最近，外界關(guān)于李嘉誠從中國內(nèi)地及香港“撤資”的傳言四起。南方日報從10月開始聯(lián)系對李嘉誠進(jìn)行采訪。

　　11月22日的午后，在可以俯瞰香港維多利亞港全景的長江集團(tuán)中心70樓會議室，被稱作“李超人”的華人首富李嘉誠先生終于接受了南方報業(yè)旗下媒體專訪。

　　在我們兩個半小時的采訪中，他多次強(qiáng)調(diào)說：“你們可以提出任何問題。” 面對談“撤資”傳言，李嘉誠先生以具體的數(shù)據(jù)，鄭重地作出了反駁。

　　談“撤資”傳言

　　“說我‘撤資’，是一個大笑話”

　　南方報業(yè)：李先生，今年您的集團(tuán)出售了上海、廣州超過百億元的商業(yè)物業(yè)，以及香港部分資產(chǎn)，還曾經(jīng)洽談過轉(zhuǎn)讓百佳超市項(xiàng)目。由此，關(guān)于“長和系”要從中國內(nèi)地及香港撤資的傳言沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

　　李嘉誠：回答這個問題的確最為重要。我想用數(shù)字說話：“長和系”去年毛收入約4300億港元，而本年度投資海外（新西蘭和荷蘭）兩個基建項(xiàng)目動用的資金只有80億，所占比例不足2%；而我們在香港貨柜碼頭項(xiàng)目的投資已經(jīng)有40億港元。這怎么能說是“長和系”撤資？真是天方夜談，是一個大笑話！

　　集團(tuán)在50多個國家和地區(qū)有業(yè)務(wù)，不管是在香港、內(nèi)地還是外國，如果有價錢合理的地會繼續(xù)買，也可能會賣掉一些資產(chǎn)，或?qū)①Y產(chǎn)上市，這都是正常的商業(yè)行為。百佳超市后來不賣了，也是因?yàn)閮r格不合適，以及有更好的打算。

　　南方報業(yè)：您覺得為什么“撤資”傳言愈傳愈盛？

　　李嘉誠：我對這種傳聞感到非常奇怪。最開頭這樣說的人也許是想挑起事端，而其他人不了解情況，跟著說而已。但是這樣說對政府和營商者都是不健康的。

　　“長和系”在新加坡經(jīng)營幾十年了，賺過不少錢，與當(dāng)?shù)馗鹘珀P(guān)系非常融洽。但過去兩年多，我們沒有買到價格合適的土地，現(xiàn)時手持可供發(fā)展的土地很少，可以現(xiàn)賣的商住單位也僅剩1%，并且沒有收租的物業(yè)。但是新加坡也沒有人因此說我“撤資”。

　　南方報業(yè)：“長和系”今年在香港出售的物業(yè)特別引人注目。

　　李嘉誠：大型住宅類的地產(chǎn)項(xiàng)目是我們的核心業(yè)務(wù)，項(xiàng)目建成后90%以上是出售的。實(shí)際上，今年到目前為止，我們在香港賣樓只得40億港元，是近13年來最少的一年，僅為過去兩年年銷售額的15%左右。其中包括這兩天被媒體炒得火熱的太平山頂物業(yè)，出售金額其實(shí)非常少。今年在港的業(yè)務(wù)緊縮了，主要是因?yàn)檎龅臉腔~度不多，我們在與香港政府協(xié)調(diào)，希望可以加大額度。

　　再說，“長和系”在香港還擁有不少出租物業(yè)，包括長江集團(tuán)中心、華人行、和記大廈、中環(huán)中心等，總面積大約有380萬平方尺（1平方米等于9平方尺）；國內(nèi)包括北京、上海的出租物業(yè)，總面積有500萬平方尺。這兩地出租物業(yè)總市值加起來至少1700億港元，這些物業(yè)都不會賣。而外國出租物業(yè)與之相比，只有0.5%。

　　南方報業(yè)：您曾說，長江實(shí)業(yè)與和記黃埔絕不會將注冊地遷往別處?，F(xiàn)在還是這樣嗎？

　　李嘉誠：是的。我的家在香港，“長和系”的基地在香港，永遠(yuǎn)不會離開香港。我再強(qiáng)調(diào)，即使日后出售業(yè)務(wù)都只是商業(yè)考慮，跟“撤資”沒有關(guān)系。

