本站訊 面對內(nèi)外部案防風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)峻的形勢，工商銀行贛州分行以嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，嚴(yán)密制度控制、系統(tǒng)控制和行為控制，規(guī)范經(jīng)營管理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)底線，以有效遏制各類重大風(fēng)險(xiǎn)和案件的發(fā)生，促進(jìn)全行依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營。

    繼續(xù)做好員工排查工作。該行對前期開展的非法集資排查繼續(xù)深入，針對當(dāng)前非法集資領(lǐng)域不斷延伸、案件高發(fā)、涉穩(wěn)隱患增多的嚴(yán)峻形勢，繼續(xù)在全轄范圍內(nèi)開展非法集資風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查活動(dòng)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)排查責(zé)任。通過學(xué)習(xí)、宣傳、警示教育，將嚴(yán)禁參與非法集資的“制度紅線”傳達(dá)給每一名員工，確保排查工作落實(shí)到每個(gè)支行、每個(gè)部門、每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和每位員工。

    持續(xù)整治風(fēng)險(xiǎn)事件。圍繞“高頻低危”和“低頻高危”風(fēng)險(xiǎn)事件目標(biāo)，該行建立了名單制管理和分層次告誡談話機(jī)制，將整治工作納入責(zé)任柜員、現(xiàn)場管理員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、內(nèi)控專管員和分管行長績效考核，使全年“高頻低危”和“低頻高危”風(fēng)險(xiǎn)事件大幅下降。

    加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理。工行贛州分行推進(jìn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范和推廣關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評估等操作風(fēng)險(xiǎn)管理工具應(yīng)用，提高操作風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量和傳遞效率。同時(shí)，扎實(shí)開展和提升操作風(fēng)險(xiǎn)損失事件統(tǒng)計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和報(bào)告、操作風(fēng)險(xiǎn)與控制自我評估等工作。

    抓好檢查問題整改。對人行、銀監(jiān)等部門檢查出的問題，該行切實(shí)抓好整改和責(zé)任追究，對相關(guān)責(zé)任人按照規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)落實(shí)內(nèi)控評價(jià)各項(xiàng)工作，對照內(nèi)控評價(jià)工作要求，對制度落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行自查，達(dá)不到要求、存在差距的，結(jié)合開展的業(yè)務(wù)運(yùn)營檢查，盡快補(bǔ)課和整改。

    落實(shí)監(jiān)督機(jī)制嚴(yán)格各項(xiàng)檢查。該行加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)管，加強(qiáng)各類檢查的頻率和力度，開展常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)督查與專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合。對問題集中、風(fēng)險(xiǎn)較高、隱患較大的支行、網(wǎng)點(diǎn)、員工和業(yè)務(wù)品種進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。組織做好總、省行重點(diǎn)項(xiàng)目合規(guī)性檢查。圍繞監(jiān)管熱點(diǎn)開展自定項(xiàng)目檢查，加強(qiáng)對易發(fā)案部位、業(yè)務(wù)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、高風(fēng)險(xiǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控。

    高度重視聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理。贛州分行一方面加強(qiáng)服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營，減少客戶投訴、負(fù)面事件發(fā)生；另一方面還對苗頭性的負(fù)面輿情做好排查、疏導(dǎo)工作，以切實(shí)防控好聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。（贛州金融網(wǎng)）