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贛州銀行:黨建點燃轉(zhuǎn)型升級“紅色引擎”

來源:贛州金融網(wǎng)    作者:任繼眾 曹正 楊小平    發(fā)布時間:2016年09月05日

贛州銀行:黨建點燃轉(zhuǎn)型升級“紅色引擎”

    本站訊 經(jīng)濟的新常態(tài)催生金融的新常態(tài)。近年來,面對新常態(tài),贛州銀行深入推進轉(zhuǎn)型升級,資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量、資產(chǎn)效益保持較快發(fā)展。

 截至今年6月底,資產(chǎn)總額突破千億元,達1018.89億元,增長35.20%;存款余額663.15億元,增長18.81%;貸款余額473.68億元,增長17.58%。這是贛州銀行這家地方城市商業(yè)銀行給出的一份不俗成績單。

 快速發(fā)展的背后依靠什么引領(lǐng)?贛州銀行黨委書記、董事長謝京華擲地有聲地說:“通過抓黨建工作,強化隊伍建設(shè),發(fā)揚模范作用,引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級。”

 黨建強,銀行發(fā)展才能全面過硬。近年來,該行黨委以黨建點燃轉(zhuǎn)型升級“紅色引擎”,加快實現(xiàn)“打造特色鮮明、服務(wù)卓越、效益一流的知名品牌銀行”的發(fā)展愿景。

 黨建夯基礎(chǔ),融合共生

 推進黨建、業(yè)務(wù)融合發(fā)展。“既然是融合,絕不搞兩張皮,而是和諧統(tǒng)一,發(fā)揮最大優(yōu)勢。”針對分支行地域分布廣闊,黨員和員工相對分散的實際情況,贛州銀行黨委根據(jù)總分支三級架構(gòu),設(shè)立分行黨委、支行黨支部,使“新機構(gòu)開到哪,基層黨組織就建到哪”的莊嚴承諾成為生動實踐。

 7月底正式開業(yè)的贛州銀行上饒分行,分行新設(shè)立延伸的同時,黨組織也隨即組建起來。8月中旬,上饒分行黨員職工開展了一次“兩學一做”主題黨員活動日——“普惠金融進社區(qū)”活動,通過發(fā)放宣傳折頁和現(xiàn)場講解的方式為社區(qū)居民傳授金融知識。業(yè)務(wù)營銷與黨建工作的結(jié)合,既對黨員員工提高了營銷要求,又將營銷業(yè)務(wù)提升到黨員的領(lǐng)頭示范層面。

 該行黨委還將黨建工作與公司治理機制相結(jié)合,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成管理人員,把優(yōu)秀管理人員培養(yǎng)成黨員,實現(xiàn)經(jīng)營管理人員與黨務(wù)人員“雙向進入、交叉任職”。

 目前,贛州銀行總行黨委下管轄8個分行黨委、32個直屬黨支部,構(gòu)建了完整的黨組織體系。

 黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營融合得好不好,效率高不高,還需要扎實的考核來量一量。贛州銀行黨委把黨建工作任務(wù)與企業(yè)經(jīng)營目標同步下達、同步落實、同步考核。在對分支行的考核上,既考核業(yè)務(wù)指標,又考核其黨建工作的情況,使黨建和經(jīng)營工作實現(xiàn)高度融合。

 黨建強隊伍,激發(fā)活力

 一個支部,一座堡壘;一名黨員,一面旗幟。新系統(tǒng)開發(fā)上線是銀行發(fā)展的重要一環(huán),面對同時啟動開發(fā)電子驗印等6個系統(tǒng)的繁重任務(wù),科技部黨員鐘海翔作為6個項目的負責人身先士卒,帶領(lǐng)團隊完成項目70萬字的需求分析及上萬個案例論證,確保了系統(tǒng)的順利上線。

 贛州經(jīng)開區(qū)是贛州工業(yè)發(fā)展龍頭示范區(qū),如何加強政銀企合作,服務(wù)園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)?為有效破題,去年冬,經(jīng)開區(qū)支行由黨員牽頭組成的客戶經(jīng)理部團隊,白天走訪企業(yè)、晚上規(guī)整資料,夜以繼日地工作,僅一個月時間便走訪企業(yè)40余戶,完成盡職貸前調(diào)查30余戶,發(fā)放財園信貸通貸款27筆,資金的及時發(fā)放到位,為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展注入活力。

 石城支行向總行爭取了5億元的扶貧貸款,而要在短時間內(nèi)向1萬多戶貧困戶發(fā)放5億元的貸款,工作量之重不言而喻。對此,他們沒有退縮,堅持以黨員員工為骨干,支行員工忙碌的身影遍布石城扶貧攻堅的各個角落……

