孚能科技（贛州）有限公司新能源汽車動力鋰電池及系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化3G項目4萬平方米的土地強夯工程完成，正抓緊進行基建施工；韶鋼產(chǎn)業(yè)基地機器轟鳴，塔吊、挖機、工程車齊頭并進、協(xié)同作業(yè)……4月，行走在贛州經(jīng)開區(qū)工業(yè)園區(qū)，一個個大項目動工建設(shè)，園區(qū)內(nèi)處處奔涌著發(fā)展的熱潮。

 

    贛州經(jīng)開區(qū)圍繞“一區(qū)四基地”戰(zhàn)略部署，狠抓項目建設(shè)，全面啟動了總投資429.3437億元的61個主攻工業(yè)、精準扶貧、新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)六大攻堅戰(zhàn)項目，今年計劃投資84.1269億元并力爭年內(nèi)開工。

 

    為全力打好六大攻堅戰(zhàn)，贛州經(jīng)開區(qū)成立了以區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導為正副指揮長，黨政領(lǐng)導班子為成員的六大攻堅戰(zhàn)指揮部和領(lǐng)導小組，建立了各領(lǐng)導小組每半月對攻堅任務(wù)進行調(diào)度、指揮部每月對推進六大攻堅戰(zhàn)進展情況進行調(diào)度、綜合督查組每季度對項目進展情況進行通報并納入考核的定期調(diào)度機制，形成了指揮部每季度召開一次專項現(xiàn)場推進會，通過聽思路、看進度、看效果、看后勁，總結(jié)交流經(jīng)驗的“比學趕超”機制。同時，設(shè)立推進六大攻堅戰(zhàn)投訴電話、電子郵箱，受理企業(yè)、群眾投訴，對在推進工作過程中弄虛作假、不作為、慢作為、推諉扯皮、影響發(fā)展環(huán)境的，由黨群、紀檢監(jiān)察部門對相關(guān)責任人進行處理。

 

    同時，贛州經(jīng)開區(qū)廣大黨員干部主動深入一線解決項目推進難題，千方百計掃除發(fā)展障礙。京瓷精密工具（贛州）有限公司是一家從事高性能硬質(zhì)合金產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)，建設(shè)初期因施工進出路口狹窄，導致工程車進出不暢，影響了工程進度。掛點幫扶該企業(yè)的干部得知情況后，立即與贛州經(jīng)開區(qū)公管處和建投公司協(xié)調(diào)，短時間內(nèi)就為其辦理了臨時開口問題。干部的幫助，直接為項目建設(shè)縮短了近3個月的工期。如今，該項目與設(shè)備基本安裝到位，準備進行試生產(chǎn)。前3月，贛州經(jīng)開區(qū)共為區(qū)內(nèi)企業(yè)解決融資、招工、人才、物流配套等各類困難和問題432個。