在金融風(fēng)暴仍深刻影響著中國經(jīng)濟(jì)的情況下，在同行仍然未走出業(yè)務(wù)收縮的狀態(tài)下，今年，高新投的年度擔(dān)保額、主營擔(dān)保業(yè)務(wù)收入均較去年大幅增長，在金融危機(jī)中逆市創(chuàng)出歷史新高，在業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。高新投的成功已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)范本。高新投這份亮麗的成績單也為其十五歲生日獻(xiàn)上了最佳賀禮。

 　　15年成長穩(wěn)居國內(nèi)同業(yè)前列

 　　1994年12月29日，為了解決高新技術(shù)型中小企業(yè)的融資瓶頸，公司注冊成立。由原深圳市投資管理公司、市科技局等四家政府機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立了深圳市高新技術(shù)投資擔(dān)保有限公司，注冊資本1億元人民幣。高新投作為中國最早成立的專門為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供貸款擔(dān)保、股權(quán)投資和咨詢評估的專業(yè)性服務(wù)公司之一，肩負(fù)著時(shí)代賦予的特殊使命。高新投沒有辜負(fù)時(shí)代的重托。潛心鉆研業(yè)務(wù)，精心服務(wù)企業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，經(jīng)過十五年的拼搏，共為5000余家企業(yè)的9540多個(gè)項(xiàng)目提供過擔(dān)保服務(wù)，累計(jì)提供擔(dān)?？傤~超過439億元人民幣。在高新投扶持下，踏入國內(nèi)外資本市場，實(shí)現(xiàn)直接融資的企業(yè)超過40家。而高新投的創(chuàng)新能力更是在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。高新投十五年來從未間斷過業(yè)務(wù)創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新，率先在全國推出的擔(dān)保換期權(quán)、擔(dān)保投資以及應(yīng)收賬款質(zhì)押、短期融資券、個(gè)人信用貸款擔(dān)保等十多項(xiàng)業(yè)務(wù)品種，為同行趟出了條條新路。

 　　十五年，高新投扶持的一批中小企業(yè)已成長為多個(gè)行業(yè)的龍頭；十五年，高新投自身也從一棵幼苗長成了參天大樹。無論企業(yè)綜合實(shí)力還是盈利能力，高新投均穩(wěn)居國內(nèi)同業(yè)前列；若刪除其它機(jī)構(gòu)的再擔(dān)保因素，僅就年度直接擔(dān)保的規(guī)?？?，高新投則名列全國行業(yè)的第二名。

 　　革新贏利模式持續(xù)健康發(fā)展

 　　高新投作為國內(nèi)解決中小企業(yè)融資難的先行者，注定了要發(fā)展前進(jìn)就必須不斷開拓探索。通過十五年的實(shí)踐摸索，高新投已經(jīng)形成了一整套成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

 　　高新投從事?lián)I(yè)務(wù)十五年，經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式向市場經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)化的過程。成立之初，高新投以發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向職能、引導(dǎo)資金支持中小企業(yè)為己任，大力擔(dān)保貸款支持高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，扶持發(fā)展了大批深圳市乃至國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)，取得了顯著的社會效益。但將單一的高新技術(shù)企業(yè)作為服務(wù)對象，又面臨著承擔(dān)超高風(fēng)險(xiǎn)、獲得很低收益的困境。在1997、1998年亞洲金融風(fēng)暴沖擊下，公司曾經(jīng)一度面臨一個(gè)擔(dān)保賠付的高峰期，經(jīng)營受到較大影響。

 　　從上世紀(jì)九十年代末起，高新投率先嘗試擔(dān)保與投資相結(jié)合的探索，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域；從2004年起，高新投再次調(diào)整業(yè)務(wù)模式，由只面向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高新技術(shù)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并重，并引入新型低風(fēng)險(xiǎn)的非融資擔(dān)保品種，整合了業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)，在降低了整體業(yè)務(wù)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為高新投帶來了較好的經(jīng)濟(jì)收益。

 　　經(jīng)過不斷的調(diào)整優(yōu)化，高新投已經(jīng)形成了“以擔(dān)保收入為主，創(chuàng)業(yè)投資收益為輔，資金運(yùn)作收益補(bǔ)充”的特色鮮明、科學(xué)合理的贏利模式，逐漸步入可持續(xù)發(fā)展軌道。高新投前十年累計(jì)實(shí)現(xiàn)擔(dān)保額為100億元，但2009年一年間高新投就已實(shí)現(xiàn)擔(dān)保額136億元。

