本報記者　劉嵐

　　馬年立春后,石家莊飄起今冬難得的一場雪,地上蒙了一層白,肅穆的大地也似向一位傳奇老人表達最恭敬的告別。馬勝利,上世紀80年代中國最著名的廠長,“國企承包第一人”,2月6日晚在石家莊市因病去世,享年76歲。

　　1984年,也是一個在蕭瑟中孕育希望的初春,時任銷售科長的馬勝利請求承包石家莊造紙廠,同年4月,承包合同簽訂,馬勝利成為“國企承包第一人”,在一個月內(nèi)讓連年虧損的企業(yè)實現(xiàn)了盈利。

　　1987年,馬勝利開始“放眼全國”,決定承包20個省、100家中國造紙企業(yè),打造紙業(yè)托拉斯。雖然這一夢想最后以失敗告終,但馬勝利,全國第一個把承包引進國營企業(yè)的成功實踐者,就此打響了“中國國企改革的第一槍”。

　　如今,馬勝利的傳奇人生默默地畫上了句號,作為中國經(jīng)濟從農(nóng)村改革轉(zhuǎn)向城市改革的標志性人物,馬勝利的名字已被深深鐫刻在中國改革史卷上,這位改革探路者的奮爭拼搏、成敗得失,也將留給后人眾多的思考與借鑒。

　　馬勝利,“國企承包第一人”

　　在馬勝利所在的小區(qū),打聽他的住所并不難,上點兒年紀的人對他都不陌生。“那時候企業(yè)里上班的人,基本上都知道馬勝利。”一位70多歲的老者指引著馬勝利家的方向,“(上世紀)80年代,別說在咱石家莊,在全國,他都是最著名的廠長。”

　　從1984年到1987年,馬勝利掀起的“承包旋風”和集團化舉措,成為當時中國國企經(jīng)營者最富想象力的改革實驗,他也因此被稱為“國企承包第一人”。

　　改革的路徑并非坦途。

　　1984年初春,石家莊造紙廠門前突然出現(xiàn)一張“離經(jīng)叛道”的公開信,時任銷售科科長的馬勝利請求承包造紙廠!

　　1984年的石家莊,農(nóng)村雖已普遍實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,但在城市,改革卻并未真正破局。馬勝利《向領(lǐng)導班子表決心》的“大字報”貼出后,得到的反饋是“搶班奪權(quán)”,“野心大暴露”,隨之他的科長職務(wù)被免掉。

　　打破計劃經(jīng)濟思維慣式如同破冰,好在老馬的非常之舉得到了石家莊市政府的大力支持,1984年4月19日,馬勝利簽了合同,立下“軍令狀”,正式承包石家莊造紙廠。

　　“打破大鍋飯,砸爛鐵交椅”,剛剛走馬上任的馬勝利將這副對聯(lián)貼在廠門口,革舊除新,一步步踐行他“層層承包、責任到人”、“多勞多得”的經(jīng)營理念。此后,連年虧損的工廠搖身變成效益大戶。

　　承包,成了馬勝利的名片

　　石家莊造紙廠紅火了,也紅了廠長馬勝利。多年來,造紙廠一直虧損,一個普通的國企工人緣何敢試吃螃蟹,夸下?？?起初,更多的人是等著看熱鬧。

　　“市場需要什么,我們就生產(chǎn)什么”,這就是馬勝利扭虧為盈的“良策”?，F(xiàn)在看來,這是一項最基本的經(jīng)營常識,而在一切由計劃說了算的年代,沒人想過要讓市場說話。“以銷定產(chǎn)”,產(chǎn)品要由市場來決定。銷售科科長出身的馬勝利根據(jù)市場需求在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下足了工夫:廠里生產(chǎn)的是家庭用衛(wèi)生紙,過去都是大卷紙,隨著生活水平提高,居民對紙品的需求更加精細。馬勝利果斷將衛(wèi)生紙包裝由一個規(guī)格改為六個規(guī)格,顏色也由一種變成三種,還研制出帶香味兒的“香水紙巾”。

　　上至企業(yè)管理、用人方法,下至產(chǎn)品銷售、員工激勵,馬勝利總結(jié)了三十六項治廠措施和七十二項變通方法,從根本上令暮氣沉沉的造紙廠煥發(fā)出蓬勃朝氣。

　　在“摸著石頭過河”的年代,馬勝利簡直走出了一條起死回生之路,“承包”成為解決計劃經(jīng)濟體制下國營企業(yè)困境的第一副“藥方”,一夜之間,大江南北刮起一陣“馬旋風”,1984年八九月份,時任中共中央總書記的胡耀邦到河北考察,聽了省領(lǐng)導的匯報后,胡耀邦說,馬勝利搞承包比較好,干脆就叫“馬承包”吧。

