要頻繁地與人打交道。對我而言，我是對事不對人，我會坦白、直截了當(dāng)?shù)嘏c對方溝通。只要是為電影好，怎樣都可以。所以，跟我合作的人，也許就沒那么多負(fù)擔(dān)。

《卓越理財》：即將在6月27日上映的電影《小時代》，郭敬明是作者、編劇，也是導(dǎo)演，為什么選擇與他合作？

安曉芬： 2011年，我接觸到這一項目,發(fā)現(xiàn)郭敬明很受孩子們的喜歡。我看完小說后，也了解到孩子們?yōu)槭裁聪矚g他。拍這部電影就是給這些孩子們看的，包括中學(xué)生、大學(xué)生和剛參加工作的白領(lǐng)。 我們請到臺灣偶像劇教母柴智屏來擔(dān)任監(jiān)制，開始她聯(lián)系郭敬明來擔(dān)任編劇。后來在我與郭敬明的接觸中，發(fā)現(xiàn)他大學(xué)學(xué)的是編導(dǎo)專業(yè)，對于小時代里的人物，沒有人比他更了解。我遂提議請他干脆連編再導(dǎo)得了，但當(dāng)時他很忐忑。不過，對郭敬明做導(dǎo)演一事，大家還是一拍即合。當(dāng)然一開始我們也會有擔(dān)心，所以在制作團隊的配備上費了一些心思。我也去現(xiàn)場觀察過，他的狀態(tài)一點都不像新導(dǎo)演，他非常知道自己要什么，是個對標(biāo)準(zhǔn)有要求的人。他前期做了非常充足的功課，整個合作下來，他的表現(xiàn)超出了我們的預(yù)期，我們與他合作很放心。

《卓越理財》：您會為找好劇本發(fā)愁嗎？

安曉芬：我們不是找劇本發(fā)愁，我們是找編劇發(fā)愁。有些編劇閉門造車寫出來的東西，并不一定是我們想拍的。但我們想拍的，又很難找到合適的編劇把它寫出來，或者寫得精彩。這可能是編劇和電影公司之間存在溝通不暢的問題。我們不知道現(xiàn)在有什么樣的編劇，而很多編劇又不知道他的劇本該投到哪兒？而且，有時編劇所想的問題，可能并不是市場所需求的。

對電影公司而言，與觀眾保持緊密的互動，才能不被市場淘汰。尤其是中國的觀眾，他們的興趣愛好轉(zhuǎn)變得非?？欤@也就說明這個市場還是挺難抓住的。

《卓越理財》：對一些 “叫好不叫座”的 電影，您怎么看？

安曉芬：我去年做的《飛越老人院》雖然評價很高，在國內(nèi)外也獲得了不少獎項，票房卻賠得很慘。一開始做這個項目時，我們已經(jīng)預(yù)測到它的風(fēng)險不小。老年人題材確實應(yīng)該做，但是與市場的主流觀眾脫節(jié)。不過，投資人很讓我感動，他覺得我們需要這樣的電影，賠了也認(rèn)了。

《卓越理財》：若以后有這樣的電影您還會做嗎？

安曉芬：我覺得在做一部電影之前，要考慮清楚它的定位。若是文藝電影，就不要考慮票房。我就想去拿獎，或者就想做一部感人的電影，抑或是想在電影史上留下一筆，那么，即便沒有票房也不要失落；若是考慮票房，就去做典型的商業(yè)片。制片人和導(dǎo)演在之前需要有明確的定位。

當(dāng)然，也不能說以后就不做這種電影了。我希望未來的電影市場會更規(guī)范。若有其他的渠道，讓藝術(shù)電影，有回收的路徑，那么這對他們會有很大幫助。因為現(xiàn)在所有電影近90%的收入均來自票房，這使得藝術(shù)電影沒法生存，誰去拍這樣的電影就面臨著賠錢的后果。未來若能通過網(wǎng)絡(luò)、電視或其它渠道，讓其生存，我相信會出現(xiàn)很多的藝術(shù)電影。

《卓越理財》：除了電影，您還做其他投資嗎？

安曉芬：除了電影，我沒有做其他的投資。因為做電影有多少錢都不夠。把錢放在自己懂的行業(yè)里，你了解它，你就會把控住風(fēng)險，賠了我認(rèn)了。賺了多少，心里也有數(shù)。我雖然是學(xué)財務(wù)出身，但是從沒買過股票，因為我沒有時間打理。我始終認(rèn)為要做自己熟悉的行業(yè)，投資也是如此。

人物簡介

安曉芬女士，現(xiàn)任大盛國際傳媒總裁，業(yè)界知名制片人，先后參與制作、發(fā)行了《如果愛》、《葉問》、《錦衣衛(wèi)》、《葉問2》、《李獻計歷險記》、《飛越老人院》等多部影片。