嬌艷欲滴的百畝荷花、整齊劃一的蔬菜大棚、連綿起伏的油茶林……連日來，筆者在興國縣看見一處處產(chǎn)業(yè)“長勢”喜人，星羅棋布地排列在鄉(xiāng)間沃野。
今年以來，為打好精準扶貧攻堅戰(zhàn)，興國縣著力規(guī)劃扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，推進“返租倒包”“產(chǎn)業(yè)托管”“入股分紅”三種模式，扶持帶動貧困戶走上脫貧致富之路。
“返租倒包”增效益
8月12日清晨，興國縣埠頭鄉(xiāng)官橋蔬菜基地大棚內(nèi)一派繁忙景象，幾名貧困戶在大棚內(nèi)勞作，采摘、追肥、除草，樣樣熟練。“我每月工資加上分紅有2000多元，家里的孩子和家務(wù)也能兼顧，這樣的生活比原先好多了。”正在大棚內(nèi)除草的周梅英開心地說。
周梅英是埠頭鄉(xiāng)垓上村的低保戶，也是一個單親母親，丈夫因病去世，獨自撫育兩個小孩，由于沒有一技之長，她只能靠種植一些農(nóng)作物維持全家的生計，生活極其艱辛。
從去年開始，周梅英家的生活出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，她通過縣里的產(chǎn)業(yè)扶貧政策，在蔬菜基地承包了6個大棚，以“返租倒包”的方式參與蔬菜基地的生產(chǎn)。如今，她每月僅需付出勞動，便可獲得1500元的保底工資，同時還能得到按承包大棚定額超出部分收入的60%分紅，每年的收入在2.4萬元以上。
在埠頭鄉(xiāng)垓上村，像周梅英這樣以“返租倒包”的方式參與蔬菜基地生產(chǎn)的貧困戶還有不少，他們每天在蔬菜基地干得熱火朝天。如今，在精準扶貧政策的幫助下，他們的日子過得一天比一天紅火。
在實施精準扶貧中，興國縣創(chuàng)新實施“返租倒包”模式。龍頭企業(yè)用一定的租金將村民分散的撂荒土地租賃過來，建設(shè)成為大型蔬菜基地，基地再將其劃成若干個小單元，分別返包給有勞動意愿和能力的貧困戶，實行農(nóng)民投工、企業(yè)投資、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一銷售。通過“返租倒包”合作經(jīng)營模式，解決了土地拋荒問題，實現(xiàn)農(nóng)民與業(yè)主雙贏。
“產(chǎn)業(yè)托管”得實惠
八月的興國縣高興鎮(zhèn)龍山村龍林蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社基地，一排排蜂箱錯落有致地擺放在綠草叢中，成群的蜜蜂從蜂箱口不斷飛進飛出，忙碌地采花釀蜜。
今年59歲的貧困戶鐘國盛是龍山村新開河組的村民，年輕時因操作機器失誤，致整個右手手掌壓斷并落下殘疾。之后鐘國盛就一直待在家里，家里全靠他兒子打些零工來維持。
為幫助鐘國盛家脫貧致富，村里幫助他爭取到4000元的貸款入股合作社，并領(lǐng)養(yǎng)了10箱蜜蜂。“我把蜜蜂托管給合作社管理，從養(yǎng)殖到銷售都不用操心，每年還能給家里帶來3000多元的收入。”鐘國盛笑道。
龍山村村民歷來有養(yǎng)蜂的傳統(tǒng)，過去都是以農(nóng)戶小規(guī)模分散養(yǎng)殖為主，缺乏規(guī)?；?jīng)營和市場競爭力，在一定程度上影響了村民養(yǎng)蜂的經(jīng)濟效益。
為解決村民的收益問題，龍山村通過成立龍林養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，采取“合作社+基地+貧困戶”模式，把沒有勞動能力、缺乏養(yǎng)蜂技術(shù)的貧困戶吸收進來，以托管的形式由基地實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。如今，龍山村有39戶貧困戶把蜜蜂托管給合作社，合作社每年給每戶貧困戶帶來3000多元的收入。
近年來，興國縣對沒有勞力和沒有產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿的貧困戶，采取“產(chǎn)業(yè)托管”的模式把這部分貧困戶納入產(chǎn)業(yè)扶貧幫扶，貧困戶可按照一定的比例獲得收益，讓他們真正得到實惠。
“入股分紅”奔富路
“從來沒想過自己也能當上小股東，每年還能給家庭帶來穩(wěn)定的收入。”近日，興國縣杰村鄉(xiāng)含田村貧困戶劉和佳談及入股油茶基地能分紅時臉上洋溢著幸福的笑容。
以前劉和佳守著自家的4畝耕田，收入單薄，加上小孩讀書，常常只能外出打些零工來彌補家庭開支。去年，他通過“公司（能人）+基地+貧困戶”的經(jīng)營模式把自家10畝油茶入股基地，自己不用投資就能得到分紅。同時，在基地務(wù)工每月還能拿到1200元的工資。
在油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，含田村貧困戶以土地流轉(zhuǎn)或每戶2萬元扶貧貸款額度入股，可獲得5畝油茶股權(quán)，前五年每年按15%利率保底分紅，五年后按實際產(chǎn)出，經(jīng)營者與貧困戶按3∶7分成。此外，該村百畝白蓮基地通過“合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，組織蓮農(nóng)入社，蓮農(nóng)以土地入股獲得分紅收入；蔬菜基地以扶貧信貸資金吸納村民入股，讓村民由旁觀者變?yōu)閰⑴c者。
“資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民”，在含田村，“入股分紅”模式讓村民動起來更富起來。目前，全村共有227戶農(nóng)戶轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;股民”，實現(xiàn)增收致富。
在脫貧攻堅過程中，興國縣不斷創(chuàng)新扶貧方式，變“輸血式”扶貧為“造血式”扶貧，依托現(xiàn)有村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極幫助貧困戶盤活自有資源，引導(dǎo)他們利用山林、土地、水面等承包經(jīng)營權(quán)及產(chǎn)權(quán)進行“入股分紅”，按股權(quán)和股份進行分紅，拓寬持續(xù)增收渠道。
