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銀監(jiān)會(huì)將注重監(jiān)管政策反周期調(diào)節(jié)功能

來(lái)源:中國(guó)金融網(wǎng)

發(fā)布時(shí)間:2009年09月13日

   中國(guó)銀監(jiān)會(huì)紀(jì)委書(shū)記王華慶8日表示,銀監(jiān)會(huì)將注重監(jiān)管政策的反周期調(diào)節(jié)功能,實(shí)現(xiàn)宏觀審慎監(jiān)管和微觀審慎監(jiān)管的統(tǒng)一,關(guān)注銀行業(yè)的公司治理、資本充足水平、大額集中度風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)準(zhǔn)確分類、撥備充足率和透明度建設(shè),從源頭上夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)。

  王華慶在當(dāng)日由中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)與普華永道聯(lián)合舉行的《中國(guó)銀行家調(diào)查報(bào)告(2009)》新聞發(fā)布會(huì)上表示,中國(guó)銀行業(yè)在此次金融危機(jī)中的表現(xiàn)良好,但與國(guó)際先進(jìn)銀行相比還存在較大的差距:一是國(guó)內(nèi)銀行在客戶細(xì)分和產(chǎn)品創(chuàng)新方面仍有待改進(jìn)。二是產(chǎn)品定價(jià)能力有待提高。三是尚未完全建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架。四是公司治理需不斷完善。五是IT系統(tǒng)建設(shè)還需不斷努力。

  他說(shuō),當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中,國(guó)內(nèi)外還有諸多不穩(wěn)定、不確定、不平衡因素,這必然給中國(guó)銀行業(yè)帶來(lái)一定影響。同時(shí)銀行信貸長(zhǎng)期化、貸款集中度高、項(xiàng)目資本金不實(shí)等問(wèn)題需引起關(guān)注。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要始終保持理性、穩(wěn)健和審慎的經(jīng)營(yíng)理念,通過(guò)樹(shù)立良好的品牌和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),強(qiáng)化以客戶為中心的服務(wù)理念,徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念,要建立健全吸引人才、培養(yǎng)人才和充分發(fā)揮人才作用的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)提高銀行經(jīng)營(yíng)管理能力和服務(wù)質(zhì)量。

  王華慶指出,雖然金融危機(jī)起因于創(chuàng)新產(chǎn)品的濫用,但不可否認(rèn),金融創(chuàng)新是銀行持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,既不能因噎廢食失去創(chuàng)新動(dòng)力,畏懼創(chuàng)新產(chǎn)品,也不能放松對(duì)市場(chǎng)的審慎監(jiān)管。同時(shí)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線,防止不審慎的經(jīng)營(yíng)行為,兼顧業(yè)績(jī)提升與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系,加大對(duì)“三農(nóng)”、中小企業(yè)等方面的金融服務(wù),加大對(duì)投資者和消費(fèi)者的宣傳教育。

  他還表示,銀行業(yè)要著力完善公司治理結(jié)構(gòu),在更大范圍、更高層次上推進(jìn)銀行業(yè)各項(xiàng)改革。進(jìn)一步完善和發(fā)揮董事會(huì)的職能,提高銀行戰(zhàn)略決策的能力和水平,要充分利用各專業(yè)委員會(huì)和獨(dú)立董事的作用,使董事會(huì)的決策更加科學(xué)、有效。要建立專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)和管理團(tuán)隊(duì),建立符合現(xiàn)代銀行管理制度的高級(jí)管理人員選聘機(jī)制,建立相應(yīng)的問(wèn)責(zé)制、業(yè)界評(píng)估機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。


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責(zé)任編輯:佚名

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