在中信銀行任職10年之后，45歲的曹彤迎來了新的挑戰(zhàn)。

　　《第一財經(jīng)日報》日前獲悉，中信銀行副行長曹彤已于上周五到任中國進出口銀行（下稱“進出口行”），出任副行長一職。

　　曹彤擁有豐富的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗，又以國際視野見長，而作為政策性銀行的進出口行當前正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，隨著曹彤的加盟，進出口行的改革不但能獲得商業(yè)化經(jīng)營的經(jīng)驗，更重要的還有曹彤帶來的進出口行需要的國際視野。

　　本科、碩士均在中國人民大學就讀的曹彤，擁有經(jīng)濟學博士學位。目前，其正在讀第二博士學位，管理學博士。曹彤是位公認的專家型銀行家，他還兼任中國人民大學國際貨幣研究所聯(lián)席所長、美國霍普金斯大學應(yīng)用經(jīng)濟研究所高級顧問的社會職務(wù)。

　　1994年至2004年，曹彤從招行的基層員工一路升至深圳管理部副主任（主持工作）；2004年進入中信銀行，歷任行長助理、副行長，自2010年2月起任中信銀行副行長、黨委副書記；2012年2月起任中信銀行執(zhí)行董事。

　　“曹行長年輕有魄力，思路新穎。”一名中信銀行總行人士如此評價曹彤，做事有自己的一套打法，而且這個打法有扎實的理論支持，理論能很好地落到實踐中。

　　以互聯(lián)網(wǎng)金融為例，盡管熱度很足，但業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)金融的概念理解尚處混沌階段。曹彤認為，金融互聯(lián)網(wǎng)化代表的是傳統(tǒng)的金融機構(gòu)、傳統(tǒng)銀行如何運用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，服務(wù)好自己的客戶。互聯(lián)網(wǎng)金融化，則是把互聯(lián)網(wǎng)的一系列經(jīng)濟行為融入金融要素，從而產(chǎn)生金融服務(wù)，這兩者是不同的兩個范疇。

　　在曹彤看來，“到今天，以金融為主干、以互聯(lián)網(wǎng)為枝葉的‘金融互聯(lián)網(wǎng)’繼續(xù)演繹的邊際效益已經(jīng)明顯下降，必然逐漸向‘互聯(lián)網(wǎng)金融’轉(zhuǎn)化。”曹彤認為，這種轉(zhuǎn)化的本質(zhì)是以互聯(lián)網(wǎng)為主干，而以金融為枝葉。

　　全國性銀行中，50歲以下的副行長人數(shù)并不多，現(xiàn)年45歲的曹彤在“行長圈子”里算是個地道的少壯派。但事實上，曹彤管理經(jīng)驗豐富，在中信銀行就已是元老級的行領(lǐng)導。2004至2011年，曹彤分管中信銀行零售銀行工作，其間提出“三維四動”的工作思路。2011年至2013年期間，曹彤開始分管風險管理工作，并擔任風險管理委員會主任。這期間，曹彤提出建設(shè)以“一橫一豎一中心”為特征的全面風險管理體系的思路。

　　離開中信銀行之后，曹彤赴任進出口行副行長一職。進出口行成立于1994年，是直屬國務(wù)院領(lǐng)導的、政府全資擁有的國家銀行，其國際信用評級與國家主權(quán)評級一致。目前，進出口行正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。

　　進出口行的定位，注定了其對國際經(jīng)濟金融環(huán)境的高度關(guān)注。而除了銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗外，曹彤的專長恰恰在國際金融領(lǐng)域。2009年，曹彤作為收購工作小組主要負責人，把握住了金融危機的獨特市場時機，僅用10個月時間即完成對“香港嘉華銀行”的全部控股收購工作，該案例成為2009年香港并購市場典型案例。此外2006至2012年，曹彤還擔任“中信銀行-BBVA合作委員會”主任，積極推動中信與該行戰(zhàn)略投資者BBVA（西班牙對外銀行）的戰(zhàn)略合作，在財富管理、企業(yè)年金、消費金融、資金交易等方面取得一定進展。2008年面對金融危機，BBVA逆勢增持中信銀行股份到15%，并全額參與了2011年的A+H配股。