這次有三個“看到”，看到差距，看到挑戰(zhàn)，更看到希望。

    一是看到了差距。參觀韶關(guān)、廣州、深圳、河源，首先感覺到最大的差距是理念上的差距。深圳把政府和市場的邊界劃定得非常清楚，實現(xiàn)了“大市場，小政府”的轉(zhuǎn)變。第二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺的差距。第三是政府在激活市場活力上有差距。廣州注重運用市場的手段發(fā)展工業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。南山智園一個小小的房間，就可以入駐幾百家企業(yè)，不大的一棟樓就可以實現(xiàn)幾十億元、上百億元的產(chǎn)值。第四是發(fā)展數(shù)量和質(zhì)量的差距。深圳和廣州的GDP增長都在8%左右，但是財政收入都增長30%左右，這就體現(xiàn)了真正有質(zhì)量的發(fā)展。

    二是看到了挑戰(zhàn)。現(xiàn)在的挑戰(zhàn)之一，我們提出承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地面臨競爭與挑戰(zhàn)。韶關(guān)和東莞建立了韶莞產(chǎn)業(yè)園，河源和深圳建立了深河高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，這就給了我們一個巨大的挑戰(zhàn)。第二個挑戰(zhàn)，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接的硬軟件建設(shè)，我們準備不足，挑戰(zhàn)巨大。我們與深圳、廣州的硬件、軟件有差距，這需要我們努力。

    三是看到了希望。從河源、韶關(guān)兩個地方來看，確實增強了我們的信心?；貋硪院蟾幸环N鉚足勁、盡快干的強烈沖動。要做好“南下北上、內(nèi)外兼修”。贛州有很多成功的企業(yè)家，是山區(qū)飛出去的金鳳凰，他們對家鄉(xiāng)是有感情的，很愿意回來創(chuàng)業(yè)，所以這是下一步招商要重點突破的。（記者溫居林 張宗興 整理）