 　　擔(dān)保行業(yè)，本身也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。高新投在風(fēng)險(xiǎn)管理上大力推行“挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，在控制風(fēng)險(xiǎn)中迎商機(jī)”的風(fēng)險(xiǎn)文化理念。通過嚴(yán)格的項(xiàng)目初審和三級評審制度預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)；采用總量控制的科學(xué)決策程序減少風(fēng)險(xiǎn)；通過有效落實(shí)保證措施分散風(fēng)險(xiǎn)；通過加強(qiáng)后期管理化解風(fēng)險(xiǎn)；通過建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，這套十分有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度從特區(qū)不脛而走。每年從各地前來高新投取“經(jīng)”的同行絡(luò)繹不絕。

 　　高新投十五年的發(fā)展，也獲得深圳市政府的高度認(rèn)可，經(jīng)過深圳市財(cái)政、市國資委的幾次增資擴(kuò)股，目前，公司注冊資本為9．48億元人民幣，資產(chǎn)總額達(dá)27億元人民幣。資本市場上的“高新投系”

 　　15年幫扶40多家企業(yè)境內(nèi)外上市

 　　高新投成立十五年，共幫扶一大批企業(yè)登陸國內(nèi)外資本市場。高新投品牌也伴隨著這批上市公司聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

 　　據(jù)記者了解，比亞迪、金蝶軟件、大族激光、飛通光電子、同洲電子、航盛電子、科陸電子、好易通、比克電池等一批名聲顯赫的企業(yè)，都曾得到過高新投的“助跑”，據(jù)統(tǒng)計(jì)已有超過40家企業(yè)登陸國內(nèi)外資本市場，其中國內(nèi)中小板占46％，境外證券市場占43％，深圳創(chuàng)業(yè)板占11％。業(yè)內(nèi)人士把這批成長過程中烙著高新投幫扶印跡的企業(yè)，稱為“高新投系”。“高新投系”企業(yè)已成為深圳資本市場的一支重要力量，高新投的服務(wù)產(chǎn)生了巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，“高新投”也成為深圳知名品牌。

 　　盤點(diǎn)高新投業(yè)績　　2007年12月，在聯(lián)合資信評估有限公司對國內(nèi)主要擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用等級評定中高新投榮獲ＡＡＡ級資信等級資質(zhì)，這是對擔(dān)保所機(jī)構(gòu)的最高資信等級評定。2008年12月高新投再次被擔(dān)保機(jī)構(gòu)資信評級中評為廣東省內(nèi)唯一一家ＡＡＡ最高資信等級。2008年10月，高新投又被評為資本市場ＡＡ－資信等級，這一信用等級在當(dāng)時(shí)全國擔(dān)保機(jī)構(gòu)中僅有兩家，目前也僅為三家。至此，高新投成為了國內(nèi)唯一一家連續(xù)獲得擔(dān)保業(yè)最高信用等級，并同時(shí)獲得資本市場獨(dú)立發(fā)債擔(dān)保資質(zhì)的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，表明了高新投的不俗實(shí)力。這種復(fù)合型信用資質(zhì)已被廣東省企業(yè)聯(lián)合會評為“2009廣東企業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄”獎。高新投名列2009中國擔(dān)保五強(qiáng)

 　　高新投連續(xù)獲評擔(dān)保機(jī)構(gòu)ＡＡＡ

 　　資信等級及資本市場ＡＡ－資質(zhì)

 　　高新投十五年，碩果累累。高新投曾先后榮獲：深圳知名品牌，2008年度深圳十佳投資機(jī)構(gòu)，全國最具影響力的中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，全國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)ＡＡＡ級資信等級（最高等級）、資本市場ＡＡ－信用等級，2009年度最佳增值服務(wù)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)（證券時(shí)報(bào)社主辦、深圳證券交易所支持），2009年“中國擔(dān)保500億上榜機(jī)構(gòu)”，2009年度創(chuàng)投最佳退出案例（證券時(shí)報(bào)社主辦、深圳證券交易所支持）。高新投兩項(xiàng)工作榮獲由廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會評定的“2009廣東企業(yè)創(chuàng)新紀(jì)錄”獎。入圍2009中國擔(dān)保公司100強(qiáng)名單，名列前五名。高新投還是中國擔(dān)保聯(lián)盟主要發(fā)起單位之一。

