秋日的朝陽斜斜照進(jìn)滿眼翠綠的現(xiàn)代設(shè)施蔬菜大棚，大棚里，菜農(nóng)華割禾已經(jīng)整整采摘了四大筐黃瓜，準(zhǔn)備通過電商售賣。華割禾是瑞金市葉坪鄉(xiāng)黃沙村華屋的貧困戶，唯一的兒子因尿毒癥不治身亡，留下近十萬元的醫(yī)療債務(wù)，當(dāng)?shù)貙⑺榫珳?zhǔn)扶貧攻堅對象。如今，華割禾種植黃瓜、茄子、辣椒、豆角等蔬菜9個大棚共計4.5畝，年純收入超過5萬元。“我現(xiàn)在還清了債務(wù)，住進(jìn)了新居，還當(dāng)起了小老板。”華割禾告訴記者，隨著華屋鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，他家還將多余的臥房辦成民宿，每天可創(chuàng)收100多元。

 

　　華屋是著名的“紅色貧困村”，119戶村民都是蘇區(qū)干部和紅軍烈屬后代，但直到2012年，華屋村民年人均純收入僅2000余元。精準(zhǔn)扶貧工作中，瑞金市在華屋全面實施“按圖作戰(zhàn)”戰(zhàn)略，昔日的貧困村一舉成為精準(zhǔn)扶貧示范村。

 

　　掛圖作戰(zhàn) 目標(biāo)明確措施實

 

　　走進(jìn)華屋，一幅“華屋產(chǎn)業(yè)扶貧作戰(zhàn)圖”格外醒目。作戰(zhàn)圖上，明確標(biāo)注著貧困原因、脫貧攻堅目標(biāo)、脫貧攻堅作戰(zhàn)項目及完成情況。作戰(zhàn)圖的一旁，是排列整齊的精準(zhǔn)扶貧工作卡。綠卡、藍(lán)卡、紅卡三種顏色，分別表示2015年已脫貧、2016年預(yù)計脫貧、2017年預(yù)計脫貧三種情況。精準(zhǔn)扶貧，一目了然。

 

　　為了確保華屋限時脫貧，瑞金市決定啟動“華屋精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)役”。該市抽調(diào)精干力量組成“精準(zhǔn)扶貧尖刀班”進(jìn)駐華屋，入戶摸準(zhǔn)摸清每戶村民的實情，按照扶貧對象、致貧原因、發(fā)展意愿、項目規(guī)劃、脫貧目標(biāo)“五個精準(zhǔn)”的工作要求，確定精準(zhǔn)扶貧攻堅對象。隨后，“精準(zhǔn)扶貧尖刀班”結(jié)合華屋實際，制定精準(zhǔn)扶貧的攻堅作戰(zhàn)圖。

 

　　根據(jù)“作戰(zhàn)圖”要求，計劃到2017年底，全面消除華屋的貧困人口。

 

　　全面攻堅 抱團(tuán)發(fā)展效果佳

 

　　“攻堅對象：華水林。主要措施：引導(dǎo)其租種大棚蔬菜，聯(lián)系廣州農(nóng)科院提供種子；邀請農(nóng)技專家過來對其點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；幫助其發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，建設(shè)農(nóng)家旅館……”在華屋“精準(zhǔn)扶貧尖刀班”成員、葉坪鄉(xiāng)人大主席劉煥林的“作戰(zhàn)任務(wù)表”上，詳盡地記錄著他在這場“攻堅戰(zhàn)役”中所要做的全部內(nèi)容。

 

　　開弓沒有回頭箭。“華屋產(chǎn)業(yè)扶貧作戰(zhàn)圖”已經(jīng)確定，精準(zhǔn)扶貧坐不住、等不起、慢不得。一場沒有硝煙的精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)在華屋悄然打響。“精準(zhǔn)扶貧尖刀班”全天候駐扎在華屋，嚴(yán)格按照“作戰(zhàn)計劃”，立足華屋原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，建立“五個一”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，即選準(zhǔn)一個產(chǎn)業(yè)、打造一個龍頭、建立一套利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、扶持一筆資金、培育一套服務(wù)體系，并通過完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、資金扶持和組建合作社、公司等措施，引導(dǎo)華屋群眾發(fā)展蔬菜、油茶、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，實施“公司+農(nóng)戶”“合作社+基地+農(nóng)戶”等經(jīng)營形式，完善以入股分紅、基地務(wù)工、返租倒包、合伙經(jīng)營等形式為主的利益分配機(jī)制，幫助貧困戶實現(xiàn)財產(chǎn)性增收和分紅性增收。

 

　　“在‘華屋戰(zhàn)役’中，華屋人也沒有辱沒‘紅色村莊’的榮光。”黃沙村黨支部書記黃日生介紹說，貧困戶在“尖刀班”的引導(dǎo)下，領(lǐng)辦東升蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社和黃沙坑尾特種農(nóng)產(chǎn)品合作社，對全村土特產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一收購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售。參與的貧困農(nóng)戶通過互助合作、抱團(tuán)發(fā)展，抵御市場風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

 

　　戰(zhàn)果喜人 華屋戶戶產(chǎn)業(yè)興

 

　　“我現(xiàn)在單從養(yǎng)蜂這塊，每年收入至少3萬元。”華屋村民華小林將一盒盒包裝精美的“十七松”品牌蜂蜜整齊地擺放在桌上，心里有說不出的高興。華小林介紹，這是村里養(yǎng)蜂基地生產(chǎn)的土蜂蜜。“現(xiàn)在有品牌、有包裝，借助農(nóng)村e郵線上線下同時銷售，養(yǎng)蜂收益是過去的5倍。”華小林說。華小林的成功，是“華屋戰(zhàn)役”取得的勝利成果之一。

 

　　“精準(zhǔn)扶貧尖刀班”在華屋的奮戰(zhàn)，換來了華屋人家家戶戶住進(jìn)新居，種植大棚蔬菜86畝，油茶300畝，養(yǎng)蜂600箱，11戶投資入股東升蛋雞合作社，形成了“山上種油茶、田間種蔬菜、荒坡地養(yǎng)蜜蜂、房前屋后養(yǎng)土雞”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。“以前，華屋119戶村民中，五保戶、低保戶、低保邊緣戶和貧困戶等四類家庭占了一半，還有103戶居住在土坯房中。真沒想到‘華屋戰(zhàn)役’能給我們帶來這么大的變化。”黃日生告訴記者，2015年，華屋村民年人均純收入達(dá)8500余元，比2012年翻了四倍。