本世紀(jì)第一場經(jīng)濟危機的沖擊，加快了中國石油的海外收購步伐。抓住國際金融危機中浮現(xiàn)的機遇，中石油的海外戰(zhàn)略取得一系列突破，并將前所未有的收購熱情投向了海外煉油產(chǎn)業(yè)。在金融海嘯的肆虐之中，中石油開始了其全球投資組合的驚險歷程，一個又一個的收購案例，掀起了中國石油油氣資源并購的新篇章。一系列的動作表明：一個全新的油氣帝國崛起已近在眼前。

　　　中石油首次“落子”中美洲

　　7月15日，中石油與哥斯達(dá)黎加國家石油公司(RECOPE)簽署了合資煉廠項目補充協(xié)議，在哥國家審計署審計通過該協(xié)議后，雙方將啟動一座百萬噸級的煉廠擴建工程。在該項目之外，中石油還將與哥方開展年產(chǎn)1000萬噸煉廠的可行性研究。

　　中哥合資煉廠項目最早起于去年11月份。當(dāng)時，中哥達(dá)成在哥合資建設(shè)煉廠的協(xié)議，其中規(guī)定，中哥雙方在哥斯達(dá)黎加境內(nèi)成立合資公司，合資期限25年。但是，合資協(xié)議卻在今年3月份遭到了哥斯達(dá)黎加國家審計署的否決，6月份，哥總檢察署對項目亮起“綠燈”，宣布只要不危及國家石油公司在石油進口、冶煉和分銷方面的壟斷，哥國家石油公司可以與其他公司合資改造和擴建已有的煉油設(shè)施。

　　代表中石油簽字的中油國際有限責(zé)任公司副總工程師王行義接受記者采訪時表示，這是繼中石油和哥斯達(dá)黎加國家石油公司去年簽署合資協(xié)議后，中哥雙方對合資項目的勞工問題、合資公司租賃期限問題、股東雙方違約的貸款利率、股東利益等問題進行的補充和修訂。目前，中方在技術(shù)和資金等各個方面都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，期待哥政府盡快批準(zhǔn)合資協(xié)議并順利啟動這一重要的合作項目。

　　據(jù)悉，這是中國與哥斯達(dá)黎加建交以來，中石油進入中美洲的第一個油氣合作項目。項目將采取“營造-租賃-轉(zhuǎn)讓”的BLT投資方式，煉油廠擴建完成后將租賃給哥國家石油公司使用25年，然后再轉(zhuǎn)讓給哥斯達(dá)黎加政府。根據(jù)初步研究，煉油廠改擴建項目需要投資10億美元。項目完成后，煉油能力將從目前的每天1.8萬桶增加到6萬桶。

　　哥斯達(dá)黎加國家石油公司執(zhí)行總裁何塞·萊昂·德桑迪對此次合作表示：“(合資煉廠項目實施后)能夠每年給我們帶來2億到2.5億美元的收益，是一個高利潤大項目。雖然前期投資很多，但因為收益高，預(yù)計四五年后就能輕松收回投資。”

　　放眼全球“四處開花”

　　事實證明，中石油對油氣的興趣不僅在某個國家，全世界的一切戰(zhàn)略市場中石油都有意涉足。

　　08年5月2日，中石油與敘利亞簽署了合資建煉廠的合作協(xié)議和石油領(lǐng)域合作的框架協(xié)議；09年3月，中石油與卡塔爾簽署了加強能源合作的諒解備忘錄，并草簽了有關(guān)煉油與化工一體化項目的合作意向書。此外，中石油還與委內(nèi)瑞拉達(dá)成了投資百億建2000萬噸級煉廠的協(xié)議。與此同時，中石油與ＢＰ聯(lián)合競得伊拉克魯邁拉油田開發(fā)服務(wù)合同，這是伊拉克戰(zhàn)后首次油氣項目招標(biāo)的第一個中標(biāo)項目，也是目前伊拉克最大的油田。