 　　高新投近年業(yè)績呈跨越式增長

 　　近年來，高新投進(jìn)入快速發(fā)展新階段。如果將高新投15年收入、利潤增長畫一張曲線，你會發(fā)現(xiàn)近年的曲線很陡，跨越式增長特征十分明顯。公司年度擔(dān)保額從2004年的15億增長到2009年的136億，比五年前增長了800％。人均利潤則由五年前的57萬元／人，增長到目前的192萬元／人，相比增長了240％。尤其是2009年，高新投累計(jì)擔(dān)保額超過439億，年度擔(dān)保額達(dá)136億元。

 　　　高新投觸角遍布30個(gè)省市區(qū)

 　　近年，高新投不斷實(shí)施“走出深圳，輻射全國”戰(zhàn)略，效果十分顯著。高新投通過以點(diǎn)帶面策略，積極拓展內(nèi)地市場，市場區(qū)域化程度迅速擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍現(xiàn)已迅速輻射到全國華南、西南、東北、華中、華北、西北地區(qū)的30個(gè)省市區(qū)，并且與國內(nèi)著名擔(dān)保機(jī)構(gòu)如北京的中投保以及黑龍江、山西、安徽、山東、吉林等省級擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展了業(yè)務(wù)合作。

 　　2009年，高新投在深圳市外的擔(dān)保市場規(guī)模已超過48億元。尤其是去年以來成立的廣州分公司、成都分公司超預(yù)期發(fā)展，經(jīng)營形勢喜人，已成為公司商業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)新的生力軍，及公司業(yè)務(wù)收入的新的增長點(diǎn)。

 　　廣州分公司今年完成擔(dān)保業(yè)務(wù)收入超2000萬元，比去年環(huán)比增長633 ％。

 　　成都分公司在經(jīng)過三年多的探索與磨合之后，今年三月進(jìn)入實(shí)際運(yùn)行，在不到9個(gè)月的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入超過1500萬元，完成年度計(jì)劃的300％。十五年的歷程、十五年的艱辛、十五年的收獲

 　　相關(guān)人員深情評說高新投

 　　公司領(lǐng)導(dǎo)說：

 　　艱辛換來收獲。今年，我們一位年近50歲的老員工，赴西南連續(xù)考察項(xiàng)目，五天之中駕車行駛了4000多公里。為工作如此不辭辛勞的員工在高新投還有很多。高新投15年的成績是每一位員工辛勤汗水凝聚而成。感謝為高新投事業(yè)默默奉獻(xiàn)的每一位員工！

 　　中層管理人員說：

 　　我們自2002年起就開始全員競聘上崗、職位能上能下，多年堅(jiān)持下來，比、學(xué)、趕、拼已經(jīng)成為一種深入人心的企業(yè)文化。高新投就是這樣的大家庭，我們在這兒快樂地工作、充實(shí)地生活。

 　　企業(yè)員工說：

 　　我2003年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入高新投，初入社會就在高新投“一幫一”的文化氛圍中受益，一開始就有部門的一名老員工與我結(jié)成對子，從項(xiàng)目挑選技巧、現(xiàn)場調(diào)查，到項(xiàng)目資源介紹，點(diǎn)點(diǎn)滴滴幫助我，今天我已經(jīng)成為高新投的業(yè)務(wù)標(biāo)兵。我的成績單中有幫扶過我的老員工們的無私奉獻(xiàn)！謝謝他們！

 　　服務(wù)客戶說：

 　　給我們企業(yè)服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理是位女員工，當(dāng)時(shí)她已經(jīng)住進(jìn)醫(yī)院臨產(chǎn)了，接到我們的緊急電話，她照樣處理。我們很感激，也很過意不去。高新投員工的敬業(yè)實(shí)在沒得說。

 　　合作銀行說：

 　　十五年來，高新投公司已經(jīng)打造了一支卓越的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀的員工隊(duì)伍、知名的擔(dān)保品牌。高新投人始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，為把高新投不斷做大做強(qiáng)而不懈奮斗著。(胡佩霞通訊員張銘彥 金鑫 黃愉珊)