　　南方報業(yè)：過去，大家都稱呼您是“超人”，現(xiàn)在卻用“壟斷”之類的詞匯形容您，怎樣看待這種現(xiàn)象？

　　李嘉誠：貧富懸殊是全球現(xiàn)象。我們在香港投資較大，就容易引來誤解。30年前，我已預(yù)見香港會出現(xiàn)這個情況。有香港記者問我，為什么不多在香港投資零售事業(yè)。我說，我們集團(tuán)在全球有12000間零售店鋪，其中香港則只占600多家，如果再增加香港容納得了嗎？集中在香港投資是愚蠢的，所以我們多年前就開始投資海外。

　　南方報業(yè)：在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的形勢下，您的經(jīng)營策略有什么需要特別把握的？

　　李嘉誠：作為一家國際性綜合企業(yè)和負(fù)責(zé)任的上市公司，必須留意投資國家和地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)情況變化，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展循環(huán)及業(yè)務(wù)回報條件要抱有高度警覺。

　　我在1950年開始經(jīng)營自己的生意，到今天已經(jīng)60多年，經(jīng)歷過不少風(fēng)雨。我做生意的原則，一方面是對于債務(wù)和貸款問題要非常小心，如履薄冰。長江實(shí)業(yè)今天的負(fù)債比例是4%，和記黃埔是21%，以這么大規(guī)模的公司而言屬于低比例。另一方面，我在地產(chǎn)經(jīng)營上步步為營。如果地產(chǎn)價格太高，到老百姓買不起的時候經(jīng)營就有風(fēng)險了。我不會冒險去賺最后一個銅板。

　　南方報業(yè)：有人說，商人不談國是。您關(guān)心中國政治嗎？比如中共十八屆三中全會的新動向。

　　李嘉誠：我雖然是商人，不參與政治，但我愛我的國家，一定是關(guān)心政治，因?yàn)檎闻c經(jīng)濟(jì)如同手足，必須協(xié)調(diào)才能發(fā)展得好。我很留意內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)、國民收入和教育情況，也很關(guān)心中共十八屆三中全會。我知道，會議確定了經(jīng)濟(jì)將更加開放的方針，提出要賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利，國有資本收益上繳30%用于改善民生，這絕對都是好事。因此，我對國內(nèi)地產(chǎn)市場仍然樂觀，只要價格合理會繼續(xù)投資。

　　談慈善公益

　　“基金會80%以上捐款用于大中華地區(qū)”

　　南方報業(yè)：您剛剛從陜西參加一個公益項(xiàng)目回來，今年還為基金會的公益項(xiàng)目去過哪些地方？

　　李嘉誠： 我6月出席了汕頭大學(xué)畢業(yè)典禮。9月赴以色列，見證以色列理工學(xué)院和汕頭大學(xué)簽署合作備忘錄，共同創(chuàng)辦“廣東以色列理工學(xué)院”，基金會對此捐資1.3億美元。

　　南方報業(yè)：您宣布，把1/3的個人財產(chǎn)捐作公益慈善之用，放入名下的李嘉誠基金會。您是捐這么大筆錢是怎么考慮的？又將如何選擇捐助項(xiàng)目呢？

　　李嘉誠：我深愛自己的國家和民族，力圖做一個值得人們尊重的人。如果沒有這個理想，就不會將辛苦賺的錢捐出來做公益事業(yè)?；饡饕鰞纱蠓懂牭捻?xiàng)目：教育和醫(yī)療。我雖然在全球不少國家和地區(qū)經(jīng)營業(yè)務(wù)，但我規(guī)定基金會80%以上捐款要用于大中華地區(qū)，今年的公益捐款就有40億元。

　　我相信，建立自我、追求無我是一種境界，因此做這些不是為了樹碑留名。我在家鄉(xiāng)捐建醫(yī)院時，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)要我掛上先父的名字。我說，如果父親天上有知，不掛名也知道我做了好事。

