本站訊 不久前，江西省興國縣南坑鄉(xiāng)村民陳老漢上午提出的農(nóng)戶小額貸款申請，下午農(nóng)行“三農(nóng)”客戶經(jīng)理便上門來調(diào)查，僅３、４天時(shí)間貸款就批了下來。對此，農(nóng)行興國縣支行小額農(nóng)貸管理中心負(fù)責(zé)人羅吉安說：“以前，‘三農(nóng)’客戶經(jīng)理身兼多職，雜事占了不少時(shí)間，效率并沒這么高”。

    這是農(nóng)行興國縣支行實(shí)施小額農(nóng)貸集中經(jīng)營管理所取得的成效。近年來，該行小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，貸款管理難度也不斷加大。為此，該行積極探索實(shí)施小額農(nóng)貸集中經(jīng)營管理模式，于２０１１年和２０１２年分兩次將４家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)全部劃轉(zhuǎn)到小額農(nóng)貸管理中心，實(shí)施集中經(jīng)營管理。

    為確保工作順利進(jìn)行，興國縣支行制定了《農(nóng)戶小額貸款集中管理劃轉(zhuǎn)實(shí)施方案》，對劃轉(zhuǎn)貸款的經(jīng)營責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，把最適合做、最愿意做農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理集中到一起，從客戶選擇、貸款調(diào)查、材料質(zhì)量，到貸后管理、貸款催收、檔案管理各方面，都進(jìn)行了規(guī)范，做到了統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一實(shí)施，減輕了勞動負(fù)荷，提高了工作效率。

    專人、專職、專業(yè)化的集中經(jīng)營模式，促進(jìn)了農(nóng)戶小額貸款業(yè)務(wù)進(jìn)入穩(wěn)步、有序、健康的軌道。在走訪中我們了解到，興國縣支行集中經(jīng)營前的４個(gè)網(wǎng)點(diǎn)共有農(nóng)貸客戶經(jīng)理１０人，集中后銳減至６人，減員達(dá)到４０％，但管理的農(nóng)戶貸款并沒有減少，目前該行集中經(jīng)營的小額農(nóng)戶貸款１５１３戶、余額６７７５萬元，分別占全行小額農(nóng)貸戶數(shù)和金額的４８％、４５％。（贛州金融網(wǎng)）