 　　調(diào)整策略應(yīng)對金融危機(jī)

 　　勇當(dāng)企業(yè)過冬“破冰船”

 　　人常說危難之中顯身手。在這場百年不遇的金融危機(jī)中，高新投作為國內(nèi)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的領(lǐng)軍企業(yè)沒有退縮，管理層審時(shí)度勢，提前部署，一方面及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作實(shí)時(shí)指導(dǎo)，嚴(yán)控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)；另一方面積極參與和配合政府應(yīng)對危機(jī)，利用管理強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力大和信用優(yōu)良等優(yōu)勢，更大力度地為中小企業(yè)提供服務(wù)，在危機(jī)時(shí)刻發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)的作用。高新投推出了降低中小企業(yè)融資成本、加大貸款擔(dān)保金額、延長貸款擔(dān)保期限等措施，這些措施就好比“破冰船”，切實(shí)幫助中小企業(yè)渡過隆冬。特別是對于那些有發(fā)展前景而碰到暫時(shí)困難的龍頭企業(yè)、符合政策導(dǎo)向型企業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)，高新投更加全力支持。比如凡符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、推行節(jié)能環(huán)保、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等類型的企業(yè)，高新投通過放寬擔(dān)保條件、加大資金支持力度、提供長期融資服務(wù)等方式，大力支持此類企業(yè)過冬；對于前景好、自身優(yōu)勢明顯的企業(yè)，高新投為其提供以上市為目標(biāo)的企業(yè)發(fā)展及融資方案，扶持企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

 　　高新投應(yīng)對危機(jī)的策略獲得社會、企業(yè)效益雙贏。截至2009年12月底公司的期末擔(dān)保在保余額和主營擔(dān)保業(yè)務(wù)收入均創(chuàng)下公司成立以來的歷史新高，分別比去年同期增長48％和40％。首創(chuàng)擔(dān)保換期權(quán)、短期融資券擔(dān)保、集合債券擔(dān)保等多項(xiàng)業(yè)務(wù)

 　　高新投：最擅長“吃螃蟹”的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)

 　　高新投的創(chuàng)新一直領(lǐng)先國內(nèi)同行，毫無疑問是業(yè)內(nèi)最擅長“吃螃蟹”的企業(yè)。創(chuàng)造了國內(nèi)擔(dān)保業(yè)多項(xiàng)第一。在高新投率先“吃螃蟹”的引領(lǐng)下，這些創(chuàng)新項(xiàng)目已經(jīng)成為國內(nèi)同行普遍運(yùn)用的常規(guī)武器。

 　　　創(chuàng)新扶持出一群明星企業(yè)

 　　1999年4月，高新投與深圳大族實(shí)業(yè)有限公司共同成立大族激光科技公司，高新投出資438萬元，占大族激光51％的股權(quán)。2001年4月，高新投與大族實(shí)業(yè)簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓的協(xié)議。高新投以2470萬元的價(jià)格將持有的大族激光46％的股權(quán)成功轉(zhuǎn)讓給大族激光公司總經(jīng)理高云峰控股的大族實(shí)業(yè)，高新投獲得了6倍于投資的回報(bào)。而2004年6月25日大族激光作為中小板的首家上市企業(yè)鳴金開市，資本市場上又令高新投所持股權(quán)獲得了幾十倍的收益。

 　　2000年5月，一家專門從事磁共振醫(yī)療設(shè)備的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司――邁迪特儀器有限公司，就1500萬元銀行貸款向高新投提出擔(dān)保申請。由于邁迪特公司無法提供有效的反擔(dān)保措施，高新投大膽提出“擔(dān)保換期權(quán)”以收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的新模式，為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保。邁迪特同意出讓2％的股權(quán)，出讓價(jià)格為2000年末的凈資產(chǎn)值、高新投行權(quán)期五年，以此為對沖擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的條件，高新投為其擔(dān)保1500萬銀行貸款。2002年年初，世界上最大的磁共振醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商德國西門子看上了蒸蒸日上的邁迪特，決定出資3500萬美元收購邁迪特75％股權(quán)。高新投同意邁迪特公司對2％期權(quán)以不低于200萬元回購。高新投再次通過創(chuàng)新扶持了企業(yè)，同時(shí)自身也獲得高額回報(bào)。