　　在合資煉廠的同時，中石油依舊不忘邁出油氣資源的并購步伐。09年5月，中石油以70億元收購新加坡石油公司全部45.51%股份(不包含庫存股)；7月10日，中石油投資收購了新日本石油有限公司(Nippon Oil Co.)大阪煉廠49%股權(quán)。新日本石油公司是日本最大石油進口商和營銷商，也是日本最大的石油精煉商，在日本汽油市場占有23％的份額，擁有9家煉油廠，經(jīng)營著13100多個加油站，石油提煉能力超過130萬桶/天。業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，中、日兩國最大石油生產(chǎn)企業(yè)首度聯(lián)手煉油，是中日雙方能源領(lǐng)域近幾年來最大的合作項目，對雙邊石油戰(zhàn)略布局具有指標(biāo)性的意義。

　　據(jù)悉，新日本石油的項目只是冰山一角，中石油還將繼續(xù)出招：有消息指出，中石油擬耗資145億美元收購西班牙YPF公司阿根廷資產(chǎn)75%的股權(quán)，一旦成功，這將成為中國有史以來最大的一宗海外并購案。

　　對于中石油的一系列并購動作，中國能源戰(zhàn)略研究中心執(zhí)行主任王震表示：“將穩(wěn)固中石油集團在下游的擴張步伐。”王震認(rèn)為，中石油近幾年來的上游業(yè)務(wù)在海外發(fā)展很快，已在31個國家有業(yè)務(wù)，但處于下游的煉化業(yè)務(wù)基本沒有動作。資源做到國際化，但市場主要集中在國內(nèi)，有待平衡發(fā)展，做成國際化的綜合性能源公司，必須抓住國際市場。而并購海外的下游資產(chǎn)，有利于全面發(fā)展。

　　　　爭奪國際石油市場“話語權(quán)”

　　盡管進口石油目前已占中國石油消費量的一半，但國際石油市場的話語權(quán)尚不在中國，中國的石油企業(yè)和石油消費受國際期貨市場制約越來越明顯。早在2008年中石油年報中，中石油就明確表示，將“加快海外油氣運營中心建設(shè)，努力提高國際化程度。”在09年１６日舉行的中國石油２００９年領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，中國石油天然氣集團公司總經(jīng)理蔣潔敏再次提出，在鞏固國內(nèi)油氣業(yè)務(wù)的同時，中石油將以優(yōu)化資源、開發(fā)市場為目的，增強在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源的能力，繼續(xù)擴大國際油氣合作，依托和服務(wù)海外合作項目，建設(shè)亞洲、歐洲、美洲三大油氣運營中心，豐富貿(mào)易手段，擴大貿(mào)易規(guī)模，有效保障國內(nèi)資源供應(yīng)，盡快完成全球油氣合作戰(zhàn)略布局，逐步提高國際石油市場話語權(quán)。

　　統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近一個月,中石油、中石化達(dá)成收購協(xié)議的金額約為82億美元,潛在協(xié)議金額達(dá)到226億美元以上,這還不包括通過中標(biāo)及其它途徑的收獲。據(jù)了解，中石油已確定目標(biāo)，力爭用８至１０年，實現(xiàn)國內(nèi)外油氣總當(dāng)量翻一番、達(dá)到４億噸以上，海外油氣作業(yè)產(chǎn)量占公司油氣總當(dāng)量的一半左右。國際貿(mào)易量達(dá)到４億噸以上，其中引進油氣當(dāng)量２億噸以上。

　　世界能源金融研究院執(zhí)行院長、中國金融研究院院長何世紅分析認(rèn)為，中石油的合資并購步伐從亞洲到中東甚至到歐洲，無論跨度還是金額，均為近年來之最。搶占海外市場、實現(xiàn)煉化業(yè)務(wù)全球布局是中石油頻頻海外并購的重大戰(zhàn)略。金融危機使很多企業(yè)盈利狀況難以維持，石油資產(chǎn)價格較低是近期促成一系列中國石油企業(yè)加快海外并購步伐的主要原因。

　　一石油專家對此表示，由于國內(nèi)成品油價管制較多，在國際油價高漲時煉廠經(jīng)常會遭受政策性虧損，而在國外建設(shè)合資煉廠的經(jīng)營空間就很大；此外，在一些資源國地區(qū)合資建煉廠，在關(guān)鍵時期也可以將油運進國內(nèi)來保障國內(nèi)市場。

　　中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院副院長董秀成說，“頻繁海外并購并不僅僅是一本經(jīng)濟賬，同時也是在保障國家能源安全。只有從上游掌握更多的能源，才能抵御國際能源價格的快速波動，從而穩(wěn)定國內(nèi)能源價格。”