　　南方報業(yè)：您捐資在廣東建設(shè)起汕頭大學(xué)。我們知道，汕大的教育改革曾遇到不少爭議，您覺得如今收效如何？

　　李嘉誠：我堅信“知識改變命運(yùn)”。我捐建汕大，想為教育作出貢獻(xiàn)，做個樣板。

　　汕大的規(guī)模雖然小，但極具生命力。過去7年，超過97%的學(xué)生在畢業(yè)后第一個月便可以就業(yè)。汕大最關(guān)鍵的是在教育改革方面的嘗試，如醫(yī)學(xué)院去年畢業(yè)的學(xué)生，部分既參加了中國的大學(xué)科目考試，也參加了美國執(zhí)業(yè)醫(yī)生的資格考試。這個考試非常艱深，即使美國學(xué)生也不是全部能夠通過，但汕大的學(xué)生全部通過。今年又一批汕大學(xué)生也通過了。他們最后一年要到美國念書，李嘉誠基金會也予以資助支持。

　　當(dāng)今，科技革命帶動世界發(fā)展。我喜歡新科技，所投資的科技公司有60家。我看到，中國有數(shù)以百萬的學(xué)生在世界各國深造，我對中華民族的未來充滿信心。

　　南方報業(yè)：在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢下，普通民眾生活艱辛。企業(yè)家能夠?yàn)樗麄冏鍪裁?？我們知道，李嘉誠基金會在全國特別是西北，資助幾百萬個貧困兒童做唇裂、白內(nèi)障和小腸疝氣手術(shù)。特別是為貧困癌癥患者提供臨終關(guān)懷服務(wù)的“寧養(yǎng)服務(wù)”，做這個項(xiàng)目您是如何考慮的？

　　李嘉誠：一個很冷的冬天，我一位朋友患癌癥，住在私家醫(yī)院。我去探望他，他看見我非常高興，拉著我坐在他床邊。他后來睡著了，也沒有放開我的手。我心想：這個朋友很富有，得到一流的醫(yī)療照顧，但到這個時候仍然痛苦不已。而內(nèi)地貧窮的病人沒錢接受治療，又怎樣度過呢？于是想到要去開展寧養(yǎng)服務(wù)。

　　汕頭大學(xué)醫(yī)學(xué)院設(shè)立了第一家寧養(yǎng)院，我鼓勵醫(yī)護(hù)人員：如果你們做得成功，我保證會在全國設(shè)立數(shù)十家寧養(yǎng)院，為貧困癌癥患者提供免費(fèi)寧養(yǎng)服務(wù)。

　　我知道，癌病病人的痛楚程度是最高的。有些人受不了，甚至?xí)灶^撞墻，把痛感轉(zhuǎn)移到頭上。我告訴寧養(yǎng)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，如果現(xiàn)用的藥物可幫助病人減少80%的痛楚，那么若有新藥可為病人再減少10%的痛楚，即使價格貴一倍，他們也不用問我，可以立即轉(zhuǎn)用新藥?，F(xiàn)在，在內(nèi)地及香港至今已有42所寧養(yǎng)院，每年捐款增至1億元以上，每年受惠者在1萬多。

　　南方報業(yè)：現(xiàn)在的社會言論較為多元化，即使您在公益上做了那么多事，仍然常常有不同的聲音，您是否對此感到困擾？

　　李嘉誠：如果認(rèn)識儒、釋、道的精粹，便會明白人生很短，不應(yīng)浪費(fèi)時間去理會這些事，而應(yīng)做正確的事。我看到基金會的工作每天都在進(jìn)步，像在荒蕪之地種下大樹，讓后人有收獲，這是很高興的事。

　　基金會的資金，每一分一毫都是稅后才注入的，我心安理得。

　　談人生家庭

　　“希望成為一個有價值的國民”

　　南方報業(yè)：您覺得一個理想的人生是什么樣的？

　　李嘉誠：站得牢，挺得腰，走正路，有理想。我不認(rèn)為自己是百分百的完人，但希望對自己國家和民族作出貢獻(xiàn)，成為一個有價值、值得人們尊重的國民。

　　我個人不懼怕死亡。假如我是一盞燈，能夠照亮一條路就好了。而且，我還留下有生命的基金會。這個基金會擁有自己的資產(chǎn)，足以長久地進(jìn)行公益事業(yè)。而我的兒孫，誰都不能從基金會得到任何利益。

　　南方報業(yè)：您認(rèn)為一生最難的是什么時候？

　　李嘉誠：人生各個階段都會有難處，但我最難的是日本入侵香港的那些年。父親病逝，不足15歲的我要挑起照顧母親和弟妹的重?fù)?dān)，當(dāng)時還得了肺病，病情接近危險階段。但我還是充滿信心，告訴自己：我身為大兒子，要支撐這一家人的生活，還要為了前途“搶學(xué)問”。那些年，我除了干活，就是在別人用來生火的廢書中找書看，修完中學(xué)課程。

