來(lái)源:贛州金融網(wǎng) 作者:謝文軍 王金平 發(fā)布時(shí)間:2010年12月24日
(贛州金融網(wǎng)訊)一手抓業(yè)績(jī)、一手抓內(nèi)控,正值年關(guān)業(yè)務(wù)沖刺的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)行贛州分行在全轄范圍內(nèi)組織開(kāi)展了以“鐵賬、鐵款、鐵規(guī)章”為核心內(nèi)容的創(chuàng)“三鐵”活動(dòng),這是該行狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)的一個(gè)縮影。
創(chuàng)建工作中,農(nóng)行贛州分行制定了一系列的制度措施,健全、完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度和機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作的權(quán)限控制、目標(biāo)控制、措施控制、程序控制、崗位控制和監(jiān)督控制等各個(gè)環(huán)節(jié)有效控制的目標(biāo),有效地防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
與此同時(shí),該行加大考核獎(jiǎng)懲力度,大幅提高違規(guī)成本,強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí),柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)率逐月明顯下降。部分支行制定現(xiàn)金管理考核、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管考核、柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)考核等辦法,按季對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)考核排名,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年前10個(gè)月,該行在會(huì)計(jì)內(nèi)控管理上的累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到23000元,獎(jiǎng)勵(lì)額最高的贛縣支行達(dá)到4700元。
此外,強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查也是農(nóng)行贛州分行會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)的一個(gè)重要舉措。今年,該行先后組織全行性的專項(xiàng)檢查3次,共檢查各類機(jī)構(gòu)303個(gè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1087個(gè),現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知書(shū)1087份,問(wèn)題整改率達(dá)到99%。
目前,農(nóng)行贛州分行已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)無(wú)會(huì)計(jì)內(nèi)控案件及重大差錯(cuò)事故發(fā)生,柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)率一直保持全省農(nóng)行系統(tǒng)最低。
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