 　　這兩個(gè)廣為人們稱道的案例，僅是高新投通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新扶持成功的一批企業(yè)的縮影。

 　　作為國內(nèi)最早成立的專業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一，在實(shí)踐中高新投創(chuàng)立了一套獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)模式，極有針對性地解決科技型企業(yè)啟動期資金短缺、發(fā)展期融資困難等共性難題。他們根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段，設(shè)計(jì)不同的擔(dān)保品種。如在融資擔(dān)保項(xiàng)下創(chuàng)新推出融資租賃、應(yīng)收賬款保理、倉單質(zhì)押、中小企業(yè)集合債、短期融資券等新業(yè)務(wù)模式。對于成長性好的特殊企業(yè)，則嘗試將投資與擔(dān)保相結(jié)合。如創(chuàng)立了“擔(dān)保分紅”、“擔(dān)保換期權(quán)”等投融資結(jié)合模式，以信用作為資本進(jìn)行投資，與中小企業(yè)共享成長收益，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分散與長期收益的平衡，也最大限度地扶持了中小企業(yè)。率先開發(fā)多種擔(dān)保新品種

 　　高新投的創(chuàng)新精神還表現(xiàn)在不滿足現(xiàn)狀，不斷拓展新領(lǐng)域。2005年，高新投成立了研究發(fā)展中心，率先進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新研究，研究范圍覆蓋擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、銀行、證券、基金、期貨、信托等廣義的金融領(lǐng)域。高新投分別與銀行、證券公司、基金管理公司、信托公司合作進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，先后開發(fā)出單一或集合企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)、資金類信托計(jì)劃等直接融資類金融產(chǎn)品擔(dān)保，資產(chǎn)證券化擔(dān)保，以及保本基金、保本定向或集合資產(chǎn)管理等保本理財(cái)產(chǎn)品的擔(dān)保。

 　　2007年，在高新投等機(jī)構(gòu)的倡導(dǎo)下，深圳率先在國內(nèi)推出中小企業(yè)集合債券。在本期債券的制度安排中，高新投創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出風(fēng)險(xiǎn)止損方案，解決了債券擔(dān)保項(xiàng)下，發(fā)行人在債券到期前出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，擔(dān)保人無法及時(shí)行使追索權(quán)利的制度障礙。

 　　2008年10月，在人民銀行放開中小企業(yè)短期融資券后不久，高新投再次在國內(nèi)首家擔(dān)保的中興集成第一期短期融資券順利發(fā)行。這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展，使高新投形成了最完整的擔(dān)保業(yè)務(wù)鏈，也充分展示出高新投領(lǐng)先全國同行的創(chuàng)新實(shí)力。高新投成為業(yè)內(nèi)有名的最擅長“吃螃蟹”的企業(yè)。

 　　　工程責(zé)任擔(dān)保業(yè)務(wù)躍居全國龍頭

 　　據(jù)記者了解，除了融資擔(dān)保，高新投還率先嘗試開展非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，創(chuàng)新開發(fā)了工程建筑領(lǐng)域的責(zé)任擔(dān)保商業(yè)模式，以及訴訟領(lǐng)域的財(cái)產(chǎn)保全擔(dān)保業(yè)務(wù)等。這些創(chuàng)新涉及到施工、物流等行業(yè)，不僅解決了這些行業(yè)中廣大中小企業(yè)的保函申請難、開具成本高的困難，急其所急、服務(wù)其所需；而且這個(gè)創(chuàng)新也改變了高新投擔(dān)保業(yè)務(wù)品種單一、業(yè)務(wù)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)集中的狀況，實(shí)現(xiàn)了擔(dān)保品種多樣化發(fā)展。高新投的工程責(zé)任擔(dān)保業(yè)務(wù)開展至今，業(yè)務(wù)規(guī)模一直穩(wěn)居于全國同行業(yè)的龍頭地位，通過一整套完備的風(fēng)險(xiǎn)控制管理，將此類業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制為零，為高新投創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。在非融資類擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)立以來的短短五年間，其業(yè)務(wù)觸角現(xiàn)已遍布全國30個(gè)省、市，目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入已由初期的不足100萬增長到目前的突破8500萬元人民幣，五年間增長85倍，其2009年的年末再保余額也已跨越百億。