值得關(guān)注的是，進(jìn)軍企業(yè)級理財?shù)墓揪鶠榛ヂ?lián)網(wǎng)金融巨頭類企業(yè)。金投手CEO葛林波認(rèn)為，這是由于做企業(yè)級理財，首先要有極強(qiáng)的風(fēng)險控制能力和資產(chǎn)獲取能力，只有巨頭公司才具備。

 

　　“另外，企業(yè)理財客戶更加注重安全性，很看重平臺的背景和公信力，對合規(guī)、風(fēng)控等方面的要求也更高，因此企業(yè)理財市場相較于個人理財市場的進(jìn)入門檻更高。”周治翰說。

 

　　從潛在需求看，個人理財與企業(yè)理財?shù)氖袌鲆?guī)模都相當(dāng)龐大，但從實際表現(xiàn)看，多年的培育并未讓國內(nèi)個人理財意愿得到充分釋放。“尤其是在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，個人投資者增速放緩，個人理財市場規(guī)模出現(xiàn)了階段性瓶頸。”神仙有財CEO惠軼認(rèn)為，如果按照國內(nèi)超過4000萬家中小企業(yè)的規(guī)模預(yù)計，一旦需求爆發(fā)，企業(yè)理財市場想象空間很大。

 

　　一直以來，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺燒錢、在資金端獲客成本高的現(xiàn)象備受關(guān)注，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，巨頭公司選擇進(jìn)軍企業(yè)理財，亦與降低其獲客成本有關(guān)。愛錢進(jìn)CEO楊帆認(rèn)為，對接企業(yè)和機(jī)構(gòu)的理財資金不需要很大的品牌運(yùn)營推廣投入，有利于降低公司運(yùn)營成本。

 

　　“另外，一般企業(yè)理財單戶金額都比較大，而個人理財小而分散，因此企業(yè)級理財?shù)墨@客成本明顯低于個人投資客戶。”惠軼表示，相比企業(yè)理財，個人理財?shù)馁Y金不穩(wěn)定，而且在運(yùn)營維護(hù)方面比較麻煩，成本也相對高。

 

　　“就互聯(lián)網(wǎng)理財市場發(fā)展階段而言，建立在線理財平臺的黃金期已過，個人理財資金趨于避險，市場進(jìn)入門檻加大，所以選擇引入資金量較大且相對穩(wěn)定的企業(yè)理財資金是合理的選擇。”楊帆說。

 

　　不過，企業(yè)理財門檻較高，金蛋理財CEO鄧巍說，由于企業(yè)理財更加集中，企業(yè)話語權(quán)更大，且往往其風(fēng)險偏好更低，產(chǎn)品配置要求更復(fù)雜。這些條件都決定了其與巨頭類公司的產(chǎn)品更加匹配。