　　直到如今，我每天晚上都要看書，了解新的科技知識及與事業(yè)有關(guān)的資訊。

　　南方報業(yè)：您曾說考慮退休，是嗎？

　　李嘉誠：我已做好退休準(zhǔn)備，但目前世界政治和經(jīng)濟(jì)局勢動蕩，我還沒有定出具體的退休時間。

　　南方報業(yè)：將公司業(yè)務(wù)交給下一代，您有信心嗎？

　　李嘉誠：我相信Victor（指其長子李澤鉅）隨時可以接棒。

　　Victor大學(xué)畢業(yè)后，跟我工作快將30年。他對整個集團(tuán)非常了解，細(xì)微之處比我更甚。而且，很多同事跟隨我工作很多年，我相信他與同事會好好地繼續(xù)經(jīng)營。而每間公司各自均設(shè)有董事會、管理架構(gòu)、會計制度，足以起到監(jiān)察與制衡的作用。

　　南方報業(yè)：您覺得兒子和您的風(fēng)格有何異同？

　　李嘉誠：我們有許多相似之處。我年輕時不喜歡應(yīng)酬，Victor更是如此，我們都不喜歡打領(lǐng)帶穿正裝。他在家是好丈夫、好父親，在公司做事認(rèn)真、心思細(xì)密、財政謹(jǐn)慎，跟公司同事關(guān)系非常好。至于他比我強(qiáng)的地方，主要是受過良好教育，英文程度比我好。

　　我兩個兒子都是愛國的，但性格不同，我同樣愛他們。小兒子Richard（指李澤楷）聰明靈活，雖然喜歡玩，但也認(rèn)真做事。他的事業(yè)這幾年在改善，讓我安心不少。

　　南方報業(yè)：您最看中和反感人的哪些品質(zhì)？

　　李嘉誠：我重視人與人之間的真誠交往，并且要實(shí)事求是，有什么問題要講求數(shù)據(jù)，而解決問題要一矢中的，用最直接、最清晰的方法解決問題。我不會認(rèn)同不誠實(shí)和自欺欺人的品質(zhì)，也不喜歡思維固化、做事死板的性格；對于怒急攻心的人，更加不會認(rèn)妥協(xié)。

　　南方日報：您有沒有還未完成的中國夢？

　　李嘉誠：有。我曾經(jīng)在一個演講辭中說︰“有一天晚上，我做了一個好夢，我們祖國的土地五谷茂盛，連沙漠上都有良好的道路，有充足的水源。人口密集的城市風(fēng)和日麗，商機(jī)繁榮……”

　　記者手記

　　“李超人”的股票印件

　　這位85歲高齡的“超人”，思維和口才都仍然相當(dāng)敏捷。

　　在后來拍照的時間，他任由攝影記者指揮，或站在這里，或坐到那里，不厭不倦，像是一個和藹而幽默的老先生。這位“李超人”揚(yáng)起胳膊說：“我喜歡新科技的東西，選手表也看有什么新的功能。”他的助手笑著說：“那只是價值3000港元的表。”他卻繼續(xù)認(rèn)真地說：“但是這真是好。太陽能的動力設(shè)計，吸收15分鐘自然光就可以運(yùn)行62小時……”。

　　比起內(nèi)地許多領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)老板，他的辦公室非常簡潔。能夠顯示他非比尋常的身份的，是窗外壯麗的維多利亞港風(fēng)景，以及一幅張大千先生贈送的畫。窗前，懸掛著一副對聯(lián)：“發(fā)上等愿結(jié)中等緣享下等福，擇高處立尋平處住向?qū)捥幮小?rdquo;臺子上，一溜兒擺放著6部電話，據(jù)說1號機(jī)是專門與他家人相連的。

　　我們發(fā)現(xiàn)，這里還放著一幅股票影印件，上面有中文寫著“以此為鑒，可惕未來。這曾經(jīng)是全世界最大的保險公司AIG。在2007年5月11日每股為72.97美元，總市值1895.76億美元；2008年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元，市值跌幅逾91%。”李嘉誠助手說，他是想以此來告誡后輩。