 從火熱的工業(yè)園區(qū)到扶貧攻堅的主戰(zhàn)場,正是有了眾多在市場一線有擔當?shù)狞h員骨干,推動著贛州銀行在激烈的市場競爭中從小到大、從弱到強,快速發(fā)展。近年來,贛州銀行黨委在全體黨員中開展服務(wù)群眾競賽和爭創(chuàng)黨員示范崗活動,搭建起黨組織和黨員發(fā)揮作用的載體,在員工隊伍中培養(yǎng)和樹立了一批以黨員為骨干的先進典型。

 2014年以來,贛州銀行有200多名員工遞交了入黨申請書,新發(fā)展黨員45名。20多名黨員干部被市級以上黨群組織評為先進個人,10多個單位被市級以上黨群組織評為先進集體,總行黨委2014年、2015年兩年被市直機關(guān)工委評為黨建工作紅旗單位。

 黨建促轉(zhuǎn)型,擰成合力

 金融脫媒加劇、利率市場化加快、互聯(lián)網(wǎng)金融崛起,身處金融業(yè)的大變局中,內(nèi)生于黨建的“忠誠、信任、擔當、奉獻”的企業(yè)精神攪動著贛州銀行人不斷解放思想,敢于打破思想禁錮,勇于進行探索創(chuàng)新,深入推進轉(zhuǎn)型升級。

 贛州銀行各級黨組織發(fā)揮著政治核心作用及政治保障作用,將黨的綱領(lǐng)、指導思想和戰(zhàn)略融入法人治理結(jié)構(gòu)中去,落實到金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的具體實踐中。

 今年1月,作為贛州銀行構(gòu)建“一體四翼”發(fā)展戰(zhàn)略格局的重要一環(huán),贛州銀行金融同業(yè)部在上海設(shè)立開業(yè),同時黨支部也隨即成立。創(chuàng)業(yè)伊始,金融同業(yè)部黨員帶頭挑重擔,為確保票據(jù)能當天出入庫,減少中間在途風險,時常在凌晨4時便趕到單位開出庫箱,趕當天最早的航班出發(fā),再乘夜間航班返回,并連夜回到單位入庫,回到住處常常是第二天凌晨三四時。金融同業(yè)部開設(shè)至今僅7個多月,今年上半年已辦理各項業(yè)務(wù)218筆,日均管理資產(chǎn)總額達到81億元,票據(jù)交易量近百億元,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入1.6億元。

 今年8月,贛州銀行“一體四翼”的另一重要組成部分——贛州銀行廈門自貿(mào)區(qū)象嶼支行隆重開業(yè),標志著贛州銀行成為全國第一家布局落戶廈門自貿(mào)區(qū)的城商行。該支行開業(yè)后,將大力發(fā)展外匯和人民幣離岸業(yè)務(wù),加快建成贛州銀行國際業(yè)務(wù)和外匯業(yè)務(wù)中心,為贛州銀行轉(zhuǎn)型升級積聚最前沿的發(fā)展經(jīng)驗。

 與此同時,成立于2013年的贛州銀行北京金融市場部,在總行黨委領(lǐng)導下,業(yè)務(wù)發(fā)展一路高歌,至今年6月末資產(chǎn)總額達到300億元,僅今年上半年,金融市場部就實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入3.53億元,債券交易量成功突破4500億元。贛州銀行深圳科技研發(fā)中心和互聯(lián)網(wǎng)金融中心建設(shè)工作也正加快推進,預(yù)計今年年底前將投入運營……

 在總行黨委引領(lǐng)下,緊緊圍繞實現(xiàn)全行資產(chǎn)總量“三年翻番”和構(gòu)建“一體四翼”發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署,贛州銀行人邁出戰(zhàn)鼓擂響后的鏗鏘腳步,從贛州大本營到省內(nèi)各地市分支機構(gòu),把傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)做精、把大客戶業(yè)務(wù)做優(yōu)、把小微業(yè)務(wù)做專,筑牢“一體”根基, 在北京、上海、廈門、深圳設(shè)立分支機構(gòu),發(fā)展債券、資管、理財、票據(jù)、同業(yè)、外匯等業(yè)務(wù),設(shè)立科技研發(fā)中心和互聯(lián)網(wǎng)金融中心,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融和直銷銀行,謀求“四翼”齊飛、多點開花的良好發(fā)展局面。

 近年來,贛州銀行成功躋身“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”,榮膺“全國城商行最具競爭力十大品牌”“中國銀行業(yè)星級服務(wù)機構(gòu)”“中國最佳百姓銀行”“中國十佳中小微金融服務(wù)機構(gòu)”等稱號。(贛州金融網(wǎng))

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來源:贛州金融網(wǎng)

責任編輯:謝歡

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