　　1985年7月26日,全國的報紙都刊登了新華社的長篇通訊,題目是《時刻想著國家和人民利益的好廠長馬勝利》。馬勝利很快成為炙手可熱的新聞人物,各種榮譽也紛至沓來。

　　馬勝利成了改革精神的化身,承包也成了他的名片。

　　擴張,瘋狂的紙業(yè)托拉斯

　　馬勝利的成功給人們帶來了啟發(fā),人們稱他締造了“一包就靈”的神話。

　　1987年,馬勝利開始“放眼全國”,決定承包20個省、100家中國造紙企業(yè),這是一項帶有“中國”名頭的工程,全稱叫“中國馬勝利造紙集團”,他一人擔任100家分廠的法人代表。

　　從1987年11月中旬到1988年1月,馬勝利如同一匹不知疲倦的快馬,縱橫南北十余省市,閃電承包了27家造紙企業(yè)。據(jù)說,邀請他去承包的企業(yè)多達800余家。

　　1988年1月19日,伴著掌聲與歡笑,“中國馬勝利造紙企業(yè)集團”正式成立,馬勝利組建了他的紙業(yè)托拉斯。那年,他第二次榮獲全國“五一”勞動獎?wù)?。迄今為?全國也只有他一人兩次獲此殊榮。至此,他的輝煌也達到了頂點。從1989年下半年,盲目擴張帶來的諸多問題開始暴露。1990年石家莊造紙廠虧損300多萬元;1991年5月,馬勝利造紙企業(yè)集團解散;1995年,時年56歲的馬勝利被免職退休。

　　馬勝利的免職是上級單位的一句口頭通知,全程不到5分鐘。實驗轟轟烈烈,跌落只在瞬息。免職后,馬勝利多日未曾下樓。對于這匹不知疲倦的奔馬,停下來對他來說,是壓抑、苦痛和迷惘。

　　免職后的馬勝利曾經(jīng)痛定思痛,總結(jié)了“我的十大失誤”,包括驕傲自滿盲目擴張、派駐員工卻失于管理、疲于作報告錯失發(fā)展良機、缺乏持續(xù)不斷的創(chuàng)新等。但對于事業(yè)最后以失敗告終,直至暮年,馬勝利仍堅持,并不后悔當年承包國企的選擇,正如他在自傳《風雨馬勝利》中所說,“就經(jīng)濟發(fā)展而言沒有失敗,只有調(diào)整,只有探索”。

　　告別,傳奇人生畫上了句號

　　馬勝利的家干凈簡樸,只有書柜上的獎杯默默地記述著他與眾不同的人生經(jīng)歷。前來吊唁的人們默默地鞠躬,默默地送別。馬老的家人說,老人走得很平靜。與在改革浪潮中的風云跌宕不同,晚年,他的生活是安寧的。

　　鄰居講,馬勝利住到現(xiàn)在的小區(qū),應(yīng)該是上世紀末他退休之后了。那時,他已褪去了曾經(jīng)的光環(huán),在這個普通的小區(qū),普通的民宅里,他的生活低調(diào)而淡然。面對這位曾經(jīng)的風云人物,小區(qū)的門衛(wèi)說,“出出進進的,他就是一位普通的老者”。

　　小區(qū)里也住著原來造紙廠的一些同事,“在小區(qū)里很少見面,見了面,也只是簡單地打個招呼,不怎么愛說話”,老同事說,沉浮跌宕的經(jīng)歷,讓他改變了不少。

　　向年輕人打問,馬勝利的名字已不再熟悉,那些泛黃的記憶,對于今人,不再如當年那般令心靈激蕩,時代的英雄或許只刻在那代人的記憶里。

　　在飄著雪的立春時節(jié),馬勝利,那個時代最炙手可熱的明星企業(yè)家,他的傳奇人生默默地畫上了句號,但在中國改革史中,他是一個標志性的人物。

　　直至今日,改革的步伐從未停歇,馬勝利的奮爭拼搏、“永動機”似的堅韌,詮釋著第一代改革家強烈的責任和使命意識,他的成敗得失,也必將匯于中國改革的浩大洪流中,并留給后人眾多的思考與借鑒。

　　人物簡介

　　馬勝利,1938年出生,回族,國企承包第一人,組建跨省區(qū)承包企業(yè)集團第一人,首屆全國優(yōu)秀企業(yè)家,兩次全國五一勞動獎?wù)芦@得者。

　　1984年,馬勝利毛遂自薦承包石家莊造紙廠,率先在國有企業(yè)打破“鐵飯碗、鐵工資”,并推出改革“三十六計”和“七十二變”,造紙廠迅速扭虧為盈。在全國近千企業(yè)“求承包”的呼聲下,中國馬勝利造紙企業(yè)集團1988年成立。3年后集團難以為繼宣告解散。1995年,馬勝利被免去石家莊造紙廠廠長職務(wù)。