本報(bào)訊 記者陳文秀報(bào)道：伊朗、智利、南非……觸角伸至世界五大洲；承包工程、勞務(wù)合作、投資辦廠……方式靈活多樣。從昔日“等、靠、要”到闊步邁向世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)，江西國企書寫了一個(gè)個(gè)“江西國際模式”。

　　國企轉(zhuǎn)變思路走出國門

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、礦井走向衰老、資源面臨枯竭……嚴(yán)峻形勢下，1990年，中鼎國際建設(shè)集團(tuán)的前身——萍礦出國辦公室，將部分煤礦和建筑工人組織起來，在阿爾及利亞以分包的形式承建了一個(gè)農(nóng)田灌溉項(xiàng)目，贏利700多萬美元。從此，萍礦走出國門，國外工程項(xiàng)目蓬勃發(fā)展。

　　經(jīng)過20多年的開拓，中鼎國際工程項(xiàng)目涉及礦山隧道建設(shè)、水利電力、污水處理、道路橋梁施工、房地產(chǎn)開發(fā)、勞務(wù)輸出、國際貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域；2012年，完成總產(chǎn)值35億元，實(shí)現(xiàn)利潤6792萬元。

　　書寫一個(gè)個(gè)“江西國際模式”

　　這僅是江西國企改革，實(shí)施走出去戰(zhàn)略的一個(gè)縮影。十年來，江西國企優(yōu)化在省外、境外的產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局，增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力，國企對外開放取得累累碩果。

　　成立于1983年的江西國際公司是我省最早“走出去”的企業(yè)之一，在17個(gè)國家設(shè)有辦事處和代表處，目前在手工程項(xiàng)目100多個(gè)，合同額超過22億美元；僅在日本的勞務(wù)人數(shù)就達(dá)2000多人。

　　此外，江西國際公司、江銅集團(tuán)、江鎢控股集團(tuán)、煤炭集團(tuán)等企業(yè)聯(lián)合組建江西國際礦業(yè)公司，走出國門，參與國際競爭，探礦工作取得重大進(jìn)展，按照產(chǎn)業(yè)鏈配置方式的組建模式，被譽(yù)為“江西國際模式”。