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做客戶知心人 當(dāng)團隊領(lǐng)頭雁
——記郵儲銀行信豐縣支行勝利路支行長劉素風(fēng)

來源:贛州金融網(wǎng)    作者:鄒婷    發(fā)布時間:2015年09月07日

    本站訊 用微笑給予客戶誠摯的服務(wù)、細心的關(guān)懷;用腳踏實地的行動詮釋自己為客戶服務(wù)的承諾;用默默無聞的工作實現(xiàn)自己的人生價值——她,就是郵儲銀行信豐縣支行勝利路支行長劉素風(fēng)。

    俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。一個二級支行要在激烈的同業(yè)競爭中永立于不敗之地,必須有一個好的領(lǐng)頭雁——支行長。自1995年踏入郵儲銀行的那一刻起,劉素風(fēng)便與郵儲共成長、同進步。2008年成立郵儲銀行信豐勝利路支行以來,她先后擔(dān)任了網(wǎng)點綜合柜員、理財經(jīng)理及二級支行長。一路走來,她用行動告訴別人,不管在什么崗位,要做,就得用心去做;要干,就得干出個樣子來。

    加強學(xué)習(xí) 練就本領(lǐng)

    2012年4月,劉素風(fēng)擔(dān)任勝利路支行的支行長,深知肩上的膽子更重,身上的責(zé)任更大。金融市場的競爭是知識的博弈,是能力的角逐,二級支行長作為開拓市場的“先鋒官”,是直面市場挑戰(zhàn)和行業(yè)競爭的“排頭兵”,如果不熟悉金融市場情況、不掌握金融產(chǎn)品特性、不了解金融同業(yè)特點、不把本領(lǐng)練好,就不能夠在與同業(yè)競爭中揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢,做強業(yè)務(wù)、提升形象、打響品牌。    

    自擔(dān)任支行長以來,她不斷加強學(xué)習(xí),提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),做好帶頭學(xué)習(xí)的榜樣,時刻走在學(xué)習(xí)的最前線。通過學(xué)習(xí),認真把握銀行的金融政策和發(fā)展方向,不斷加強銀行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績順利通過了五門銀行從業(yè)人員考試和理財規(guī)劃師考試,爭做一名學(xué)習(xí)型、知識型和能力型的金融高管。

    不分貧富  用心服務(wù)    

    “得客戶者得天下”。在工作中,劉素風(fēng)時刻查找服務(wù)工作中存在的差距與不足,增強改進服務(wù)工作的自覺性。在服務(wù)細節(jié)上追求完美,不管工作有多忙,都始終堅持把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做到客戶的心坎上。

    2013年的一天,當(dāng)劉素風(fēng)跑完業(yè)務(wù)風(fēng)塵仆仆趕回網(wǎng)點時,一進門就留意到坐在角落里的一位老人,這位大約65歲左右的老人在每月發(fā)社保資金的幾天總會來查看自己的退休金有沒到賬。只見他手托著頭,想走卻又走不動的樣子,劉素風(fēng)趕緊走到他身邊詢問。老人表示頭有點暈,無大礙,休息會就好。看著臉色蒼白的老人,她二話不說,扶著老人開車送他回家去。第二天,老人家屬特意來網(wǎng)點感謝劉素風(fēng),說明要不是及時送老人回家,讓他們能夠迅速送老人去醫(yī)院,老人的腦溢血就會第二次發(fā)作,病情將難以控制。而劉素風(fēng)僅搖著頭表示這都是應(yīng)該做的。

    正是因為劉素風(fēng)貼心的服務(wù),才為網(wǎng)點贏來了更多客戶。今年首季,她以2000余萬元的儲蓄額位列縣支行前三名,截止到9月4日,勝利路支行儲蓄較去年新增了2139萬元。

    以人為本  抓好隊伍 

    從一般崗位走來的劉素風(fēng),深知要開展好工作,就必須緊緊依靠網(wǎng)點全體人員,必須抓好隊伍建設(shè)。本著“建好隊伍促發(fā)展”的思路,劉素風(fēng)堅持以人為本,把“有情”的管理和“無情”的約束有機結(jié)合起來,對網(wǎng)點進行二次考核,視員工為朋友,為親人,實行親情化管理,常與員工促膝談心,把員工冷暖牢掛心間,在“凝聚力、親和力、吸引力”的共同作用下,形成了職工“心往一處想、勁往一處使”的工作“合力”,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。(贛州金融網(wǎng))

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來源:贛州金融網(wǎng)

責(zé)任編輯:謝歡

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