??? 7月17日上午，娃哈哈商業(yè)股份有限公司在北京召開新聞發(fā)布會(huì)， 娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后介紹了娃哈哈商業(yè)零售業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。宗慶后表示，中國(guó)零售業(yè)還有很大空間，雖然目前零售業(yè)受到電商的沖擊比較大，但是絕對(duì)不會(huì)被取代，娃哈哈將信心百倍、堅(jiān)定不移地進(jìn)軍零售業(yè)。?

　　不怕電商沖擊 中國(guó)零售業(yè)大有可為

　　去年十一月娃哈哈第一家商場(chǎng)開設(shè)，娃哈哈進(jìn)軍零售業(yè)的大幕正式拉開，而與此同時(shí)，對(duì)娃哈哈第一家商場(chǎng)的質(zhì)疑聲也隨之而來(lái)。對(duì)此，宗慶后表示，娃哈哈對(duì)第一個(gè)商場(chǎng)的現(xiàn)狀早已有心理準(zhǔn)備，“第一塊試驗(yàn)田”有益于進(jìn)一步深入了解零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與創(chuàng)新模式，通過這段時(shí)間的實(shí)踐，我們對(duì)進(jìn)軍零售業(yè)的信心倍增。

　　宗慶后認(rèn)為，目前進(jìn)軍零售業(yè)尚為時(shí)不晚，還有很大的空間。他表示，每個(gè)國(guó)家在發(fā)展的過程中，必定會(huì)經(jīng)歷從一產(chǎn)比二產(chǎn)大，二產(chǎn)比三產(chǎn)大轉(zhuǎn)化為二產(chǎn)比一產(chǎn)大，三產(chǎn)比二產(chǎn)大的過程，例如美國(guó)的一二三產(chǎn)的比例為1.2：21.4：77.4，而目前中國(guó)尚僅10：46.6：43.4，因此中國(guó)的三產(chǎn)尚有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　對(duì)于如何面對(duì)不同的市場(chǎng)群體這一問題，宗慶后也給出了自己的答案。他認(rèn)為，盡管大城市商業(yè)已經(jīng)過剩了，但大量的縣級(jí)市、地級(jí)市尚沒有像樣的商業(yè)設(shè)施，這些地方還是大有可為的，而且大城市盡管商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)過剩，但由于同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)造成競(jìng)爭(zhēng)激烈而不斷萎縮，而如果采取差異化競(jìng)爭(zhēng)亦可以殺出一條血路來(lái)，仍能獲得一部分市場(chǎng)份額。

　　而談到目前電商對(duì)零售業(yè)的沖擊，宗慶后表現(xiàn)的很是輕松。他認(rèn)為，電商固然給零售業(yè)帶來(lái)沖擊，但是其自身也有一些難以克服的缺陷。只要零售業(yè)改變自己的經(jīng)營(yíng)方式，還是能逐步奪回市場(chǎng)的?！安还茉鯓樱艺J(rèn)為網(wǎng)商是絕對(duì)替代不了零售業(yè)的，因?yàn)槿瞬豢梢猿松习嗑土粼诩依锷暇W(wǎng)，那還有什么生活樂趣呢？”