來源:贛州金融網(wǎng) 作者:劉建芳 發(fā)布時間:2010年12月31日
(贛州金融網(wǎng)訊)12月28日,郵儲銀行贛州市分行本部7個一類支行行長競聘工作結(jié)束。
本次競聘工作是郵儲銀行贛州市分行本部一類支行管理改革的一項重要工作。據(jù)悉,從2011年開始,市郵儲銀行本部一類支行將實行單列管理,即按照“權(quán)、責(zé)、利”相匹配的原則,自行組織經(jīng)營管理、風(fēng)險控制、員工培訓(xùn)、績效分配等管理工作。一類支行由市分行直接下達收入、成本、利潤和各項經(jīng)營指標(biāo)計劃,市分行直接對其進行考核和網(wǎng)點損益核算,從而實現(xiàn)一類支行由集中管理向扁平化管理的轉(zhuǎn)變,加快發(fā)展步伐。
據(jù)了解,郵政企業(yè)改革成立郵儲銀行后,郵儲銀行贛州市分行實行三種管理模式,分別是銀行自營(即一類支行)、銀行和郵政共同經(jīng)營、郵政代理。
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